请问一下吉林省高会评审材料的格式是什么?

发布时间:2021-12-25


请问一下吉林省高会评审材料的格式是什么?


最佳答案

我也是吉林的,分享我的经验给你:

首先评审材料应该装订成册,里面应该含有论文及杂志封面、目录的清晰复印件。其次资料要装订整齐,按照:封面、目录、论文概述、关键词、绪论、论文主题、结论、参考文献、底封的顺序排好装订,可以在封面进行适当设计,提高美观度。最后需要申报者单位人事部在相关处签字盖章。

只要提早准备,了解透彻当地的评审条件,想要顺利通过高会评审并不难。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展,充分调动公司中高层管理人员的积极&性,甲公司拟实行股权激励计划。
(1) 2011年8月,甲公司就实行股权激励计划做出如下安排:
①2011年9月至10月,总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。
②2011年11月1日,召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过,将于11月8日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。
③2011年11月,聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见,并出具意见书。
④2011年11月29日,召开股东大会审议该股权激励计划,如获通过,即着手准备实施。
(2) 2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划:
①激励对象:5名中方非独立董事、45名中方高层管理人员、1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。
②激励方式分为两种:
一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股分的0. 5%。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可接每股5元的价格购买10000股公司股票,该股票期权应在2015年12月31日之前行使.
二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予10000分现金股票增值权。这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。
(3) 2012年,没有激励对象离开甲公司;2012正12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方高层管理人员和1名外籍高层管理人员离开。
2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012正12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。
假定不考虑其他因素。要求:

根据资料(2)和(3),分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影晌。
答案:
解析:
(1 )2012年度股票期权计划应确认的服务费用=(5+45 -5)*10000*7*1/3=1050000(元)
增加甲公司管理费用{或:减少甲公司利润} 1050000元;增加甲公司资本公积{或:所有者权益} 1050000元。
(2) 2012年度股票增值权计划应确认的服务费用=(15+1 -1)*10000*8*l /3=400000(元)
增加甲公司管理费用{或:减少甲公司利润}400000元;增加日公司应付职工薪酬{或:负债} 400000元。

GP 企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业,下属二级企业 23 个,现有职工 1 万多人,GP 企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制,对其进行经营业绩考核,并制定了 GP 企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。
考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行,指标考核基数为单位上年度实际完成数,其中未完成上年指标数的单位,本年指标不作调整,仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度,年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比,计算出实际完成率,责任控制目标作为修正指标。
经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入,等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数,且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP 企业集团的薪酬主要采用年薪制等,虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。
要求:

如何改进?
答案:
解析:
建立以经济增加值为核心财务指标兼顾非核心财务指标的业绩评价体系。可参考平衡计分
卡框架,由四个方面指标构成:财务、客户、内部流程、学习与成长。财务指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果的改善做出贡献,其他角度指标的改善和提高则是实现目标的手段。即这四个维度的指标间的内在逻辑关系是:通过提高职工的技能和出色的内部运营,使客户更满意,市场份额得以扩大,最终取得更好的财务成果。
选答题

乙公司现有生产线已满负荷运转,鉴于其产品在市场上供不应求,公司准备购置一条生产线,公司及生产线的相关资料如下:
资料一:乙公司生产线的购置有两个方案可供选择:
A方案:生产线的购买成本为7200万元,预计使用6年,采用直线法计提折旧,预计净残值率为10%,生产线投产时需要投入营运资金1200万元,以满足日常经营活动需要,生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回,生产线投入使用后,预计每年新增销售收入11880万元,每年新增付现成本8800万元,假定生产线购入后可立即投入使用。
B方案:生产线的购买成本为7200万元,预计使用8年,当设定贴现率为12%时净现值为3228.94万元。
资料二:乙公司适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他相关税金,公司要求的最低投资报酬率为12%,部分时间价值系数如下表所示:

资料三:乙公司目前资本结构(按市场价值计算)为:总资本40000万元,其中债务资本16000万元(市场价值等于其账面价值,平均年利率为8%),普通股股本24000万元(市价6元/股,4000万股),公司今年的每股股利(D0)为0.3元,预计股利年增长率为10%,且未来股利政策保持不变。
资料四:乙公司投资所需资金7200万元需要从外部筹措,有两种方案可供选择:方案一为全部增发普通股,增发价格为6元/股。方案二为全部发行债券,债券年利率为10%,按年支付利息,到期一次性归还本金。假设不考虑筹资过程中发生的筹资费用。乙公司预期的年息税前利润为4500万元。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料一和资料二,计算A方案的下列指标:
(1)投资期现金净流量;(2)年折旧额;(3)生产线投入使用后第1-5年每年的营业现金净流量;(4)生产线投入使用后第6年的现金净流量;(5)净现值。
2.按照等额年金法,计算A、B方案净现值的等额年金,据以判断乙公司应选择哪个方案,并说明理由。
3.根据资料二,资料三和资料四:
(1)计算方案一和方案二的每股收益无差别点的息税前利润;(2)计算每股收益无差别点的每股收益;(3)运用EBIT-EPS无差别点分析法判断乙公司应选择哪一种筹资方案,并说明理由。
4.假定乙公司按方案二进行筹资,根据资料二、资料三和资料四计算:
(1)乙公司普通股的资本成本;
(2)筹资后乙公司的加权平均资本成本。

答案:
解析:

(5)净现值=-8400+2580×(P/A,12%,5)+4500×(P/F,12%,6)=-8400+2580×3.6048+4500×0.5066=3180.08(万元)
2.A方案净现值的等额年金=3180.08/(P/A,12%,6)=3180.08/4.1114=773.48(万元)
B方案净现值的等额年金=3228.94/(P/A,12%,8)=3228.94/4.9676=650(万元)
由于A方案净现值的等额年金大于B方案净现值的等额年金,因此乙公司应选择A方案。
3.
(1)(EBIT-16000×8%)×(1-25%)/(4000+7200/6)=(EBIT-16000×8%-7200×10%)×(1-25%)/4000
EBIT=(5200×2000-4000×1280)/(5200-4000)=4400(万元)
(2)每股收益无差别点的每股收益=(4400-16000×8%)×(1-25%)/(4000+7200/6)=0.45(元)
(3)该公司预期息税前利润4500万元大于每股收益无差别点的息税前利润4400万元,所以应该选择财务杠杆较大的方案二,即全部发行债券。
4.
(1)乙公司普通股的资本成本(股利增长模型)=0.3×(1+10%)/6+10%=15.5%
(2)筹资后乙公司的加权平均资本成本=15.5%×24000/(40000+7200)+8%×(1-25%)×16000/(40000+7200)+10%×(1-25%)×7200/(40000+7200)=11.06%。

甲公司是一家制造业企业,自2020年企业拟采用弹性预算法编制产品生产成本预算。根据产品生产成本与产量之间的关系,如果预计产量在30万件至45万件之间时,固定成本0.45亿元,弹性定额每件0.15万元。
  要求:
  (1)如果预计产量是35万件,计算生产成本的预算数。
  (2)如果预计产量是48万件,应该如何编制预算。

答案:
解析:
(1)产量是35万件的生产成本预算
  4500+350000×0.15=57000(万元)
  (2)如果预计产量48万件,则超出适用范围(30万件至45万件),应及时修正、更新弹性定额,或改为列表法编制。

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