2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-01-09)

发布时间：2020-01-09

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、管理层次的多少,应根据(    )来确定【多选题】

A.任务量

B.规模

C.管理层的决策

D.经营目标

正确答案:A、B

答案解析:对分级管理的组织而言,管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。

1、引起企业变革的重要原因是( )。【单选题】

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业发展速度减慢

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:D

答案解析:在企业中,员工的个体行为是组织运行有效性的基础,个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此,一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工的需求相适应的。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。

1、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。【多选题】

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

正确答案:A、B

答案解析:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

1、锥形结构形态的特征是(    )。【多选题】

A.管理层次少

B.管理幅度小

C.管理幅度较大

D.管理层次较多

E.金字塔形态

正确答案:B、D、E

答案解析:锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。

1、新型企业组织模式不包括( )。【单选题】

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式

正确答案:C

答案解析:新型化组织模式包括三种:③学习型组织模式,是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

企业的（ ）不得列入成本和费用。

A.固定资产折旧费

B.生产人员福利费

C.职工教育经费

D.滞纳金

正确答案：D

根据“格雷欣法则”，当市场上流通两种法定金融货币时，最终可能会使市场上（ ）。A．只有良币 B．货币与良币都不流通 C．劣币泛滥 D．金本位制度崩溃

正确答案：C
所谓“格雷欣法则”，就是指在双本位货币制度下，出现“劣币驱逐良币”的现象。  两种面值相同而实际价值不同的货币同时流通时，实际价值较高的“良币”必然被收藏、熔化或输出而退出流通，实际价值较低的“劣币”则会充斥市场。 

新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为（ ）。

A．适当扩大市场占有率和利润额

B．企业规模有所扩大

C．迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D．保持所有市场占有率

正确答案：C
进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。基本特征有：新产品开发的竞争域一般限定在产。产品的最终用途和技术方面；新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率；新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合；新产品创新的程度要能达到首创水平，至少部分首创；新产品投放市场时多选择先进入的时机；新产品的开发方式一般为自行研制开发或合作开发。

下列各项中，不受合同法调整的是（ ）。

A．委托合同

B．保管合同

C．收养合同

D．借款合同

正确答案：C

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