2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-06-09)

发布时间：2020-06-09

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于学习型组织的五项修炼,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.自我超越被认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼

正确答案:A、C、D、E

答案解析:共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。在缺少共同愿景的情形下,组织内部充其量只会产生“适应型的学习”,只有当人们致力于实现他们深深关切的事情时,才会产生“创造型的学习”。

2、( )一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。。【单选题】

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

正确答案:A

答案解析:虚拟企业的基本特质之一是,注重研究开发能力的构建。虚拟企业一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

3、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系。【单选题】

A.服务和协助

B.命令与决策

C.辅助和建议

D.指挥和协调

正确答案:A

答案解析:参谋关系是为弥补直线主管专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征,仍然是同层次直线主管的助手,主要任务仍然是提供某些专门服务,进行某些专项研究,提供某些对策建议。

4、企业变革的驱动因素包括( )。【多选题】

A.科学技术

B.经济因素

C.法律

D.组织职能的转变

E.文化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素。引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面:①技术;②政治、法律;③经济;④社会趋势。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:①企业目标的选择与修正;②组织职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。

5、由于情况紧急,一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商,但事后必须及时向他们讲明情况,避免出现多头指挥的现象,这是( )的要求。【单选题】

A.统一指挥原则

B.任务目标原则

C.分工协作高效原则

D.管理幅度原则

正确答案:A

答案解析:统一指挥是企业组织工作中的一条重要原则。企业内部的分工越细、越深入,统一指挥的原则对于保证企业总目标实现的作用就越重要。只有严格贯彻了统一指挥的原则,才能防止政出多门,遇到事情才不会互相扯皮、推诿,才能保证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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