2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2020-11-12)

发布时间：2020-11-12

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:B

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人,即管理幅度为4。

2、丽岛同城是一家处于起步期的网站，其业务主要为通过网络定购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于顾客角度的计量方法是（　）。【单选题】

A.顾客订单的增加

B.订单到交货所需的时间

C.处理单个订单的时间

D.新产品类型的开发

正确答案:B

答案解析:选项A属于财务角度，选项C属于内部流程角度，选项D属于创新与学习角度。

3、下列关于财务计量指标的计算公式中,不正确的有()。【多选题】

A.毛利率=(营业收入一销售成本)/营业收入

B.息税前利润=税前利润+长期负债的利息

C.资本报酬率=净利润/占用的资本

D.市盈率=每股盈余/每股市价

正确答案:C、D

答案解析:本题考核业绩衡量指标的计算,资本报酬率=息税前利润/占用的资本;市盈率=每股市价/每股盈余。

4、浪花公司是一家服务性质的公司,公司的整体服务质量至关重要,公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩,下列指标中可以采用的有()。【多选题】

A.员工周转率

B.客户等待时间

C.诉讼数量

D.旷工时间

正确答案:B、C

答案解析:本题考核企业业绩衡量指标中非财务指标的相关内容。选项A、D属于人力资源领域的非财务指标。

5、最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（　）。【多选题】

A.新、旧结构交替有一定的时间过程

B.战略制定不科学

C.管理人员的抵制

D.战略制定过于频繁

正确答案:A、C

答案解析:本题考核结构滞后性的有关知识点。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。造成这种现象的原因有两种：一是新、旧结构交替有一定的时间过程；二是管理人员的抵制。由于是为了适应经济快速发展而进行的合理战略调整，所以，选项B、D的说法错误。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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