2021年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2021-06-30)
发布时间:2021-06-30
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥人的智慧,通过努力进行的计划、组织、控制活动,实现生产过程中人与()等达到安全生产目标。【多选题】
A.机器
B.物料
C.顾客
D.环境
E.设施
正确答案:A、B、D、E
答案解析:安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效资源,发挥人的智慧,通过努力进行的计划、组织、控制活动,实现生产过程中人与机器设备、设施、物料、环境等达到安全生产目标。
2、下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有()。【多选题】
A.国有独资公司
B.单个业主制企业
C.合伙制企业
D.有限责任公司
E.股份有限公司
正确答案:B、C
答案解析:B项,单个业主制企业简称“业主制企业”,是由一个产权所有者(业主)自己出资、经营,收入归己,风险由自己承担的企业。其主要特点是:业主属于自然人,集企业财产所有权与经营权于一身,产权可自由转让,企业承担无限责任,企业规模小,管理层次少,决策迅速,经营灵活,管理费用低,企业雇员及债权人要承担较大风险。C项,合伙企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
3、流水生产线的特征包括()。【多选题】
A.较高的生产率
B.比例性
C.连续性
D.节奏性
E.标准化
正确答案:A、B、C、D
答案解析:流水生产线的特征包括:①具有较高的生产率;②线上各工序的生产能力符合比例性的要求;③生产过程的连续性好;④使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍,或与节拍成整数比。流水生产线所具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性,使得流水生产能取得良好的经济效益。
4、企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有( )。【多选题】
A.企业经营发展战略
B.企业文化
C.企业的生产技术和工艺
D.企业领导者的年龄结构
E.企业环境
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的下述若干要素:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。
5、下列说法错误的是()。【单选题】
A.利用观察法,调查人员和被调查者没有直接的接触
B.观察法直观可靠,被调查者行为不受语言交流带来的干扰
C.实验调查法所取得的资料的可靠性、主动性和精确度较低
D.文案调查法收集资料多,收集过程方便、容易、迅速,时间短、费用低
正确答案:C
答案解析:实验调查法的优点:①实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查方法,因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性;②实验过程可以主动地进行控制,具有可控性和主动性;③实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案;④实验结论具有较强的说服力。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
金融管理中,市场准入的主要内容是( )。
A.机构
B.业务
C.技术
D.设备
E.高级管理人员
( )的财政政策,是指那些无须借助外力即可根据经济波动状况而自动发挥调控效果,起到稳定经济作用的政策。
A.相机抉择
B.自动稳定
C.汲水
D.补偿性
资本主义经济危机的实质是( )。
A.产品严重匮乏
B.货币大幅贬值
C.围际收支极不平衡
D.生产相对过剩
资本主义经济危机的实质是生产相对过剩。
能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.模拟分权制
D.直线制
E.事业部制
解析:事业部制是一种典型的分权型组织结构,它的特点是,把企业划分成若干个相对独立的事业部,各事业部拥有自己独立的产品和市场,是独立核算、自负盈亏的利润中心,在最高管理层设计的统一发展战略框架中,可运用自主经营权和财务独立性,谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策,分散经营”。模拟分权型组织结构借鉴了事业部型组织结构“集中决策,分散经营”的优势,其主要的组织单位不是事业部,而是由模拟事业部而形成的生产阶段。
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