2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-02-23)

发布时间：2020-02-23

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、依照国家有关规定,()单位可招用未满16周岁的未成年人就业。【多选题】

A.商业

B.体育

C.文艺

D.科研

E.卫生

正确答案:B、C

答案解析:根据《劳动法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》、《禁止使用童工的规定》等规定,禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。依照国家有关规定,文艺、体育单位经未成年人的父母或者其他监护人同意,可以招用不满16周岁的专业文艺工作者、运动员。

2、从信息沟通的障碍来说,这是__,问题出在__身上。()【客观案例题】

A.语言障碍;赵总经理

B.过滤;晓丽

C.情绪;晓丽

D.选择性知觉;赵总经理

正确答案:D

答案解析:选择性知觉指接受者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性会影响信息接受者对信息的检取和处理。案例中,赵总经理在沟通时,只选择符合自己喜好的信息,其他则统统充耳不闻。这必然会导致信息歪曲,影响信息沟通的顺利进行。

3、在团体中,沟通的作用有()。【多选题】

A.控制

B.激励

C.情感表达

D.信息流通

E.增强凝聚力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在团体中,沟通的作用主要有控制、激励、情感表达、信息流通四种,具体表现在:
①沟通可以控制行为。主管和团体领导通过沟通把规定、指令传达下去,而员工的工作情况和意见、建议主要通过沟通反映到高级管理层。
②沟通可以起到激励作用。管理者可以进行各种宣传、鼓动和表扬员工来激励员工,说明工作的具体内容和进展情况,也会有助于推进工作。
③情感表达和信息流通。这是沟通最显而易见的基本职能。

4、下列哪些不是威尔逊提出的领导者的胜任特征(   )。【客观案例题】

A.个人效能

B.预测变化

C.寻求支持

D.驱力水平

正确答案:A

答案解析:A属于麦克里兰的领导者胜任特征,包括成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能;威尔逊提出预测变化(有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心),寻求支持(组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦),驱力水平(为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折)。

5、在其他影响因素不变的情况下,产品需求的变化通常会对劳动力需求量产生(   )。【单选题】

A.规模效应和替代效应

B.规模效应,而没有替代效应

C.替代效应,而没有规模效应

D.既没有规模效应,也没有替代效应

正确答案:B

答案解析:在其他条件不变的情况下,工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降,其替代效应也导致劳动力需求量下降;而工资率下降的规模效应导致劳动力需求量上升,其替代效应也导致劳动力需求量上升。

6、工作评价的作用包括(   )。【多选题】

A.确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列

B.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异

C.使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础

D.解决薪酬的内部公平性问题

E.解决薪酬的外部竞争性问题

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称的不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异,从而使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。

7、下列工作分析方法中，属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。【单选题】

A.临界特质分析法

B.关键事件法

C.工作要素法

D.能力要求法

正确答案:B

答案解析:以工作为基础的系统性工作分析方法包括：关键事件法、管理职位描述问卷法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法。

8、工作满意度的均衡水平模型认为()。【多选题】

A.每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平

B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡

C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平

D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的

E.工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

正确答案:A、D、E

答案解析:B项,工作满意度的均衡水平模型认为,工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平,但满意度最终还会回复到均衡水平,即工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动。C项不属于工作满意度均衡水平模型的观点。

9、小型企业人力资源管理部门的设置特点是(   )。【多选题】

A.一般不拥有正式人力资源管理专家

B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工

C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工

D.人力资源部门拥有专家或通才

E.人力资源部门经理十分重要

正确答案:A、B

答案解析:CDE属于大中型企业人力资源管理部门的设置。小型企业人力资源管理部门的设置特点是：①一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务；②小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。

10、()认为智力可以分解为各种原始能力。【单选题】

A.查理斯.斯皮尔曼

B.瑟斯顿

C.吉尔福特

D.加德纳

正确答案:B

答案解析:瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力,确定了七种因素作为原始能力,分别是:词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度、推理。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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