2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-03-07)

发布时间：2021-03-07

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、弗罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分()之间无休止的战争,而这场战争由自我来协调。【多选题】

A.本我

B.超我

C.人格

D.意识

E.他人

正确答案:A、B

答案解析:在弗洛伊德的理论中,人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同。为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——本我和超我——之间一场无休止的战争,而这场战争由自我来协调。

2、下面不属于保密协议设计时应注意的事项是( )。【单选题】

A.规范保密行为和泄密行为

B.明确规定违约金的数额

C.明确界定商业秘密的范围

D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法

正确答案:B

答案解析:本题考保密协议设计时应注意的事项。保密协议虽然不能设置违约金，但可以就保密范围、泄密行为等相关事项予以明确，预防和控制员工泄密风险。保密协议的设计应当注意以下三点：①明确界定商业秘密的范围；②规范保密行为和泄密行为；③损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法。

3、下列关于职位评价的说法，正确的是( )。【多选题】

A.职位评价是对未来职位状况的预测

B.职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性

C.职位评价是对任职者的评价而非对职位的评价

D.职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价

E.通过职位评价得出企业的职位评价序列

正确答案:B、D、E

答案解析: 职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。

4、从基本素质上讲,下列可以解释小郭的困境的是()。【客观案例题】

A.他的知识结构难以适应领导工作

B.他的人格特点不适合做领导

C.科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑,不服从安排

D.小郭不会和下级进行有效的沟通

正确答案:B、D

答案解析:在组织行为学中,人格是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。一个人的人格对于职业选择、工作满意度、领导、工作绩效等诸多方面都有影响。案例中的小郭人格特点属于内向型,是一个不太爱讲话的小伙子,不善于与别人打交道,因此他不适合做领导。同时,小郭不会和下级进行有效的沟通,不能及时了解设计室其他成员的想法,取得及时有效的信息,所以他虽然工作认真敬业,但却感到力不从心,因为整个设计室的绩效只有通过大家的共同努力和团结才能有所提高。

5、关于说服过程,下面哪种说法是不正确的(    )。【单选题】

A.被说服者介入程度越浅,态度改变越困难

B.当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒

C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好

D.外表漂亮的人在说服方面更有优势

正确答案:A

答案解析:被说服者的介入程度：介入程度越深，态度改变越困难。

6、最早对社会促进现象进行研究的是()。【单选题】

A.罗森伯格

B.崔普利特

C.欧斯古德

D.德尔菲

正确答案:B

答案解析:社会促进是指人们在有他人旁观的情况下,工作表现要比自己单独进行时更好的现象。最早研究社会促进现象的是美国心理学家崔普利特。

7、小道消息的特点有(   )。【客观案例题】

A.有一定的准确性

B.传播速度快

C.难以防止

D.很难发布

正确答案:A、B、C

答案解析:小道消息特点主要有具有一定的准确性,有研究表明大约小道消息中的四分之三是准确的;传播速度快,快于绝大多数正式沟通网络;三是小道消息有不同寻常的穿越严密公司保密屏障的能力。

8、该企业的人力资源管理观念应当转变为()。【客观案例题】

A.强调整体性地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统

B.强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果

C.因人因时因境实施管理,辩证地对待员工和工作之间的关系

D.把员工视为生产手段和成本

正确答案:A、B、C

答案解析:现代人力资源管理不同于传统的人事管理,该企业的人力资源管理观念应当转变为:①采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发;②采取互惠取向,强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”,并重视发掘员工更大的主动性和责任感;③采取科学取向,重视跨学科的理论基础和指导,包括管理学、心理学、经济学、法学、社会学等多个学科;④采取系统取向,强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统;强调运作的整体性,各项职能之间具有一致性,并依靠和支持整个组织的战略和管理;⑤采取权变取向,强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。

9、在一个组织或团体中,小道消息最常见的传播方式是()。【单选题】

A.链状传播

B.簇式传播

C.环状传播

D.交错传播

正确答案:B

答案解析:在一个组织或团体中,小道消息有几种传播形式,最常见的传播形式是簇式传播,即某名员工将信息告诉多个员工,其中只有部分员工再把消息传下去,而且也是传给多个人。

10、宽带式薪酬与传统薪酬结构相比具有的优点有()。【多选题】

A.引导员工重视个人技能和能力的提高

B.有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发

C.能够更好的支持扁平化组织结构

D.能够使员工更多的参与薪酬决策

E.可以密切配合市场上劳动力的薪资水平

正确答案:A、B、C

答案解析:与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构具有的优点包括:①能够更好的支持扁平化组织结构;②引导员工重视个人技能和能力的提高;③有利于职位的轮换与培育企业的跨职能成长和开发,能够使部门经理更多的参与员工的薪酬决策;④有利于推动良好的工作绩效,同时密切配合劳动力市场上的供求变化。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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