2022年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2022-03-20)

发布时间：2022-03-20

2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司在招聘过程中存在的主要问题是()。【客观案例题】

A.招聘渠道选择错误

B.人力资源部门工作不努力

C.刊出广告的内容不够准确客观

D.甄选方法不科学

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A,该公司对于中层管理人员的招聘更适合用企业内部招聘的方法,而人力资源部门根据总经理的指示选择了从外部招聘,因此,招聘渠道选择上就出现了失误;选项C,选择在报纸上刊登招聘广告,且内容与公司实际情况不完全相符,违反了招聘信息的真实原则,导致劳资双方产生尴尬的局面;选项D,对于最后确定的两个合适人选,公司没有职业能力的测试或者相关考评,也没有经过严格的筛选和录用程序,单凭总经理主观臆断就作出决定,甄选方法严重失误。

2、下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是()。【单选题】

A.员工培训制度

B.薪资奖金制度

C.人事调整制度

D.绩效考核制度

正确答案:D

答案解析:绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚,了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展。

3、艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合,与内倾一稳定特质相对应的气质类型是()。【单选题】

A.胆汁质

B.抑郁质

C.多血质

D.粘液质

正确答案:D

答案解析:从艾森克的人格维度图中可以看出,与内倾一稳定特质相对应的气质类型是粘液质。

4、根据费斯延格的认知失调理论,人们用来减少认知失调的方法包括()。【多选题】

A.改变态度

B.增加选择感

C.减少认知

D.改变认知的重要性

E.改变行为

正确答案:A、D、E

答案解析:减少认知失调的方法有:①改变态度。改变自己的态度,使其与以前的行为一致。②增加认知。如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少失调。③改变认知的重要性。让一致性的认知变得重要,不一致性的认知变得不重要。④减少选择感。让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择。⑤改变行为。使自己的行为不再与态度有冲突。

5、在产品订单稳定的情况下,决定一家企业的工资支付能力的主要因素是()。【单选题】

A.该企业的生产率

B.该企业的所在地区

C.其他企业的生产率

D.该企业的员工总人数

正确答案:A

答案解析:部门或企业的工资支付能力也是决定一个部门或企业工资水平的一个主要因素。在竞争性经济中,如果产品需要是稳定的,那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的生产率。

6、关于同质性团体和异质性团体的说法,正确的是()。【单选题】

A.同质性团体的成员有较多的相似性,因而比较好相处

B.同质性团体成员间不易分享信息

C.异质性团体成员在团体决策中提出的观点少

D.异质性团体不能促进团体的变革

正确答案:A

答案解析:选项B,同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作;选项C,异质性团体由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;选项D,异质性团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。

7、下列员工对工作不满的表述方式中,具有破坏性和积极特点的是()。【单选题】

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

正确答案:A

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类。①辞职(破坏性和积极的):员工选择离开组织。②提建议(建设性和积极的):与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施。③忠诚(建设性和消极的):虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会做出正确的举措。④忽视(破坏性和消极的):消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。

8、利用报纸广告进行招聘的优点是()。【多选题】

A.能够将信息迅速传递给特定的职业群体

B.生动形象

C.信息保存时间长

D.传播的范围广

E.印刷质量比较高

正确答案:C、D

答案解析:报纸广告的优点在于:①便宜,传播范围广;②广告大小可灵活选择;③可集中于某一特定区域发行;④信息保存时间比较长;⑤各种栏目分类编排,便于积极的求职者查找。

9、关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是()。【单选题】

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2~4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

正确答案:A

答案解析:选项B,主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者;选项C,主题专家一般以5~8人为宜,需要根据会议的主要目的确定;选项D,主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性,要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

10、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标

B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应,工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系

C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺

D.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关

正确答案:B

答案解析:选项B,工作满意度是个体对工作特定方面的反应;工作投入度则是个体认同其工作或岗位,主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系;组织承诺是个体对整个组织的情感反应,体现了个体与组织的关系。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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