高级会计师考试科目还是《高级会计实务》吗?

发布时间:2021-05-31


高级会计师考试科目还是《高级会计实务》吗?


最佳答案

是的 ,只考这一科,开卷考试,可以带纸质版的备考资料进考场的,平时多下工夫,考试通过是没问题的。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司每股收益为 2 元,市盈率为 20 倍,共发行 100 万股股票;乙公司每股收益为 1 元,市盈率为 10 倍,共发行 80 万股股票。甲公司准备并购乙公司,预计并购后的新公司价值为 5100万元,经过谈判,乙公司的股东同意以每股 11.25 元的价格成交。并购中发生谈判费用 50 万元、法律顾问费 30 万元、其他固定费用 10 万元。
要求:

运用市盈率法计算甲、乙两公司的价值。
答案:
解析:
运用市盈率法计算甲、乙两公司的价值:
甲公司价值=2*20*100=4000(万元)
乙公司价值=1*10*80=800(万元)

甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展
2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向。
甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下:
(1) 2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0. 8。
(2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0 .1亿元。
(3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍。
假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。
甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0. 5亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

用可比企业分析法计算乙公司的价值。
答案:
解析:
调整后的乙公司2012年税后利润为:2-0.1=1.9(亿元)
乙公司价值=1.9*15=28 .5(亿元)
或:乙公司价值=(2 -0.1)*15=28 .5(亿元)

甲单位为全额拨款的科研事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年按照财政部的要求开展内部控制评价工作。评价人员在评价时关注到甲单位相关的资金报销审批管理办法:货币资金支付严格执行预算管理分级审批管理办法,各部门不得超预算支出,预算内支出除了部门负责人签字确认外,单笔付款金额在1万元至5万元以下的,由财务处处长审批;单笔付款金额在5万元至10万元的,由总会计师审批;单笔付款金额在10万元以上的或确实由于业务需要发生的超预算支出,由单位负责人审批。
各部门员工报销各项费用时,先由部门负责人签字确认费用的真实性和是否超限额,并履行相应的审批手续,然后由财务处专门负责费用报销审核的会计人员进行审核,审核通过后予以制单,出纳根据会计人员审核制单后的凭证办理费用支付手续。
要求:根据内部控制规范和内部控制评价:
1.指出审核报销审批控制程序时应注意的关键控制点有哪些?
2.分析甲单位支出业务控制设计及运行中在资金支付的审批和审核环节是否存在缺陷,具体指出缺陷并说明理由。

答案:
解析:
1.审核报销审批程序应注意的关键控制点有:
①单位是否有明确的支出内部审批权限、程序、责任和相关控制制度。
②分级审批、分额度审批、逐项审批的审批控制规定。
③审批人是否在授权范围内审批。
2.(1)“单笔付款金额在10万元以上的,由单位负责人审批”存在缺陷。
理由:对于一定资金以上的重大货币资金支付业务,应实行集体决策制度,而不应由单位负责人一人审批。
(2)费用报销审核程序不存在缺陷。
理由:各部门员工报销费用时,首先由部门负责人签字确认,然后由财务部审核是否准予支付,便于审查费用的真实性和是否超限额问题。

甲公司为一家制造企业,主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法计算两种产品成本。
  甲公司生产A、B两种产品,产量分别为100件和50件,A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表:

要求:根据上述资料,分别计算A、B两种产品应该分摊的单位作业成本。

答案:
解析:
A产品的作业成本=400×(15000/600)+600×(25000/1000)+200×(10000/500)=29000(元)
  B产品的作业成本=200×(15000/600)+400×(25000/1000)+300×(10000/500)=21000(元)
  A产品单位作业成本=29000÷100=290(元)
  B产品单位作业成本=21000÷50=420(元)

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