2021年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-05-22)

发布时间：2021-05-22

2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 团体心理与行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。【客观案例题】

A.降低了决策的合法性

B.耗费了时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.提高了错误发生率

正确答案:B

答案解析:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会产生有少数人把持的现象;④责任模糊。

2、在沟通过程中,信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为()。【单选题】

A.信息编码

B.信息接受

C.信息接收

D.信息反馈

正确答案:D

答案解析:信息反馈是指接收者告知收到信息并对信息传递者做出反应的过程。由于有反馈,双向沟通具有往返的模式,信息传递者发出一个信息,接受者接受该信息后,接收者的反馈又回到传递者。

3、团体的发展阶段有(   )。【多选题】

A.形成期

B.冲突期

C.规范期

D.产出期

E.磨合期

正确答案:A、B、C、D

答案解析:团体的发展阶段有形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期。

4、团体规范对于团体的作用主要表现在( )。【多选题】

A.提高团体的凝聚力

B.有助于维持团体的一致性

C.为成员提供认知标准与行为准则

D.也具有惰性作用

E.提高团体的工作效率

正确答案:B、C、D

答案解析:团体规范对于团体来说具有重要的意义，它的作用主要表现在以下三个方面：首先，团体规范有助于维持团体的一致性。其次，团体规范可以为成员提供认知标准与行为准则。最后，团体规范也具有惰性作用。

5、在这一案例中,你能得到的启示有()。【客观案例题】

A.作为总经理,人际关系问题是很重要的

B.经营管理实践中,过去的经验起很大作用

C.只有克服感知的这种主观性和片面性,才能全面地认识问题所在

D.作为管理者应注意自己的感知是有选择的

正确答案:B、C、D

答案解析:本案例中,各位管理者的工作岗位和工作经验不同,由于选择性知觉的存在,各管理者对问题重要性的认识也不同,这影响了管理者决策的客观性和科学性。因此,管理者应注意到自己的感知是有选择的,只有克服感知的这种主观性和片面性,才能全面地认识问题所在。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

国有企业建立现代企业制度的基本前提是（ ）。

A．明晰法人财产权

B．保护资产的最终所有权

C．财产所有权与法人财产权的分离

D．政企分开

正确答案：C
本题考查现代企业制度。财产所有权与法人财产权的分离是国有企业建立现代企业制度的基本前提。

在组织工程流水施工时，有关流水施工段的正确说法有（ ）。

A.各施工段的劳动量相等或大致相等

B.施工段的数目应与主导施工过程相协调

C.各施工过程的流水节拍必须相等

D.施工段的划分应满足工作面的限制

E.各个专业工作队的人员必须相等

正确答案：ABD

决策的定量分析方法中，针对风险型决策的有( )。

A．期望收益法

B．投资效果分析法

C．最小后悔值法

D．决策树法

E．悲观决策法

正确答案：AD
解析：决策的定量分析方法，针对确定型决策有盈亏平衡分析法、线性规划法、投资效果分析法等；针对风险型决策有决策树法、期望收益法等；针对不确定型决策有乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法等。

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