我想考高级会计师考试请问如何高效备考

发布时间:2021-03-04


我想考高级会计师考试请问如何高效备考


最佳答案

我去年考了所以我很了解 我来回答你吧希望对你有帮助
如果第一章已经学习完了一遍,对教材内容已经非常熟悉,然教材内容未发生较大变化,那么第一章可以不再重新听课了,直接看一遍讲义或者温习一下教材,做一下配套练习即可。
如果第一章已经学习完一遍,内容都很熟悉了,但是教材发生了很大变化,那么就需要考生找出有较大变化的部分然后重新听一遍,其他部分就可以不再重新听课了,直接看一遍讲义或者温习一遍教材,做下习题即可。
如果第一章已经学习完一遍,但是对内容掌握的还不是很透彻,这种情况下还是乖乖地再跟着新的课程听一遍,重点关注教材变化的地方。
如果您还没有开始学习的话,首先是要放松心态,平心静气。然后冷静的做好自己的学习计划,既然已经落后于提前复习的考生,所以从现在开始要更加努力的学习和付出,根据自身情况,认真听课,跟着网校老师好好学习,有不懂的问题,要利用网校答疑板把问题及时解决。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A会计师事务所在对B公司进行信息系统审计时,发现B公司综合业务应用系统的56个账号中,有4个系统管理员权限用户,其中的3个系统管理员权限用户均为应用系统开发商的系统维护人员。该系统管理员用户拥有登陆业务管理、账务管理、统计报表等子系统的权限,并且有权开启后台操作通道。

答案:
解析:
B公司信息系统存在内部控制缺陷。理由:以业务外包方式建设信息系统,系统投入实际运行后,系统开发商或服务商不应具有系统管理员权限。对于系统管理员用户,必须对其操作进行严格监控,检查其操作是否经过授权,防止系统管理员用户的非法操作。

(2018年)甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下:
(1)研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为,2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,第四季度要打好“提质增效”攻坚战,对于净利润、经济增加值指标,要确保总量完成年度预算目标:对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下,①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2%;③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5%;④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研究开发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。另据相关资料显示:甲公司考核经济增加值指标时,研究开发费、利息支出均作为会计调整项目,企业所得税税率为25%,前三季度加权平均资本成本为6%。
(2)安排部署2018年度预算编制工作。会议要求:①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。公司所处行业的运营环境瞬息万变,应高度重视自主创新,各项决策要强调价值创造与长远视角,预算要动态反映市场变化,有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断,2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。
③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
2.根据资料(1),结合经济增加值法,计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润,以及2017年前三季度的平均资本占用。
3.根据资料(2)中的第①项,指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法,并说明理由。
4.根据资料(2)中的第②项,采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。
5.根据资料(2)中的第③项,指出是否存在不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
1.预算控制方式:总额控制和单项控制。
评分说明:答案中含有总额控制或单项控制,但同时含有其他预算控制方式(如当期预算控制和累进预算控制、绝对数控制和相对数控制、刚性控制和柔性控制等)的,得[1.1]相应分值的一半。
2.①税后净营业利润=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(亿元)
②平均资本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(亿元)
3.①滚动预算法。
②理由:滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业,能够动态反映市场变化,有效指导企业营运。[3.2][1分]
评分说明:如果[3.1]不得分,则[3.2]也不得分。
4.2018年净利润初步预算目标值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(亿元)
5.①存在不当之处。
②理由: 当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。
或:当出现下列事项时,可进行预算调整:
a.由于国家政策法规发生重大变化,导致预算的编制基础不成立,或导致预算与执行结果产生重大偏差;
b.由于市场环境、经营条件、经营方针发生重大变化,导致预算对实际经营不再适用;
c.内部组织结构出现重大调整,导致原预算不适用;
d.发生企业合并、分立等行为;
e.出现不可抗力事件,导致预算的执行成为不可能;
f.预算管理委员会认为应该调整的其他事项。
评分说明: 答出其中一项的,即得相应分值
或:违反了权变性原则,预算管理应刚性和柔性相结合,可根据内外部环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。

某汽车生产商的内部审计部门正在就旗下生产的渣土运输车进行尾气排放测试。内部审计部门发现,公司针对渣土运输车对外公布的尾气排放信息与内部记录的实际数据有重大差异。内部审计部门经理表示,测试样本显示的尾气排放量实际上要高于对外公布的排放量,有可能涉及虚假披露和违反环保法规。虽然已向相关部门主管报告,但该部门主管只承认错误并未采取改进措施。
要求:
(1)根据风险管理的要求,按照风险的内容可分为哪些风险。
(2)简要说明企业在该事件中所暴露出来的可能风险。

答案:
解析:
(1)按照风险的内容可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。
(2)该事件所暴露出来的可能风险:①战略风险与市场风险。虚报/错报事件对公司的公众形象带来负面的影响,这有可能影响其渣土运输车的销售,对公司业务的长远发展带来不利影响;②运营风险。对外错报或虚报可能表明管理层对风险管理的轻率态度,从而影响公司的运营;③法律风险。违反环保法规可能会导致企业受到法律的制裁。

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