2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-10-06)

发布时间：2021-10-06

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014 年，公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美 N 矿业公司发起金额为 60 亿美元的收购，其收购资金中有 40 亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美 N 矿业公司的收购类型包括（ ）。【多选题】

A.纵向并购

B.产业资本并购

C.金融资本并购

D.杠杆并购

正确答案:A、B、D

答案解析:“亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司.....对北美 N 矿业公司发起金额为 60 亿美元的收购”，该并购属于纵向并购，选项 A 正确；作为并购主体的亚强公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购，选项 B 正确；“对北美 N 矿业公司发起金额为 60 亿美元的收购，其收购资金中有 40 亿美元由国内银行贷款提供”，该并购属于杠杆并购，选项D 正确。

2、根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称辅助活动）的是（ ）。【单选题】

A.聘请咨询公司实施广告策略

B.物流配送产品

C.生产设备的维修

D.通过互联网进行广告宣传

正确答案:A

答案解析:支持活动中的采购管理指的是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理，例如，企业聘请咨询公司为企业进行广告策划等。所以，选项 A 正确。选项 B 属于基本活动中的外部后勤；选项 C 属于基本活动中的生产经营；选项 D 属于基本活动中的市场销售。

3、奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998 年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。【单选题】

A.“防御者”战略

B.“抗衡者”战略

C.“扩张者”战略

D.“躲闪者”战略

正确答案:B

答案解析:如果企业所在产业面临的全球化压力大，而企业优势资源可以移植到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。

4、近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战略径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（ ）。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明目前国内空调产业所处的阶段属于成熟期。成熟期的战略目标是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率；实现目标的主要路径是提高效率、降低成本。所以，选项 C正确。

5、环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（ ）。【单选题】

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位

正确答案:D

答案解析:依据波士顿矩阵分析法，新能源业务属于高增长—低竞争地位的“问题”业务，对于发展潜力巨大、前景广阔的该业务应进行重点投资，以提高市场占有率，选项 A 正确；房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务，对于该业务应当果断地放弃，选项 B 正确；生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务，对于该业务公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展，选项 C 正确；家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务，该类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展，选项 D 错误。

6、分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（ ）。【多选题】

A.新市场开发、市场营销策略

B.企业风险管理的现状和能力

C.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

D.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

正确答案:A、B、D

答案解析:分析运营风险，企业应至少收集与本企业、本行业相关的以下信息：（1）产品结构、新产品研发；（2）新市场开发，市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境等；（3）企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验；（4）期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节；（5）质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；（6）因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵；（7）给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险；（8）对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力；（9）企业风险管理的现状和能力。选项 A、B、D 正确。选项 C 属于分析市场风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息。

7、轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。【单选题】

A.集中成本领先战略

B.混合战略

C.成本领先战略

D.失败战略

正确答案:A

答案解析:在“战略钟”分析模型中，成本领先战略包括低价低值战略和低价战略，其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。

8、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（ ）。【多选题】

A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种

C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间

正确答案:A、C、D

答案解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”， 照相、冲印、彩扩为典型的零散产业，零散产业的战略选择可分为：（1）克服零散——获得成本优势，其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营（选项 D）、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势；（2）增加附加价值——提高产品差异化程度（选项 C）；（3）专门化——目标集聚（选项 A）。选项 B 是多元化战略，属于总体战略范畴，不属于竞争战略范畴，所以，选项 B 错误。

9、甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（ ）。【单选题】

A.正推法

B.后推法

C.前推法

D.逆推法

正确答案:C

答案解析:前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。甲公司战略部门每年都会对积累的丰富的销售数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险，属于前推法。

10、甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有 100 多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。【单选题】

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

正确答案:D

答案解析:产品开发战略是新产品和现有市场组合的战略。而本题中的甲公司在内部设立了研究所，并为了紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，这属于现有市场和新产品的组合，故属于产品开发战略，所以，选项 D 正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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