2022年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2022-01-04)

发布时间：2022-01-04

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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某设备的原始价值为160000元，每年低劣化增加值为5000元，在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）。【单选题】

A.9

B.6

C.8

D.7

正确答案:C

答案解析:计算公式为：，K0=160000，λ=5000，可得T=8。

2、员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。【单选题】

A.改善员工结构

B.提升工作业绩

C.扩大运营规模

D.树立良好形象

正确答案:A

答案解析:员工招聘是企业填补职位空缺改善员工结构的主要渠道对企业人力资源管理具有重要作用。

3、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。【单选题】

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

正确答案:B

答案解析:实体就是在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物。如某件商品、某个人、某个单位等，这些都是实体。

4、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。【单选题】

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线制

正确答案:C

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导，当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的，任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原部门工作。

5、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是（）。【单选题】

A.进取战略

B.保持地位战略

C.风险决策战略

D.冒险战略

正确答案:A

答案解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放到市场的战略。

6、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。【单选题】

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件

正确答案:D

答案解析:信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

7、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）。【单选题】

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析

正确答案:C

答案解析:离群点分析。数据库中可能包含一些数据对象，它们与数据的一般行为或模型不一致，这些数据对象就是离群点。大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃，然而，在一些应用中(如欺骗检测)，罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值。例如，检测一个给定账号的付费情况，其购买数额特别大，超出正常付费的数据对象，可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况。

8、工作分析中的关键环节是（）。【单选题】

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段

正确答案:B

答案解析:分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。

9、企业财务控制的重点内容包括（）。【多选题】

A.风险控制

B.作业进度控制

C.库存控制

D.成本控制

E.质量控制

正确答案:A、D

答案解析:财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括：①事前控制是在财务活动发生之前所进行的控制活动；②事中控制是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核，并采取措施加以实施；③事后控制，是在财务计划执行后，认真分析检查实际与计划之间的差异，采取切实的措施，消除偏差或调整计划，缩小差异。

10、M公司2020年的资产负债率为（）。【客观案例题】

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%

正确答案:A

答案解析:2020年的资产=15.69+7.81=23.5，负债=7.34+3.41=10.75；资产负债率=10.75/23.5=45.74%

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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