2019年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2019-10-23)

发布时间：2019-10-23

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2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、生产过程的主体是（）。【单选题】

A.劳动过程

B.劳动手段

C.劳动者

D.劳动力

正确答案:A

答案解析:劳动过程是指劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体,是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动,是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。

2、（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。【单选题】

A.分支界限法

B.重心法

C.直接推断法

D.因素评分法

正确答案:D

答案解析:因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法。

3、工艺方案的出发点是（）。【单选题】

A.原材料

B.工人

C.设备

D.厂房

正确答案:A

答案解析:原材料是工艺方案的出发点,它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。

4、生产过程包括（）。【多选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.入库过程

E.生产服务过程

正确答案:A、B、C、E

答案解析:生产过程一般包括原料准备直至产品的最终形成,即由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程以及生产服务过程等构成的全部活动过程。

5、寻找造成质量问题原因的有效方法是（）。【单选题】

A.分层法

B.因果图法

C.控制图法

D.排列图法

正确答案:B

答案解析:因果分析图又称特性要因图、树枝图或鱼刺图。因果分析图在质量管理过程中的主要作用在于通过深入剖析,找出质量问题与众多因素的因果结构。因果图示寻找造成质量问题原因的有效方法。

6、2009年后,该汽车生产商在新产品开发方面推行的战略是（）。【客观案例题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持战略

D.冒险战略

正确答案:B

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。

7、企业内部招聘的形式主要有（）。【多选题】

A.晋升

B.职位转换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘

正确答案:A、B

答案解析:企业员工内部招聘的形式主要有:
①晋升。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式。
②职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

8、净资产报酬率的公式为（）。【单选题】

A.净资产报酬率=(净利润÷平均资产总额)×100%

B.净资产报酬率=(净利润÷平均净资产额)×100%

C.净资产报酬率=(净利润÷销售收入净额)×100%

D.净资产报酬率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%

正确答案:B

答案解析:净资产报酬率=(净利润÷平均净资产额)×100%

9、某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表意见，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论。该企业所采用的这种方法是（）。【单选题】

A.头脑风暴法

B.交锋式会议法

C.混合式会议法

D.访问法

正确答案:B

答案解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

10、下列说法错误的是（）。【单选题】

A.确定市场调查方法是确定具体实施收集信息的手段

B.确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性

C.采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的

D.调查进度的安排根据调研期限的规定进行

正确答案:C

答案解析:采用是实地调查法手机的原始资料具有直观、具体、零碎等特点。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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