2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-08-08)

发布时间：2020-08-08

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。【单选题】

A.分支界限法

B.重心法

C.直接推断法

D.因素评分法

正确答案:D

答案解析:因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法。

2、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。【多选题】

A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

B.提高了管理的专业化程度

C.责权明确,结构稳定

D.减轻了各级领导者的工作负担

E.有利于节省直线人员的时间

正确答案:A、B、D

答案解析:职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

3、由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中( )就显得尤其重要。【单选题】

A.目标

B.创新

C.信誉

D.相互约束

正确答案:C

答案解析:由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约,在相互合作中讲求信誉就显得尤其重要,那些信誉高的企业将有更多的机会参与联盟,从而获得更多的利益机会。

4、标准化工作是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括（）。【单选题】

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.操作标准

正确答案:D

答案解析:按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准、管理标准、工作标准。

5、企业组织结构中直线关系的本质是( )。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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