2020年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-10-12)

发布时间：2020-10-12

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、清扫活动的要点包括()。【多选题】

A.自己使用的物品,要自己清扫

B.物品、工作环境要清洁,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源

C.对设备的清扫要着眼与对设备的维修保养

D.清扫设备要同时做好润滑工作

E.清扫设备同设备的日常检查结合起来

正确答案:A、C、D、E

答案解析:清扫活动的要点为:①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不是依赖他人,不增加专门的清扫工;②对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养,清扫设备同设备的日常检查结合起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清扫也是保养;③清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并采取措施加以改进。

2、节拍或节奏是()企业的期量标准。【单选题】

A.单件小批生产

B.成批轮番生产

C.大批大量生产

D.个性化生产

正确答案:C

答案解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同,需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏;为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等;为单件小批生产规定生产周期等。

3、该陶瓷厂进行投资活动的动机是()。【客观案例题】

A.减低成本

B.获利

C.分散风险

D.控制

正确答案:B、C、D

答案解析:企业进行投资活动的动机有以下三种:①获利,获利是企业投资的根本动机和宗旨;②分散风险,投资具有风险性,因此把资本投入到多个项目,可以增加企业盈利的稳定性,分散投资风险;③控制,即通过投资取得对其他企业实体的控制权,以取得价值链的上游资源或下游市场。

4、许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是()。【单选题】

A.比尔·史密斯

B.库特·卢因

C.蒙特·卡斯特

D.约翰·科特

正确答案:D

答案解析:管理学家约翰·科特将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段:①形成紧迫感;②建立联合指导委员会;③努力构思设想,制定相应的战略;④传播变革设想;⑤授权各级员工采取行动;⑥创造短期的利益;⑦利用已得的信誉,改变不合变革的制度结构和政策;⑧使新方法在组织文化中形成制度化。

5、()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。【单选题】

A.主要质量特性

B.关键质量特性

C.次要质量特性

D.特殊质量特性

正确答案:B

答案解析:根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。其中,关键质量特性,是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

6、适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:C

答案解析:结合开发,是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式,即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。它要求企业必须具有相当的技术开发能力,因此,适用于具备一定技术开发能力的企业。

7、确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.实际寿命

正确答案:B

答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。

8、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。【单选题】

A.经济往来关系

B.经济利益关系

C.经济协作关系

D.经济责任关系

正确答案:B

答案解析:企业财务关系,就是企业组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系,主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部各单位之间的财务关系。

9、随着社会的发展,企业还应不断为在职员工提供培训,因岗位不同,可以分为()。【客观案例题】

A.管理人员培训

B.工程技术人员培训

C.经理人培训

D.工人培训

正确答案:A、B、D

答案解析:职业培训的对象为企业的全体员工,培训的具体内容因岗位而异,大体可分为企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训三类。

10、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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