2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-12-08)

发布时间：2021-12-08

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是（）。【单选题】

A.按生产的连续程度

B.按生产的时间长短

C.按产品的不同

D.按生产工艺的不同

正确答案:A

答案解析:企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输人生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品贮存。

2、信息工作必须满足的要求有（）。【多选题】

A.准确

B.及时

C.全面

D.连续

E.丰富

正确答案:A、B、C、D

答案解析:对信息工作的要求有:①准确。准确是信息的生命,准确的信息是科学决策的前提条件,使决策走向成功的保证;②及时。及时是指所收集的信息能及时反映环境的变化和企业实际;③全面。全面是指所收集的信息必须反映客观事物的整体情况,不能断章取义,更不能报喜不报忧;④连续。企业的生产经营活动是一个连续不断的往复过程,只有连续不断的收集、整理和储存信息,才能有助于企业物流、资金流、人员流的畅通。

3、企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于"5S"管理中（）的内容。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养

正确答案:D

答案解析:素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高员工的素质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是"5S"管理的核心。

4、现代企般展所经历的阶段有（）。【多选题】

A.原始社会的手工业作坊

B.原始社会的家庭作坊

C.手工生产时期

D.工厂生产时期

E.企业生产时期

正确答案:C、D、E

答案解析:纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期。所以答案为C、D、E。

5、为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是（）。【客观案例题】

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降产品的技术要求

正确答案:A、B

答案解析:C工序的工序能力指数为1.7 ,对应工序能力指数判断为过剩。工序能力指数过剩意味着粗活细做。这样必然影响生产效率，提高产品成本。这时应根据实际情况采取以下措施：①降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。

6、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。【单选题】

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法

正确答案:A

答案解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

7、采用结构化方法开发系统，可按开发周期将开发过程分为（）。【多选题】

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

E.系统运行与维护

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:采用结构化方法开发系统，可按开发周期将开发过程分为系统规划、系统分析，系统设计，系统实施，系统运行与维护五个阶段。

8、售出的产品,在产品质量保证期内出现了质量问题,销售者应当承担（）。【单选题】

A.产品质量责任

B.产品责任

C.产品瑕疵担保责任

D.产品质量担保责任

正确答案:D

答案解析:产品质量担保责任是指产品销售者、生产者不履行产品质量担保义务,应当承担的法律责任,属于买卖合同的范畴。产品质量担保责任的期限为生产者、销售者明示的产品质量担保期限或者产品质量保证期。

9、该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

正确答案:C

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置——以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用；减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理；有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

10、该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:D

答案解析:高层管理人员的管理幅度为5人,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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