不可错过!高级经济师考试必背知识点

发布时间:2021-05-29


各位同学注意啦!2021年高级经济师考试马上就要到来了,大家准备的怎么样了?今天51题库考试学习网为大家带来了高级经济师《财政税收》的必背知识点,不要错过!

知识点:市场失灵与公共财政理论

(一)资源配置达到最优状态的条件:

1、经济主体是完全理性的

2、信息是完全的

3、市场是完全竞争的

4、经济主体的行为不存在外部影响

(二)市场失灵:指由于市场机制不能充分地发挥作用,从而导致的资源配置缺乏效率或资源配置不当的情况。

市场失灵问题,个人和经济组织是无能为力的,需要以政府为主体的财政介入,用非市场方式解决市场失灵问题。因此,在市场经济条件下,财政分配的范围是以市场失灵为标准,以纠正和解决市场失灵这一问题来界定的。

(三)市场失灵的表现

1、垄断:在不完全竞争市场上,生产者不再是完全的价格接受者,资源也不可能在部门之间自由流动,导致生产者生产的产量不是最大的产量,市场价格不是最低的价格,长期来看成本也比完全竞争市场条件下的生产成本要高,消费者将不再可能获取最大满足。

2、外部性:指某个人或某个企业的经济活动对其他人或其他企业造成了影响,但是却没有因此付出代价或得到利益,带有外部效应的物品在市场上只能是过多或过少,从而导致社会资源配置的不合理。

3、公共物品:满足社会公共需要的物品,市场在提供公共物品方面是失灵。

4、信息不对称:市场上买卖双方掌握的信息量不一样的一种情况,经济活动参与者对真实的供给曲线和需求曲线的了解,从而影响资源的有效配置。

5、收入分配不公:在市场经济条件下,收入分配是由每个人提供的生产要素(劳动力、土地、资本等)的数量及其市场价格决定的;由于人们所拥有生产要素的数量及其质量的差异,分配往往是很不公平的。

6、经济波动与失衡:如果没有政府的干预,市场经济是不可能自动平稳地发展的,这主要由于价格信号在某些重要市场上并不具有伸缩自如、灵活反应的调节能力。

以上就是今天分享的全部内容,大家可以根据自己的情况做一个参考。现在正是备考高级经济师的重要时期,望广大考生积极备考,预祝各位考试顺利!


下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

净年值(AW)通常又称为年值,是将投资方案执行过程中和生产服务年限内的净现金流量利用基准收益率或设定的收益率换算成 ( )。


A.未来某一时点(通常为生产或服务年限末)的将来值的总和

B.现值的总和

C.均匀的等额年值

D.非均匀的等额年值
答案:C
解析:
本题考查的是数额法。

此题为概念理解题,考察净年值的概念。净年值(AW)通常又称为年值,是将投资方案执行过程中和生产服务年限内的净现金流量利用基准收益率或设定的收益率换算成均匀的等额年值。

ABD选项为混淆选项。

供应链管理在( )方面具有新的发展趋势。

A.时间和速度
B.质量管理
C.资产生产率
D.运输送达率
E.客户服务
答案:A,B,C,E
解析:
供应链管理在以下几个方面具有新的发展趋势:①时间和速度方面。供应链中的各个企业通过各种手段实现他们之间物流、信息流的紧密连接,以实现对最终客户要求的快速反应、减少存货成本、提高供应链整体竞争力水平的目的。②质量管理方面。供应链管理涉及许多环节,需要环环相扣,并确保每一个环节的质量。③资产生产率方面。在供应链管理的环境下,改进资产生产率不仅仅是注重减少企业内部的存货,更重要的是减少供应链环节中的存货。供应链中的企业可以利用共享数据和协调管理等手段,以减少在整个供应链流通过程中的存货数量。④客户服务方面。客户服务的重点的转变也要求供应链中的物流企业必须提供更高的服务水平,这样整个供应链才会在激烈的市场竞争中具有优势。

关于组织设计的陈述,正确的是(  )。

A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度
答案:A
解析:
组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计:①只对组织结构进行的设计称为静态组织设计;②同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的;现代的组织设计理论是动态的,它同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。

年薪制模型的组成要素主要有(  )。

A.基本薪酬
B.奖金
C.长期奖励
D.福利津贴
E.优越的工作环境
答案:A,B,C,D
解析:
年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起。年薪制模型一般由四个部分构成:①基本薪酬,即经营者的基本收入,保障他及其家人的日常生活;②奖金,即经营者绩效的短期激励;③长期奖励,通常以股票期权的形式支付,其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关;④福利津贴,主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。

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