速看:2020初级经济师《人力资源管理》试题精选12
发布时间:2020-09-06
各位小伙伴大家好!近年来,报考初级经济师的小伙伴越来越多了,相信大家现在都在积极备考中。51题库考试学习网带来了初级经济师的考试习题供大家练习,帮助大家熟悉题型。
1.较高的薪酬水平和正确的价值取向体现的是薪酬体系设计原则中的( )。
A、公平性原则
B、激励性原则
C、竞争性原则
D、经济性原则
【答案】C
【解析】本题考查薪酬体系设计。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向上,而且取决于灵活多变的薪酬结构。
2.组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估,从而保证培训与开发工作的( )。
A、准确性
B、及时性
C、目的性
D、有效性
E、可行性
【答案】ABC
【解析】本题考查培训与开发的需求分析。组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估,从而保证培训与开发工作的准确性、及时性、目的性。
3.( )是指在雇佣关系存在的前提下,员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后,所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。
A、薪酬
B、奖金
C、员工福利
D、佣金
【答案】A
【解析】本题考查薪酬的概念。薪酬是指在雇佣关系存在的前提下,员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后,所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。
4.对决策管理层的培训与开发不包括( )。
A、知识和意识
B、专业知识培训
C、经营技能
D、领导技能
【答案】B
【解析】本题考查培训与开发的类型。高级管理人员是组织管理决策层的重要人物,比如企业中的正、副总经理,是企业的管理中枢和经营决策的核心。对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括:①知识和意识;②经营技能;③领导技能。
5.团体决策的缺点不包括( )。
A、团体压力难以克服
B、责任模糊
C、耗费时间
D、选择余地小
【答案】D
【解析】本题考查团体决策。团体决策有如下缺点:耗费时间、团体压力难以克服、有时会产生少数人把持的现象、责任模糊。
以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
行政事业单位开展专业工作所发生的费用支出为( )。
A.经常性支出 B.专项支出
C.公务费支出 D.业务费支出
纳税人办理下列事项时,必须提供税务登记证件的有( )。
A.领购发票
B.申请减税
C.开立银行账户
D.设置账簿
解析:本题考查重点是对“税务登记证件”的掌握。纳税人办理下列事项时,必须提供税务登记证件:①开立银行账户。②领购发票。因此,本题的正确答案为A、C。
EBITDA反映的是( )。
A.未扣减利息收支和所得之前的利润
B.扣减利息收支和所得之间的利润
C.扣减利息收支、所得、折旧及摊销之后的利润
D.未扣减利息收支、所得税、折旧摊销之前的利润
所谓( ),是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。
A.市场定位
B.目标优选
C.市场细分
D.品牌延伸
所谓市场定位,是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。
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