怎样写高级会计师评审公示表业绩怎么写

发布时间:2021-05-08


怎样写高级会计师评审公示表业绩怎么写


最佳答案

同学你好,很高兴为您解答!
主要包括以下几点:
1.基本情况,主要填写您的个人基本信息,包括姓名,出生年月,身份证号,工作单位,职务,户口所在地;以及您的学历,高会考试成绩,职称外语成绩,职称计算机成绩,会计继续教育,工作经历等;这里强调一下继续教育的重要性,根据规定,假如您的继续教育不全,那可以延长您参加高会评审的时间,有的地方甚至有更严厉的处罚规定
2.专业技术工作概述:主要阐述您提供会计师职务(或者获得会计师职称后)的一些主要工作的概述,要写主要业绩,最好要有数据来说话,即节约了多少支出,产生了多少经济效益,最好能列出相关的数据,同时,因为是概述,所以,字数有限制,同学们要写的尽量精练一些;
3.论文摘要:主要填写您报送的论文的主要摘要部分,字数要求限制在300字左右;
4.专业技术工作(即工作业绩):这是报送资料的重点部分,不少学员反映不会写,其实大家不用担心,这部分内容要源自于您的工作,同时要略高于平凡的工作,即需要进行提炼的压缩。首先提示,这部分要与第2部分专业技术工作概述有对应和联系,编写的资料要填写你担任会计师职务后的主要工作业绩,应该侧重于写您的财务管理,财务分析相关工作,业绩要突出,要用数据来说话,不能写的太平淡,否则对评审非常不利。
希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。
再次感谢您的提问
祝您生活愉快!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A 股份有限公司(以下简称 A 公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。
2004 年 9 月,为了取得原材料供应的主动权,A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B股份有限公司(以下简称 B 公司)的全部股权,并聘请某证券公司作为并购顾问。
有关资料如下:
1.并购及融资预案
(1)并购计划
B 公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2 元的价格收购 B 公司全部股份,另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元,B 公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8 亿元对其设备进行改造,2007 年底完成。
(2)融资计划
A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元,有甲、乙、丙三个融资方案:
甲方案:向银行借入 20 亿元贷款,年利率 5%,贷款期限为 1 年,贷款期满后可根据情况申请贷款展期。
乙方案:按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股,筹集 20 亿元。
丙方案:按照面值发行 3 年期可转换公司债券 20 亿元(共 200 万张,每张面值 1000 元),票面利率为 2.5%,每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为A 公司的普通股。
2.其他相关资料
(1)B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4 亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。
其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益 0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认,A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前,A 公司价值为 40 亿元,发行在外的普通股股数为 6 亿股。
(2)A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下:
相关财务指标 改造完成前(2005—2007 年) 改造完成后(2008 年及以后)
甲方案 乙方案 丙方案 甲方案 乙方案 丙方案
净利润(亿元) 2.88 3.6 3.12 5.28 6 6
资产负债率(%)62.50 37.50 62.50 62.50 37.50 37.50
利息倍数 5 8 6 8 10 10
注:资产负债率指标为年末数。
(3)贷款银行要求 A 公司并购 B 公司后,A 公司必须满足资产负债率≤65%、利息倍数≥5.5
的条件。
(4)在 A 公司特别股东大会上,绝大多数股东支持并购 B 公司,但要求管理层从财务分析角度对并购的合理性进行论证,确保并购后 A 公司每股收益不低于 0.45 元。
要求:

计算 A 公司并购 B 公司的并购净收益,并从财务角度分析该项并购的可行性。
答案:
解析:
A 公司并购 B 公司的并购净收益=55-(40+11)-(12-11)-0.2=2.8(亿元)
A 公司应进行此次并购。

光明能源为上市公司,2014~2015 年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:
(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称 B)、
兴达公司(简称 C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有 50%表决权,B 拥有 30%表决权,C拥有 20%表决权。明光公司、B、C 之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要 75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和 B 公司的一致行动。
(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与 E 公司、F 公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有 50%的表决权,E 和 F 各拥有 25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者E 和 F 公司的一致行动。
(3) 2010 年 1 月 20 日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司 2010 年 6 月 30 日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司 60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司 60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。
(4)购买丙公司 60%股权的合同执行情况如下:
①2010 年 3 月 15 日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。
②以丙公司 2010 年 6 月 30 日净资产评估值为基础,经调整后丙公司 2010 年 6 月 30 日的资
产负债表各项目的数据如下:

上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 20 年、净残值为 0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自 2010 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 10 年、净残值为 0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。
③经协商,双方确定丙公司 60%股权的价格为 5500 万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2800 万元,累计折旧为 600 万元,计提的固定资产减值准备为 200 万元,公允价值为 4000 万元;作为对价的土地使用权 2010 年 6 月 30 日的账面原价为 2600 万元,累计摊销为 400 万元,计提的无形资产减值准备为 200 万元,公允价值为 1500 万元。2010 年 6 月 30 日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用 120 万元、咨询费用 80 万元。
④光明能源和乙公司均于 2010 年 6 月 30 日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。
⑤光明能源于 2010 年 6 月 30 日对丙公司董事会进行改组,并取得控制权。
(5)丙公司 2010 年及 2011 年实现损益等有关情况如下:
①2010 年度丙公司实现净利润 1200 万元(假定有关收入、费用在年度中间均匀发生),当年提取盈余公积 120 万元,未对外分配现金股利。
②2011 年度丙公司实现净利润 1600 万元,当年提取盈余公积 160 万元,未对外分配现金股利。
(6) 2010 年 7 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日,丙公司除实现净利润外,未发生引起股东权益变动的其他交易和事项。
(7) 2012 年 1 月 2 日,光明能源以 2500 万元的价格出售丙公司 20%的股权。当日,收到购买方通过银行转账支付的价款,并办理完毕股权转让手续。光明能源在出售该部分股权后,持有丙公司的股权比例降至 40%,仍能够对丙公司实施重大影响,但不再拥有对丙公司的控制权。
2012 年度丙公司实现净利润 800 万元,当年提取盈余公积 80 万元,未对外分配现金股利。丙公司因当年购入的可供出售金融资产公允价值上升确认资本公积 300 万元。
(8)其他有关资料:
①不考虑相关税费因素的影响。
②光明能源按照净利润的 10%提取盈余公积。
③不考虑投资单位和被投资单位的内部交易。
要求:

根据资料(3)和(4),判断光明能源购买丙公司 60%股权导致的企业合并的类型,并说明理由。
答案:
解析:
属于非同一控制下的控股合并。
理由:购买丙公司 60%的股权时,光明能源和乙公司不存在关联方关系。

建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后经审批签订销售合同。
  要求:
  指出资料中的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
不当之处:销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。
  理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责,应当分离。(或:违背了不相容职务相分离原则。或:违背了制衡性原则的要求。)

甲公司是一家专门从事网络信息技术开发的股份有限公司。近年来,该公司引进了一批优秀
的管理、技术人才。为了实现公司战略规划和跨越式发展,2009 年 12 月,甲公司决定实施股权激励计划。主要内容为:
1.激励对象:高级管理人员 5 人和技术骨干 15 人,共计 20 人。
2.激励方式:
方式一:虚拟股票计划
(1) 虚拟股票设置目的:着重考虑高级管理人员的历史贡献和现实业绩表现,只要在本计
划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得虚拟股票。
(2) 虚拟股票的授予:虚拟股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现, 从 2010 年
1 月 1 日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在高级管理人员名下,以使其获得分红收益。虚拟股票的授予总额为当年净利润的 10%。
方式二:股票期权计划
(1) 股票期权设置目的:着重于公司的未来战略发展,实现技术骨干的人力资本价值最大
化。
(2) 股票期权的授予:依据每位技术骨干的人力资本量化比例,确定获授的股票期权数。
2010 年 1 月 1 日,甲公司向其 15 名技术骨干授予合计 10 万份股票期权;这些技术骨干必须从2010 年 1 月 1 日起在甲公司连续服务三年,服务期满时才能以每股 10 元的价格购买 10 万股甲公司股票。
该股票期权在授予日(2010 年 1 月 1 日)的公允价值为每份 30 元。2010 年没有技术骨干离开甲公司,估计 2011 年至 2012 年离开的技术骨干为 3 人,所对应的股票期权为 2 万份。
假定不考虑其他因素。
要求:

计算 2010 年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)。
答案:
解析:
计入资本公积的金额:(100 000—20 000)*30*1/3=800 000(元)(3 分)

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