2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-11-27)
发布时间:2021-11-27
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在工作分析的阶段,主要进行的工作包括()。【多选题】
A.审查工作信息
B.分析工作信息
C.确定工作分析目的
D.制订工作分析计划
E.组建工作分析小组
正确答案:A、B
答案解析:分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。主要进行的工作包括审查工作信息和分析工作信息。而确定工作分析目的、制订工作分析计划和组建工作分析小组属于工作分析准备阶段的工作。
2、企业最重要的资源是()。【单选题】
A.技术进步
B.产品创新
C.人力资源
D.技术
正确答案:C
答案解析:面对现代科学技术日新月异的快速发展和国内外激烈的市场竞争,人力资源对企业核心竞争力的贡献日益增加,重视和加强企业人力资源的培训已经成为不断增强企业核心竞争力的一项根本性的战略任务。
3、"5S"管理中清扫的要求是()。【单选题】
A.对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态
B.把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常
C.把要与不要的人、事、物分开
D.要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律
正确答案:B
答案解析:清扫是把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。
4、直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。【单选题】
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
正确答案:B
答案解析:直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。
5、对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求,而这些需求必须通过()来满足。【单选题】
A.合理的人员安排
B.先进的管理制度
C.适当的组织结构
D.先进的技术
正确答案:C
答案解析:本题考查企业的生产技术和工艺。对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求,而这些需求必须通过适当的结构来满足,生产技术和工艺在很大程度上决定企业的组织结构。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
按照顾客的不同的( ),可以将市场分为消费者市场、产业市场、中间商市场和政府机构市场。
A.购买数量
B.购买动机
C.交易方式
D.交易频率
略
下列组织结构类型中,由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是( )。A.矩阵制 B.直线制 C.事业部制D.职能制
矩阵制由专门从事某项工作的项目小组发展而来。它的特点是:依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所组成的形似矩阵的组织结构。
商品流通企业是独立于生产领域之外,专门从事商品流通和流通()活动的经济组织。
A.管理 B.管制
C.信贷 D.服务
影响期权价格的主要因素包括( )。
A.证券行情的变化趋势
B.不同证券价格的波动程度
C.期权交易的地点
D.期权交易的时间
E 期权合同的有效期长短
答案:ABE.
解析:影响期权价格(期权费)的主要因素
期权合同的有效期长短: 正比例关系;
证券行情的变化趋势: 行情看涨,则看涨期权价格高、看跌期权价格低;
不同证券价格的波动程度:正比例关系。
(参见教材p82)
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