2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-01-31)
发布时间:2022-01-31
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列关于分析型战略组织的表述中,错误的是()。【单选题】
A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C.分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率
D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策,只有在其他3种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种方法
正确答案:D
答案解析:反应型战略在战略中是一种下策。只有在其他3种战略都无法运用时,企业才可以考虑使用这种方法。
2、根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。【多选题】
A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品
B.甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
C.甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
D.甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上
正确答案:A、B、D
答案解析:选项A表明面对购买者的议价能力强。选项B表明甲公司实施前向一体化战略,对购买者的议价能力强。选项C表明甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划实行前向一体化战略,供应商议价能力较强,甲公司的议价能力较弱。选项D表明甲公司面对供应商的议价能力强。
3、所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题,从而降低公司运作效 率,企业容易陷人“泛利益相关者治理” 的困境。所以应当对潜在利益相关者进行 选择来安排公司治理。下列属于选择潜在利益相关者依据的有( )。【多选题】
A.对公司稀缺资源的贡献程度
B.因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小
C.优先利益相关者的利益诉求
D.在组织里的权力大小
正确答案:A、B、C、D
答案解析:在利益相关者对企业经营和公司治理的影响越来越明显的背景下,企业经营必须重视将利益相关者融人企业的治理模式中,让外部与企业利益相关的主体共同参与公司治理。与此同时,所有利益相 关者共同参与公司治理会产生权责不清的 问题,从而降低公司运作效率,企业容易陷入“泛利益相关者治理”的困境。所以 应当对利益相关者进行选择,应当依据潜在利益相关者对公司稀缺资源的贡献程度、利益相关者因公司破产或关系终结而 承担的风险损失的大小、优先利益相关者的利益诉求、利益相关者在组织里的权力大小来安排公司治理。所以,选项A、B、 C、D均正确。
4、甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。【多选题】
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
正确答案:A、B、C、D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为具有差异化的产品支付较高的价格。(2)市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项ABCD均正确。
5、人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是( )。【单选题】
A.绩效评估
B.招聘人员
C.激励员工
D.制定继任计划
正确答案:C
答案解析:本题考核人力资源的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工,确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.半变动成本
C.延期变动成本
D.非线性成本
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
B、在险值
C、最大可能损失
D、最小期望值
采购与付款循环中“完整性”认定的关键内部控制程序是( )。
A.已填制的验收单均已登记入账
B.订货单、验收单、卖方发票均连续编号
C.采购的价格和折扣均经适当批准
D.内部核查应付账款明细账的内容
解析:支持性原始凭证是否连续编号是测试“完整性”认定的重要控制程序,故选项B正确。
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