我是雅安的 请问高级会计师可以学习到什么

发布时间：2021-03-12

我是雅安的 请问高级会计师可以学习到什么

最佳答案

办理车购税需要的材料：1、车辆合格证原件及复印件2、发票中红色的报税联3、身份证原件及复印件二、车购税的计算方法：车辆购置税实行从价定率的办法计算应纳税额，计算公式为：应纳税额=计税价格×税率。三、需要缴纳车辆购置税的车国家规定汽车、摩托车、电车、挂车、农用运输车等车辆都应该在购买后缴纳车辆购置税。所以朋友购买的小轿车要需要缴纳车辆购置税。车辆购置税由国家税务局征收。所以大家可以携带好材料到当地的国税局进行申请，并填写申请证明。四、纳税期限车辆购置税的纳税申报期限是60天，也就是说自你买到车之日起60天内，你都可以去缴纳购置税，逾期不交的话会收取总税款的5%/日作为滞纳金。所以建议大家定要重视这件事情，提车后尽快去缴纳税款!扩展资料：车辆购置税计算方法2017年车辆购置税最新规定： 2017年1月1日起至12月31日止，对购置1.6升及以下排量的乘用车按7.5%的税率征收车辆购置税。自2018年1月1日起，恢复按10%的法定税率征收车辆购置税。车辆购置税实行从价定率的办法计算应纳税额，计算公式为：应纳税额=计税价格×税率。如果消费者买的是国产私车，计税价格为支付给经销商的全部价款和价外费用，不包括增值税税款税率17%。因为机动车销售专用发票的购车价中均含增值税税款，所以在计征车辆购置税税额时，必须先将17%的增值税剔除，即车辆购置税计税价格=发票价÷1.17，然后再按10%的税率计征车辆购置税。比如，消费者购买一辆10万元的国产车，去掉增值税部分后按10%纳税。计算公式是100000÷1.17×0.1=8547元。如果消费者买的是进口私车，计税价格的计算公式为：计税价格=关税完税价格+关税+消费税。优待港澳留学人员除外，《办法》对现行的做法进行了修改，对留学人员购置的、来华专家进口自用的符合免税条件的车辆可直接到主管税务机关办理免税事宜，无需再到省级主管税务机关审批。办法》中还明确了港、澳留学人员可比照回国留学人员享受税收优惠。办法》规定，对已缴纳车购税的车辆，因质量原因发生退车的以及公安机关车辆管理机关不予办理车辆登记注册的，准予纳税人申请退税。车辆购置税。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下：
（1）乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性；丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
（2）丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），指出乙公司所采取的总体战略类型。
2.根据资料（2），运用波士顿矩阵模型，指出丙公司风机业务在欧美市场所属的业务类型，并说明理由。

答案：
解析：
1.乙公司采取的战略类型：收缩型战略【或：紧缩型战略】
2.丙公司风机业务所处的业务类型：明星业务。
理由：丙公司在欧美市场享有较高的市场占有率，且销售增长率处于较高水平。或丙公司在欧美市场具有高增长、强竞争地位，处于迅速增长的市场、享有较大的市场份额。
甲公司为一家从事钢铁制造的集团企业，为了更好落实财政部发布的《管理会计应用指引》，提升管理水平，公司决定从2019年起切实加强全面预算管理，完善绩效评价方法。相关资料如下：
（1）预算目标制定。在遵循预算目标确定原则基础上，计划在制定2019年的目标利润时采用本量利分析法。2019年预计营业收入30000万元，变动成本率60%，固定成本5000万元。
（2）全面预算编制方法。2019年，“去产能”的任务越发艰巨，并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作，在内外部环境的综合影响下，公司决定按照既定的预算编制周期和频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进。
（3）预算控制。预算执行过程中，严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算，并将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标的实现；企业对重点预算项目严格管理；对于非重点项目尽量简化审批流程；对于关键性指标的实现情况，按月、周，甚至进行实时跟踪，并对其发展趋势作出科学合理的预测，提高了事前控制的能力。
（4）加强预算考核。通过对各预算执行单位的预算完成结果进行检查、考核与评价，为企业实施奖惩和激励提供依据，为改进预算管理提供建议和意见，是企业进行有效激励与约束、提高企业绩效的重要内容。
（5）绩效评价。科学制定绩效计划，构建指标体系、合理分配权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等工作。
要求：
1.根据资料（1），计算2019年目标利润。
2.根据资料（2），指出2019年甲公司应采取的预算编制方法，并说明其优点。
3.根据资料（3），指出甲公司遵循了哪些预算控制原则，并列举其他预算控制原则。
4.根据资料（4），指出预算考核的内容。
5.根据资料（5），指出绩效评价财务指标的主要缺陷。

答案：
解析：
1.2019年目标利润=30000×（1-60%）-5000=7000（万元）
2.2019年应采取的预算编制方法：滚动预算法。
优点：通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运，强化预算的决策与控制职能。
3.遵循的预算控制原则：加强过程控制、突出管理重点。
其他的预算控制原则包括：刚性控制与柔性控制相结合、业务控制与财务控制相结合。
4.预算考核的内容主要包括：一是对全面预算目标完成情况的考核；二是对全面预算组织工作的考核。
5.绩效评价财务指标的主要缺陷：（1）财务指标面向过去而不反映未来，不利于评价企业在创造未来价值上的业绩。（2）财务指标容易被操纵。（3）财务指标容易导致短视行为。（4）财务指标不利于揭示出经营问题的动因。
20*1 年，大海公司为扩大市场份额，意图通过现金收购同行业 W 公司。已知 W 公司 20*1年的销售收入为 51800 万元。假设公司在 20*2 年的销售收入增长 9%，但是以后每年的销售收入增长率将逐年递减 1%，直到 20*7 年及以后，达到所在行业 4%的长期增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求，预计 EBIT 为销售收入的 9%，净营运资本需求的增加为销售收入增加额的 10%，资本支出等于折旧费用。已知公司加权平均资本成本率为 12%。
要求：

计算 W 公司的持续价值。
答案：
解析：
计算该公司持续价值(预测期期末的企业价值)。

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