2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-05-06)

发布时间：2022-05-06

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列不属于信息系统安全风险评估准则的是（　）。【单选题】

A.规范性原则

B.最小影响原则

C.保密性原则

D.完整性原则

正确答案:D

答案解析:信息系统安全风险评估的准则有：（1）规范性原则；（2）整体性原则；（3）最小影响原则；（4）保密性原则。

2、风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,下列属于风险补偿的形式有()。【多选题】

A.财务补偿

B.人力补偿

C.物资补偿

D.精神补偿

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核风险补偿的形式。风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。

3、下列各项中,属于企业可选择的产品策略的有()。【多选题】

A.开发标准化产品

B.产品线特色化

C.产品线削减

D.战略联盟

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业可选择的产品策略包括:开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减、战略联盟或合营。

4、M公司面对一个庞大的服装消费市场,决定走“差异化”之路来避免过度竞争,该公司可在(   )方面实施与同类竞争对手的差异化战略。【多选题】

A.产品设计

B.品牌

C.企业文化

D.售后服务

正确答案:A、B、D

答案解析:差异化可以来自于:产品设计、品牌、技术、售后服务和营销渠道,所以选项A、B、D正确。

5、LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。【多选题】

A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长

B.双重权力容易使管理者之间产生冲突

C.会使管理者产生危机感

D.不利于关键项目的顺利完成

正确答案:A、B、C

答案解析:矩阵制组织形式的缺点有:(1)可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突;(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突;(3)管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感;(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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