2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-02-08)

发布时间：2021-02-08

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工作满意度的均衡水平理论认为(   )。【多选题】

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平

B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡

C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平

D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

E.工作满意度的供给和需求是均衡

正确答案:A、D

答案解析:根据工作满意度均衡模型的具体表现,只有AD符合。均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平，但满意度最终还会回复到均衡水平，也就是说，工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动。例如，晋升可能暂时提高员工的满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平。因此，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，则需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的，以及经过多长时间满意度会回复到均衡水平。

2、小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在(   )。【客观案例题】

A.监控满意度

B.改善沟通

C.释放情感

D.增加信心

正确答案:A、B、C

答案解析:工作满意度就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括管理层)对工作和工作环境的感受,进行这种调查的意义体现在:监控满意度、改善沟通、释放情感、确定培训需要、规划和监控新的方案。

3、培训与开发的目的包括(   )。【多选题】

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人的绩效

C.增强组织或个人的适应能力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.改善工作环境及劳动条件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织实施培训与开发主要有以下几个目的:帮助员工胜任本职工作;提高组织或个人的绩效;增强组织或个人的适应能力;增强员工对组织的认同感和归属感,

4、适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是(   )。【单选题】

A.案例研讨法

B.视听法

C.讨论法

D.角色扮演法

正确答案:C

答案解析:讨论培训与开发法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题。

5、在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可应年满(   )周岁。【单选题】

A.20

B.18

C.16

D.14

正确答案:B

答案解析:外国人在中国就业的一般规定,在我国没有取得定居权的外国人申请就业许可应年满18周岁。选项B最合题意,其他选项不合题意。

6、不同性质的工作需要不同的能力,比如会计需要较好的数学能力,而领导需要有较高的()。【单选题】

A.推理能力

B.演绎能力

C.言语能力

D.记忆能力

正确答案:C

答案解析:不同性质的工作需要不同的能力,领导作为组织中的高层管理者,需要通过口头和书面语言来激励员工,调动员工的积极性,协调各方面的关系,因此需要有较高的言语能力。

7、关于工作单调感的表述,正确的是()。【单选题】

A.单调感使人思维机械,但不会不愉快

B.单调感使工作能力曲线发生异常改变

C.单调感使人效率降低,不过不会引起疲劳

D.即使对单调工作持积极态度的人也无法从操作中找到乐趣

正确答案:B

答案解析:单调感将引起人们的不愉快心理,因此短期内高度重复性的操作可能导致疲劳,从而使工作能力曲线产生特殊的改变,但是也有对单调工作持积极态度的人群存在,这些人或者被工作吸引,或者具有“摆脱工作”的心理状态。这样的人喜欢在工作中想另外一件事,幻想或思考问题。

8、个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,这种个体在组织中努力水平下降的现象叫(   )。【客观案例题】

A.社会促进

B.社会懈怠

C.工作效率

D.边际收益递减

正确答案:B

答案解析:社会懈怠产生的原因主要有:一是团体中的个体成员的努力和贡献不容易被确定和衡量,这使得团体成员认为自己更高的努力程度不会得到相应的补偿;二是团体工作导致"责任分散",团体成员认为自己的努力不重要。

9、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的(   )。【单选题】

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%

正确答案:B

答案解析:具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。

10、关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。【客观案例题】

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

正确答案:A、C、D

答案解析:B项,由于该公司的基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定的,没有进行工作分析和工作评价,因此基本薪酬不可能体现职位的相对价值。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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