速看：初级经济师考试《工商管理》知识点（42）

发布时间：2020-09-13

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员工招聘的程序[掌握]:

(一)制定招聘计划

(二)制定招聘决策

(三)选择招聘渠道

(四)选择招聘方法

(五)发布招聘信息

1.招聘信息发布的原则

(1)广泛原则

(2)及时原则

(3)层次原则

(4)真实原则

(5)全面原则

2.发布招聘信息的渠道

招聘信息发布的渠道有：报纸、杂志、电视、电台、布告、新闻发布会等。企业要选择费用较低、速度较快、覆盖面较广、便于双向交流的渠道。

(六)收集求职资料

(七)确定录用人员

员工招聘的渠道[了解]:

(一)内部招聘

1.内部招聘的含义

内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。

2.内部招聘的形式

(1)晋升。

(2)职位转换。

3.内部招聘的优点和不足

(二) 外部招聘

1.外部招聘的含义

外部招聘是指企业出现职位空缺时，企业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法。

2.外部招聘的形式

(1)媒体广告招聘

(2)人才招聘会招聘

(3)校园招聘

(4)中介机构招聘

(5)猎头公司招聘

(6)海外招聘

(7)申请人自荐

3.外部招聘的优点和不足

(1)外部招聘的优点:

①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。

②可以招聘到更优秀的人才。

③能够使企业快速招聘到所需要的人才。

(2)外部招聘的不足：

①具有一定的风险性。

②给内部应聘员工的积极性造成打击。

③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业

员工招聘中常用的测试方法[了解]:

(一)心理测验

心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试。

(1)成就测验。成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。

(2)倾向测验。倾向测验指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。

(3)智力测验。

(4)人格测验。人格测验主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测验。

(5)能力测验。能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测验方案。

(二)知识考试

知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。常见的有百科知识考试、专业知识考试和相关知识考试等类型。

(三)情景模拟考试

情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。主要测试内容是公文处理、角色扮演和即兴发言等。

(四)面试

面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。

以上就是今天分享的全部内容了，希望本文对各位有所帮助，预祝各位取得满意的成绩，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网！

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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