一起了解!高级经济师考试机考操作指南

发布时间:2021-12-03


随着我国经济发展水平的不断提高,会计相关的人才需求也越来越大,最近有很多同学在咨询高级经济师的机考操作,今天51题库考试学习网为大家分享一些相关内容,一起了解一下!

一、系统登录

(一)就坐

应试人员进入考场后,须按照指定机位号就坐。

(二)登录

在监考人员发布登录命令后,程序将自动进入登录界面。请应试人员根据提示输入准考证号和证件号码,点击“登录”按钮进入确认登录界面。

(三)输入法检测

选择输入法并测试输入结果。

(四)确认登录

测试完毕后,请应试人员核对本人信息,确认无误后,点击“确认登录”按钮,进入等待开考界面。

二、等待开考

在等待开考界面,请应试人员利用考前等待时间认真阅读《考场规则》和《操作指南》。阅读完毕,点击“我已阅读”按钮,系统开始开考倒计时。考试开始时间到达后,系统将自动进入作答界面。

若考试开始时间已到,应试人员还没有点击“我已阅读”,则系统发出提示信息。

三、作答界面

作答界面上方为标题栏,左下方为题号栏,右下方为试题栏。

(一)标题栏

标题栏从左到右,依次显示应试人员基本信息、本场考试名称(具体以正式考试为准)、考试科目名称、机位号、考试剩余时间、“交卷”按钮。

(二)题号栏

题号背景色的含义是:白色表示未作答,蓝色表示已作答,橙色表示当前正在作答。

(三)试题栏

1、单项选择题

作答单项选择题时,应试人员用鼠标点击备选项前面的按钮即可;若修改答案,用鼠标点击其他备选项前面的按钮即可。

2、案例分析题

案例分析题属于主观题,默认左右分栏展示案例背景与试题,点击切换按钮可以切换分栏模式。

(四)切换试题

系统提供了多种切换试题的方式:

1、点击题号栏中的题号,系统展现所选题号的试题。

2、点击“上一题”、“下一题”按钮切换试题。

3、选择“自动切换到下一题”模式时,在答题完成后自动跳转到下一题(自动切换设置只对单项选择题有效,对案例分析题、论述题无效)。

4、系统提供缩放试卷比例大小的功能,应试人员可以根据需求缩放比例。

(五)计算器

系统自带计算器功能。计算器分科学型和统计型,操作方法与Windows自带的计算器相同。

(六)标记

系统提供题号标记功能,在题号栏上,被标记的题号右上角有三角形标识。

四、交卷

(一)提前交卷

如果应试人员决定提前结束作答,可以点击屏幕上方的“交卷”按钮,结束答题。

1、剩余时间小于60分钟,应试人员方可交卷。

2、如有未作答的试题,系统将提示未作答题目数量,应试人员可返回作答界面或继续确认交卷。

3、应试人员确认交卷后,将不能再返回作答界面。应试人员在提前交卷前,请务必仔细检查答题完成情况,以免误操作。

以上就是高级经济师机考操作的全部内容,同学们可以参考一下,希望能够帮助到大家,想要了解更多考试相关资讯,欢迎持续关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

2008年上半年,中国人民银行先后5次上调金融机构人民币存款准备金率,由14.5%调整到了17.5%。下半年以后,随着国际金融动荡加剧,为保证银行体系流动性充分供应,中国人民银行分别于9月25日、10月15日、12月5日和12月25日4次下调金融机构人民币存款准备金率,累计下调2个百分点,截至2008年年末,动态测算共释放流动性约8000亿元。2008年年末,广义货币供应量M2余额为47.5万亿元,狭义货币供应量M1余额为16.6万亿元,流通中现金M0余额为3.4万亿元,全年现金净投放3844亿元。

2008年年末,我国单位活期存款总额应为( )万亿元。
A.13.2
B.27.5
C.30.9
D.44.1
答案:A
解析:

2000年,创业时的H公司只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理,简单直接、环节清晰。几年后,H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾,使它原有的市场优势渐渐失去。
2015年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,把原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化。事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,反应迅速。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁,总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以前埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

创业时的H公司所采取的组织设计类型是(  )。
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式
答案:B
解析:

下列不属于专利联盟运行机制的是()。

A.专利池的组建机制

B.联盟对外联络机制

C.外部纠纷解决机制

D.专利的许可及利益分配机制
答案:C
解析:
联盟运行机制包括了联盟的日常管理机制、专利池的组建机制、联盟对外联络机制、专利的许可及利益分配机制、内部纠纷解决机制、处置海外知识产权风险机制以及重大事项的决策机制等。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。