2021年初级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-07-07)

发布时间：2021-07-07

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。【单选题】

A.递延年金

B.永续年金

C.先付年金

D.普通年金

正确答案:C

答案解析:年金按其每次收付发生的时点不同,可分为后付年金、先付年金、递延年金、永续年金等几种。其中,先付年金是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,又称即付年金。

2、在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有()。【多选题】

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.市场占有率

E.分销率

正确答案:A、B、C

答案解析:在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是消费者第一次购买该新产品的比率,再购率是消费者再次购买该产品的比率,购买频率是消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。

3、资金时间价值按复利计算的假设前提是()。【单选题】

A.资金再投资

B.存在通货膨胀

C.资金供给稀缺

D.存在通货紧缩

正确答案:A

答案解析:时间价值是客观存在的经济范畴,任何企业的财务活动都是在特定的时空进行的。在资金可以再投资的假设基础上,资金的时间价值通常是按复利计算的。

4、把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。【单选题】

A.协作关系

B.业务关系

C.产权关系

D.契约关系

正确答案:C

答案解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。

5、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。【单选题】

A.益本率

B.投资回收期

C.设备最佳更新期

D.投资效益系数

正确答案:A

答案解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。

6、某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位,这种布置的优点有()。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积

C.有利于工人掌握更多的技能

D.提高生产设备和生产面积的负荷系数

E.有利于工人技术熟练程度的提高

正确答案:A、B、D、E

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。其优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。

7、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。【多选题】

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。

8、传统企业是所有权与经营权相统一,而现代企业具有的特点是()。【客观案例题】

A.所有权与经营权的分离

B.原始所有权与法人产权的分离

C.法人产权与债权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离

正确答案:A

答案解析:现代企业与传统企业的区别:①面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事;现代企业外部环境较松,企业根据市场需要行事。②所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一;现代企业所有者的所有权与经营权分离。③企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。

9、企业和市场一样,都是()。【单选题】

A.社会经济组织

B.资源配置方式

C.经济核算单位

D.产品生产场所

正确答案:B

答案解析:企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。

10、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

正确答案:C

答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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