山西地区高级会计师评审是否需要学位证?

发布时间:2021-04-16


山西地区高级会计师评审是否需要学位证?


最佳答案


我也是山西的

一般情况下,需要提供要提供学历及学位证书原件, 如学历证书丢失,须提交毕业生登记表原件,或经单位人事部门审核、负责人签字、单位盖章的毕业生登记表复印件。持有国(境)外学历、学位证书的海外留学人员,应同时提供教育部认可的“国(境)外学历学位认证书”。具体情况请以当地财政局/人事考试中心要求为准。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为某省环境保护厅,执行《行政单位会计制度》。乙、丙单位为甲单位所属事业单位,执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧。
  2017年年初,甲单位本级经省财政厅批复本年度支出预算为20 000万元;2017年6月,甲单位本级经批准调增支出预算数为1 000万元。2017年度甲单位本级年终支出执行数为19 000万元。2018年1月,甲单位对上一年度的本级预算执行情况进行了分析,计算确定的本级预算支出完成率为95%。
  要求:事项中本级预算支出完成率的计算是否正确;如不正确,指出正确的计算结果。

答案:
解析:
上述事项的计算不正确。
预算支出完成率是90.48%【19 000÷(20 000 +1 000)≈90.48%】。

甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:
(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”,拥有 6 家分公司,100 余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
(2)2016 年初,甲公司对 2015 年的预算执行情况进行了全面分析,其中 2015 年度营业收入预算执行情况如表 2 所示:

(3)2016 年 7 月,M 公司对甲公司 2016 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的 40%,而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当的控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。
(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”,并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费用后的税前利润,作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015 年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。
答案:
解析:
主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信
息与内涵。

科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制ABC三家企业。当前集团的合并财务报表资产负债率超过50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求ABC三家公司至多只能有1家资产负债率超过50%。
资料一:A企业是从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税税率为25%。目前该公司正在进行2019年的财务规划。A公司财务经理预计公司2019年的营业收入和营业成本将会上升10%,总资产周转率(营业收入/平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债总额的5%。
A企业2018年有关财务报表资料如下:

资料二:B公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。
资料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:
经理甲:目前公司面临难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。
财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。
财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求公司C做相应的反担保。
要求:根据以上资料,回答下列问题:
1.根据资料一,如果A公司净利润的40%作为股利发放,计算A公司2019年将需在资本市场上筹集多少资金?
2.根据资料一,如果公司不愿增发股票(包括股票回购),那么公司在年底的资产负债率为多少?请据此判断A公司在筹资方面采用的是保守的融资战略还是积极的融资战略,并简要说明理由。
3.根据资料二,B公司目前应选择的公司总体战略类型?
4.根据资料二,分析宏观经济周期与企业财务战略的关系,并给出目前B公司的财务战略选择。
5.根据资料三,根据经理甲的发言判断C公司应采用的总体战略类型。
6.根据资料三,判断财务总监的发言是否正确,并说明理由。
7.根据资料三,判断财务副总的发言是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
1.(涉及第二章融资需要量的预测):
2019年营业收入=3000×(1+10%)=3300(万元),由于“营业收入/平均总资产=1.5”,所以:2019年平均总资产=3300/1.5=2200(万元)
设2019年末总资产为X,则有:(2000+X)/2=2200,解之得:X=2400(万元)
2019年利息费用=1040×5%=52(万元)
2019年净利润=(3300-2700×1.1-52)×(1-25%)=208.5(万元)
2019年留存收益=208.5×(1-40%)=125.1(万元)
2019年年末股东权益=960+125.1=1085.1(万元)
2019年外部融资额=2400-1085.1-1040(年初负债)=274.9(万元)
2.资产负债率=(1040+274.9)/2400=54.79%。
科贸公司采用的是积极的融资战略。
理由:该公司2018年年末的资产负债率为:1040/2000=52%,2019年采用负债筹资之后,资产负债率升为54.79%,财务杠杆比率较高,因此,该公司采用的是积极的融资战略。
3.B公司目前应选择成长型战略。
4.财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合:在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略;在经济繁荣阶段初期和中期,适于采取扩张型财务战略,繁荣阶段末期需转为稳健型财务战略;在经济衰退阶段应采取防御型财务战略,但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。
目前B公司应选择扩张型财务战略,一是支持公司成长型发展战略,二是这与当前经济周期相适应。
5.C公司应采用成长型战略,主要是密集型战略中的市场渗透战略,因为现有市场仍然有较大发展空间。
6.财务总监发言不正确。理由:仅仅考虑了公司自身的负债率情况,根据集团财务战略要求,至多只能允许1家公司资产负债率超过50%,因此财务总监的发言需要斟酌。
7.财务副总的发言不正确。理由:集团公司内部企业之间担保,必须经过集团统一批准才可实施。

甲公司2×18年有关股票投资资料如下:
(1)1月1日,甲公司以6元/股的价格购入乙公司股票60万股,准备近期出售,其中包含已宣告但尚未发放的现金股利每股0.1元,另付相关交易费用0.6万元。甲公司将其作为其他权益工具投资进行处理,支付的相关交易费用计入初始入账价值中。
(2)3月20日,乙公司股票的价格为7元/股。
(3)4月30日,该股票出现不可逆转性大幅下跌,该股票的市场价格为5元/股,对此甲公司确认了信用减值损失60万元。
(4)6月15日,甲公司将持有的乙公司股票以每股6.5元的价格全部对外出售。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1)判断甲公司的相关会计处理是否正确,如不正确说明正确的会计处理并计算股票的初始入账价值。
<2>?、根据资料(3)判断甲公司的会计处理是否正确并说明理由。
<3>?、根据资料(1)-(4),计算甲公司出售该金融资产时对营业利润的影响金额。

答案:
解析:
1.甲公司的会计处理不正确。(1分)
甲公司购入乙公司股票并准备近期出售,应将其划分为交易性金融资产进行处理,支付的相关交易费用计入投资收益中。(1分)
初始入账价值=60×(6-0.1)=354(万元)。(2分)?
2.甲公司的会计处理不正确。交易性金融资产后续计量不需要计提减值准备,应将交易性金融资产公允价值变动计入当期损益(公允价值变动损益)。(3分)?
3.甲公司出售该金融资产时的账面价值是300万元,影响营业利润的金额=6.5×60-300=90(万元)。(3分)?

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