2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-10-28)

发布时间：2021-10-28

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、净化水设备的生产成为某国新兴行业，这对已有的桶装水行业构成了（ ）。【单选题】

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

正确答案:B

答案解析:净化水设备将导致消费者对桶装水的需求降低，因此属于威胁。

2、下列的各个部门中,有利于识别及帮助评估企业的风险的有( )。【多选题】

A.财务部门

B.内部审计部门

C.风险管理小组

D.董事会

正确答案:B、C

答案解析:帮助收集信息和识别风险的单位应该是被包括在风险识别模型架构之内的。这样的方式可由企业风险管理小组或类似的部门来牵头,比如内部审计部门。

3、下列属于COSO委员会规定的内部控制目标有（　）。【多选题】

A.运营的效益和效率

B.遵守适用的法律法规

C.财务报告的可靠性

D.财务报告的及时性

正确答案:A、B、C

答案解析:内部控制三项目标包括：取得经营的效率和有效性；确保财务报告的可靠性；遵循适用的法律法规。

4、()是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。【单选题】

A.内部环境

B.控制活动

C.信息与沟通

D.内部监督

正确答案:D

答案解析:内部监督是企业对内部控制的建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,对于发现的内部控制缺陷,应当及时加以改进。

5、新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（　）。【单选题】

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

正确答案:C

答案解析:本企业适合采用“躲闪者”战略，其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。

6、下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是()。【单选题】

A.损失最小化管理

B.不确定性管理

C.收益最大化管理

D.绩效最优化管理

正确答案:C

答案解析:企业全面风险管理的商业使命在于:(1)损失最小化管理;(2)不确定性管理;(3)绩效最优化管理。即当风险损失不能避免时,尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生也可能不发生时,设法降低风险发生的可能;风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会。

7、下列各项中，内部审计部门的职能包括（ ）。【多选题】

A.委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所

B.评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策

C.确保企业履行对外报告的义务

D.协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施

正确答案:B、D

答案解析:内部审计的目的有若干个，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性；确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产；确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采取了适当的步骤，来应对控制的不足。内部审计师常常在兼并、收购和转型活动中发挥作用。此类作用包括帮助董事会和管理层评价在收购计划及实施过程中的安全措施及控制，包括适当的文件记录及审计痕迹。所以该题正确答案选择BD。

8、马尔科夫分析法的试用范围有（    ）。【单选题】

A.适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析

B.试用于对风险初步的定性分析

C.试用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

D.适用于对故障发生后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析

正确答案:A

答案解析:马尔科夫法的试用范围是对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析

9、某公司希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以选用的增长方式有（ ）。【多选题】

A.开发小众市场

B.改进销售和分销方式

C.开辟新市场

D.提供折扣或增加广告

正确答案:A、B、D

答案解析:某公司采用的战略是市场渗透战略，因此其增长方式有：扩大市场份额；开发小众市场；保持市场份额，选项B和D属于扩大市场份额的方式。

10、预算控制的关键要素不包括()。【单选题】

A.资源有效利用程度

B.管理者沟通有效性

C.生产成本控制程度

D.提供服务控制性

正确答案:B

答案解析:预算控制的关键因素集中于资源的有效利用、生产成本和提供服务,管理者的有效沟通是预算的目的,不是其关键因素。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
关于债权转让,下列说法不正确的是( )。

A. 债权人转让权利的,无须债务人同意
B. 未经通知,该转让不发生效力
C. 债务人接到债权转让通知后,债务人对让与人的抗辩可以向受让人主张
D. 债务人接到债权转让通知时,债务人对让与人享有债权,并且其债权先于转让的债权到期或者同时到期的,受让人可以向债务人主张抵销
答案：B,D
解析：
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（ ）。

A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
答案：B,D
解析：
变革会面临如下障碍：（1）文化障碍。当企业所面对的环境产生了变化，并显著地要求企业对此适应以求得生存时，文化的不可管理性会使之成为一种惯性而阻碍变革的进程。这种惯性的产生可能来自多方面的原因：例如，在企业中任职很长的行政人员，可以在企业繁荣时期熟悉他们的工作，却可能对处理变化毫无经验，他们所选择的规划和所运行的工作程序对突然的变化可能是保守的；又如企业中的权力基础可能使企业中受威胁的团体去阻碍变化等。（2）私人障碍。除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁。例如：①习惯。因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全感也不可避免地受到威胁。②变革对个人收入的影响可能相当大。③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战。④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。
关于正常标准成本，下列说法正确的有（　）。

A.在制定时考虑生产经营活动中一般难以避免的损耗和低效率等情况
B.正常标准成本是不可能达到的
C.从具体数量上看，正常标准成本应大于理想标准成本，但又小于历史平均水平
D.实施以后实际成本是顺差的可能性更大
答案：A,C
解析：
正常标准成本是切实可行的控制标准，是可能达到的，选项B不正确；正常标准成本实施以后实际成本更大的可能是逆差而不是顺差，选项D不正确。

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