2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-12-02)

发布时间：2021-12-02

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列属于其产品间接替代品的是( )。【单选题】

A.汰渍洗衣粉

B.奥妙洗衣粉

C.立白肥皂

D.洗洁精

正确答案:C

答案解析:本题考核替代品的相关知识。替代产品是指可由其他企业生产的产品或提供的服务,它们具有的功能大致与现有产品或服务的功能相似,可满足消费者同样的需求。选项C功能大致相似,所以属于雕牌洗衣粉的间接替代品。选项A、B属于雕牌洗衣粉的同业竞争者，且属于直接替代品,选项D不属于洗衣类产品,不构成雕牌洗衣粉的替代品。

2、产品开发战略的适用情况有( )。【多选题】

A.企业所在产业正处于高速增长阶段

B.企业在现有经营领域十分成功

C.企业具有较强的研究和开发能力

D.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源

正确答案:A、C

答案解析:本题考核产品开发战略的适用情况。产品开发战略的适用情况有:(1)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;(2)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;(3)企业所在产业正处于高速增长阶段;(4)企业具有较强的研究和开发能力;(5)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。选项B、D属于市场开发战略的适用情况。

3、暖暖服装有限公司主要经营外贸服装,公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,同时很多的加工程序是多余的;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括()。【多选题】

A.生产过剩的浪费

B.不良产品的浪费

C.等待的浪费

D.加工的浪费

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核JIT理论中浪费的类型。公司在加工服装的过程中出现了纰漏,生产出有缺陷的产品,这属于不良产品的浪费;很多的加工程序是多余的,这属于加工的浪费;因生产活动的上游不能按时交货或提供服务,导致该公司停工待料,这属于等待的浪费。

4、JIT理论的关键要素不包括()。【单选题】

A.不断改进

B.消除浪费

C.缩短直接加工时间

D.企业中所有员工的参与

正确答案:C

答案解析:JIT理论中的关键要素包括:(1)不断改进;(2)消除浪费;(3)良好的工作场所整理;(4)缩短生产准备时间;(5)企业中所有员工的参与。

5、甲企业为了提高管理效率,投资200万元构建了采购管理系统,该系统在日常管理中发挥了重要作用,根据波特价值链活动分类,该活动属于( )。【单选题】

A.基本活动

B.辅助活动

C.管理活动

D.财务活动

正确答案:B

答案解析:本题给出的采购管理系统主要用于采购管理,因此属于辅助活动,所以选项B正确,而根据波特价值链理论,并没有选项C、D这种分类。

6、甲公司是一家大型高端装备制造企业,通过详细分析,总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中,会造成同业竞争激烈的情形是()。【多选题】

A.产业增长缓慢

B.产品差异化明显

C.产业退出障碍高

D.产业生产能力过剩

正确答案:A、C、D

答案解析:当产业内产品差异化明显时,竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

7、根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，下列表述正确的有（ ）。【多选题】

A.重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保

B.对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告；被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序

C.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况

D.对于与担保业务相关的抵押物，可以在担保有效期间内进行投资管理，使其保值增值

正确答案:A、B、C

答案解析:企业应当加强对反担保财产的管理，妥善保管被担保人用于反担保的权利凭证，定期核实财产的存续状况和价值，发现问题及时处理，确保反担保财产安全完整，可见，选项D错误。

8、甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化作为进一步发展的方向,该可以考虑的发展方向是( )。【单选题】

A.生产建筑玻璃产品

B.生产汽车发动机产品

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

正确答案:A

答案解析:相关多元化是指企业以现有业务为基础进入相关产业。相关性可以从多个方面体现:产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,因此可以选择以产品为相关基础,即生产建筑玻璃产品。

9、考察企业的核心竞争力首先要做的是()。【单选题】

A.战略分析

B.资源审计

C.价值链分析

D.技术分析

正确答案:B

答案解析:考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。资源审计有助于回答资源是如何符合企业的战略的问题以及在外部事物中具有何作用的问题。同时,还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力,从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。

10、下列各项中,会影响消费者需求的有()。【多选题】

A.消费者收入水平

B.该产品价格

C.消费者偏好

D.相关产品的价格

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核市场需求分析。经济学理论认为,决定一个消费者对一种产品的需求数量的主要因素有:该产品的价格、消费者的收入水平、相关产品的价格、消费者的偏好、消费者对产品的价格预期等。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

对因特殊情况，上市公司员工在行权日之前将股票期权转让的，以股票期权的转让净收益，作为财产转让所得征收个人所得税。（ ）

正确答案：×
应按“工资薪金所得”征收个人所得税。参见教材380页。 
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。
要求：
（1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；
（2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。

答案：
解析：
（1）A公司甲产品2016年相对市场占有率=2400÷2100=1．14，市场增长率=15％，由此得出波士顿矩阵：

由上图可知，对A公司来说，甲产品的相对市场占有率和市场增长率都较高，为明星产品；A公司对甲产品应采取发展战略，即要追加投资，扩大业务。
（2）A公司2019年相对市场占有率=12204×37％÷3500=1．29，市场增长率=6．22％。

从上图可以看出，A公司预计2019年的甲产品属于现金牛产品，相对市场占有率较高，但市场增长率较低。在这个阶段甲产品处于成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量、稳定的现金收益。自2016年以来，A公司首先应采取的战略就是把甲产品作为重点产品，追加投资，迅速扩大业务，尽可能快地占领市场；2019年以后甲产品进入成熟期，可减少投资，直到不再追加投资，维持稳定的生产，尽快收回资金，获取一定的利润，并且2019年以后开始注重可替代产品的研发，新产品将逐步取代甲产品。
A 上市公司管理层于 20×2 年 12 月 25 日审议通过一项股份支付计划，公司向其 50名管理人员每人授予 10 万份股票期权，要求这些职员从 20×3 年 1 月 1 日起在该公司连续服务 3 年，即可以 4 元/股的价款购买 10 万股 A 公司股票，从而获益。公司估计该期权在 20×2 年 12 月 25 日的公允价值为每份 12 元。20×3 年有 2 名职员离开 A 公司，A 公司估计三年中离开的职员比例将达到 20%；20×4 年又有 3 名职员离开公司，公司将估计的职员离开比例修正为 30%，并将授予日期权的公允价值修正为 9 元/份， 20×4年 A 公司应确认的成本费用为（ ）。

A.1 600 万元
B.1 200 万元
C.950 万元
D.800 万元
答案：B
解析：
A 公司 20×3 年应确认的成本费用＝50×（1－20%）×10×12×1/3＝1 600（万元） A 公司 20×4 年应确认的成本费用＝50×（1－30%）×10×12×2/3－1 600＝1 200 （万元） 企业以减少股份支付公允价值总额的方式或其他不利于职工的方式修改条款和条件，企业仍应继续对取 得的服务进行会计处理，如同该变更从未发生。所以本题中在计算 20 ×4 年的成本费用时仍然用原确定 的期权在授予日的公允价值计算。

设立经纪类证券公司注册资本的最低限额为（ ）。

A．3000万元

B．3亿元

C．5000万元

D．5亿元

正确答案：C

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