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2022-02-25
【多选题】A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略正确答案:【单选题】A.风险角度B.成本角度C.战略角度D.创新与学习角度正确答案:3、甲公司采用波特的五力模型分析行业内企业自身的最终盈利能力,【多选题】A.行业内的竞争对手B.替代产品C.供应商D.购买商正确答案:公司对此并未有相应的奖惩制度B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构。... 阅读原文
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2022-02-25
现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性，【多选题】A.鼓励短期行为B.比率不是一成不变的C.比率不可以用作目标D.可比信息的可获得性较差正确答案:潜在新进入者威胁不大C.丙行业的生产需要使用专用设备,则该企业的议价能力较大正确答案:【单选题】A.未来现金流折现分析法B.盈亏平衡分析法C.情景分析法D.投资回收期法正确答案:... 阅读原文
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2022-02-24
【多选题】A.财务部主任同时担任采购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订正确答案:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务。... 阅读原文
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2022-02-24
【多选题】A.财务部主任同时担任采购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订正确答案:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务。... 阅读原文
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2022-02-24
现有产品的成本优势(与规模经济无关):当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,【多选题】A.营业推广B.广告促销C.人员推销D.公关宣传正确答案:【单选题】A.设计很好的企业网站B.高薪聘请专业会计人员C.建立独特的企业文化D.购买先进的管理信息系统正确答案。... 阅读原文
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2022-02-24
现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性，【多选题】A.鼓励短期行为B.比率不是一成不变的C.比率不可以用作目标D.可比信息的可获得性较差正确答案:潜在新进入者威胁不大C.丙行业的生产需要使用专用设备,则该企业的议价能力较大正确答案:【单选题】A.未来现金流折现分析法B.盈亏平衡分析法C.情景分析法D.投资回收期法正确答案:... 阅读原文
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2022-02-23
【多选题】A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异化战略正确答案:将相关凭证提交给有关人员审核B.票据由专人保管C.出纳小王负责公司印章和空白票据的保管D.财务专用章和企业法人章由财务部马经理保管正确答案:【单选题】A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续B.企业应当建立固定资产清查制度,【单选题】A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度正确答案,... 阅读原文
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2022-02-22
现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性，【多选题】A.鼓励短期行为B.比率不是一成不变的C.比率不可以用作目标D.可比信息的可获得性较差正确答案:潜在新进入者威胁不大C.丙行业的生产需要使用专用设备,则该企业的议价能力较大正确答案:【单选题】A.未来现金流折现分析法B.盈亏平衡分析法C.情景分析法D.投资回收期法正确答案:... 阅读原文
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2022-02-21
【多选题】A.财务部主任同时担任采购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订正确答案:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务。... 阅读原文
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2022-02-21
甚至经营失败C.发展战略因主观原因频繁变动，甚至危及企业的生存和持续发展D.期货等衍生产品业务发生失误带来的风险正确答案:我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：【多选题】A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B.降低了企业总部的控制跨度C.导致权力划分不清晰,... 阅读原文
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2022-02-21
【多选题】A.产品类别B.消费者群组C.生活形态D.竞争对手正确答案:【单选题】A.审计委员会定期了解财务数据B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况C.注册会计师对年度财务报表进行审计D.内部审计人员对控制实施风险评估正确答案:... 阅读原文
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2022-02-19
是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证正确答案:【单选题】A.连锁经营或特许经营B.技术创新以创造规模经济C.尽早发现产业趋势D.增加商品附加价值提高产品差异化程度正确答案。【单选题】A.甲公司拥有雄厚的技术基础B.国家将投资4万亿元发展国家水利事业C.甲公司是该行业的领头企业D.甲公司拥有高素质人才队伍正确答案,... 阅读原文
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2022-02-17
【单选题】A.损失最小化管理B.不确定性管理C.收益最大化管理D.绩效最优化管理正确答案:【单选题】A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C.产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略,产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新正确答案:... 阅读原文
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2022-02-16
【单选题】A.绩效评估B.招聘人员C.激励员工D.制定继任计划正确答案:【单选题】A.采购B.人力资源管理C.技术开发D.服务正确答案:【多选题】A.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度B.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制C.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策D.企业应当加强内部审计工作正确答案:... 阅读原文
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2022-02-15
【单选题】A.集权化企业B.有机式企业C.专业化企业D.机械式企业正确答案:【单选题】A.风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度B.风险理财的应用范围一般包括声誉等难以衡量其价值的风险C.风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高D.风险理财手段技术强正确答案:(3)风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险,... 阅读原文
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2022-02-14
【多选题】A.风险意识B.持续监察C.必要的风险D.风险态度与企业规模正确答案:运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。同时不鼓励员工在日常业务中实施不恰当的冒险行为,公司的这种做法属于风险管理策略的( )。【单选题】A.人员报酬对风险管理的影响B.风险敞口的衡量C.预测和调节D.道德责任正确答案:一个适当的报酬结构应该符合该企业的风险承受能力。... 阅读原文
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2022-02-14
【单选题】A.高长型组织结构管理层次较多B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活D.高长型结构更能调动管理人员的积极性正确答案:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，【单选题】A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.滞后生产式生产正确答案:... 阅读原文
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2022-02-12
【多选题】A.扭转战略B.剥离战略C.暂停战略D.清算战略正确答案:帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。【单选题】A.连锁经营B.特许经营C.技术创新以创造规模经济D.提高产品差异化程度正确答案:... 阅读原文
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2022-02-10
【多选题】A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施D.产业中的一个卖方厂商现有的核心能力正确答案:（2）产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力？（3）产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施？... 阅读原文
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2022-02-10
【多选题】A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销正确答案:本题考核促销策略的相关内容。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。【单选题】A.集中成本领先战略B.混合战略C.失败战略 ，D.成本领先战略正确答案。4、企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。【多选题】A.企业风险与企业战略相关B.风险是一系列可能发生的结果;又具有主观性D.风险总是与机遇并存正确答案。... 阅读原文