2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-05-12)

发布时间：2021-05-12

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。【单选题】

A.技术标准

B.产品标准

C.质量标准

D.管理标准

正确答案:D

答案解析:按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。其中,管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

2、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有()。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

E.有利于工人技术熟练程度的提高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。其优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

3、以下不属于企业优势的是()。【单选题】

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

正确答案:C

答案解析:企业的优势主要体现在以下六个方面:①在生产和技术方面能够进行有效分工和协作,创造新的生产力;②节约费用;③减少机会主义行为;④进行有效控制的手段更多;⑤解决冲突的机制更有效;⑥能实现良好的沟通。

4、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。【单选题】

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期

正确答案:D

答案解析:投资回收期,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。

5、节拍或节奏是()企业的期量标准。【单选题】

A.单件小批生产

B.成批轮番生产

C.大批大量生产

D.个性化生产

正确答案:C

答案解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同,需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏;为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等;为单件小批生产规定生产周期等。

6、接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。【单选题】

A.行动学习

B.初级董事会

C.教练

D.工作轮换

正确答案:B

答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。

7、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;②把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

8、新产品开发战略的核心内容是()。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

9、企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是()。【单选题】

A.工艺专业化

B.零部件专业化

C.产品专业化

D.部门专业化

正确答案:A

答案解析:现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。按照分工与专业化发展的顺序分为五种:第一种专业化形态是部门专业化;第二种是产品专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化。

10、许多学者提出了不同的企业变革模式,其中将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段的管理学家是()。【单选题】

A.比尔·史密斯

B.库特·卢因

C.蒙特·卡斯特

D.约翰·科特

正确答案:D

答案解析:管理学家约翰·科特将企业变革过程划分成顺序推进的八个阶段:①形成紧迫感;②建立联合指导委员会;③努力构思设想,制定相应的战略;④传播变革设想;⑤授权各级员工采取行动;⑥创造短期的利益;⑦利用已得的信誉,改变不合变革的制度结构和政策;⑧使新方法在组织文化中形成制度化。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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