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2022-02-10
【多选题】A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长B.双重权力容易使管理者之间产生冲突C.会使管理者产生危机感D.不利于关键项目的顺利完成正确答案:【单选题】A.劳动生产率很高B.礼貌的客户服务C.固定资产很高的利用率D.质量控制诀窍正确答案:选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素,... 阅读原文
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2022-02-07
【单选题】A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，选项B属于密集型战略中的市场开发战略；【多选题】A.市场中充满各种新发明的产品或服务B.需大量资金达到高增长率和扩产计划C.行业利润率较低,... 阅读原文
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2022-02-07
【多选题】A.风险意识B.持续监察C.必要的风险D.风险态度与企业规模正确答案:【单选题】A.风险转换B.风险转移C.风险承担D.风险规避正确答案:【单选题】A.风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度B.风险理财的应用范围一般包括声誉等难以衡量其价值的风险C.风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高D.风险理财手段技术强正确答案:... 阅读原文
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2022-02-07
【单选题】A.市场开发战略B.市场渗透战略C.产品开发战略D.多元化战略正确答案:(2)产品的收益性可以通过利润空间和量本利进行分析;3、分析企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素有()。【多选题】A.企业的战略B.企业经营所处的环境C.企业所采用的技术D.企业的人员和文化正确答案:选项A、B、C、D都是企业在确定组织结构类型时应该考虑的因素。... 阅读原文
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2022-02-05
【多选题】A.产品市场不完全B.生产要素市场不完全C.规模经济导致的市场不完全D.交易成本上升导致的市场不完全正确答案:【单选题】A.使用方便B.风险很小C.灵活性D.成本优势正确答案:【多选题】A.为决策提供有价值的参考信息 B.可以帮助企业制定紧急预案C.能够计算到达一种情形的最优路径D.在数据充足可靠的情况下简单易行正确答案:... 阅读原文
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2022-02-04
【单选题】A.权力导向型B.角色导向型C.人员导向型D.任务导向型正确答案:任务导向型企业强调的是速度和灵活性，解决企业生产经营中的问题C.企业可以根据经营的需要，对某种经营业务实行不同的文化管理D.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上正确答案:这类情况往往发生在企业采用稳定战略（或维持不变战略）时，【多选题】A.内部后勤B.人力资源管理C.市场销售D.技术开发正确答案:... 阅读原文
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2022-02-02
【单选题】A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产正确答案:【单选题】A.预期的竞争者的报复B.规模经济C.客户忠诚度D.供应商的讨价还价能力正确答案:当现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时,选项A预期的竞争者的报复也会形成行业进入壁垒,... 阅读原文
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2022-02-02
【单选题】A.生产经营B.采购C.人力资源管理D.技术开发正确答案:【多选题】A.审查、指导公司战略B.对公司治理的有效性进行监督C.促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致D.监督信息披露和对外交流的过程正确答案:（2）对公司治理的有效性进行监督并根据实际需要加以调整。（4）促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致。... 阅读原文
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2022-01-31
【单选题】A.便于企业的持续成长B.有利于培养职能专家C.能更有效地优先考虑关键项目D.能实现更好更快的地区决策正确答案:或可能受某些因素影响而产生增长时B.企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势C.企业在现有经营领域十分成功D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域正确答案:(2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,... 阅读原文
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2022-01-31
【单选题】A.风险管理可保证企业免受损失B.风险偏好可分为风险厌恶、风险中立或风险追求C.风险偏好是企业对待风险的态度D.风险管理的责任人是董事正确答案:【多选题】A.风险管理策略B.组织职能C.信息系统D.风险理财措施正确答案:内部解决方案一般是以下几种手段的综合应用:... 阅读原文
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2022-01-30
【单选题】A.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价D.企业实施内部控制评价，【单选题】A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.密集型战略D.多元化战略正确答案:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。... 阅读原文
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2022-01-28
由于该公司未能有效地控制产品投诉而产生的风险是()。其产生的原因来自企业未能有效地控制其他类型的风险。4、《企业内部控制评价指引》要求企业在评价报告中至少披露的内容包括（ ）。【多选题】A.内部控制评价工作的总体情况B.内部控制评价的依据、程序和方法C.内部控制中所有缺陷拟采取的整改措施D.对不存在重大缺陷的情形，出具评价期末内部控制有效结论正确答案:... 阅读原文
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2022-01-28
【单选题】A.企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责B.企业在编制年度财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实C.企业负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用D.企业定期的财务分析应当形成分析报告，【单选题】A.基本活动B.辅助活动C.管理活动D.财务活动正确答案:并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,... 阅读原文
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2022-01-27
【多选题】A.环境风险B.法律风险C.项目风险D.行业风险正确答案:应通过借款来筹集资金B.首选战略是提高投资资本回报率C.首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,选项A属于创造价值型现金短缺的战略:选项C是创造价值型现金剩余的财务战略;选项D是减损价值型现金短缺的财务战略;【多选题】A.风险管理策略B.风险理财措施C.风险管理信息系统D.内部控制系统正确答案。... 阅读原文
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2022-01-25
【多选题】A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低正确答案:【单选题】A.新产品的专利权B.优越的地理位置C.耐克的商誉D.好利来的生产用面粉正确答案:... 阅读原文
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2022-01-25
自行调整B.工作过程标准化C.工作成果标准化D.技艺(知识)标准化正确答案:【多选题】A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率高C.对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明D.能够计算到达一种情形的最优路径正确答案:... 阅读原文
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2022-01-25
【单选题】A.适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析B.试用于对风险初步的定性分析C.试用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析D.适用于对故障发生后，马尔科夫法的试用范围是对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析2、决定进入壁垒高度的因素有()。【多选题】A.转换成本B.行业固定成本C.资金需求D.规模经济正确答案:... 阅读原文
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2022-01-23
【单选题】A.新客户开发率B.客户满意度C.盈利率D.客户关系正确答案:【单选题】A.管理层的参与B.预测和调节C.内部控制D.专业帮助正确答案:【多选题】A.行业新进入者B.替代产品C.供应商D.购买商正确答案:【多选题】A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案:【多选题】A.单一货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.协作生产正确答案:... 阅读原文
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2022-01-22
<br/>1、企业确定中间商数量有三种可供选择的分销策略：【多选题】A.独家分销适用于日常消费品的分销B.选择性分销比独家分销能给消费者购物带来更大的方便C.相对于密集分销，独家分销更能够对中间商的服务水平保持控制D.密集分销的渠道管理成本很高正确答案:【单选题】A.权责分配方法B.员工的诚信度C.授权审批控制D.管理哲学和经营风格正确答案:... 阅读原文
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2022-01-21
【单选题】A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构正确答案:在国际化经营企业的组织结构中本土独立性和反应能力及全球协作化程度均较高的是跨国结构。【多选题】A.开发标准化产品B.产品线特色化C.产品线削减D.战略联盟正确答案:... 阅读原文