都是高级会计师，正高级会计师与高级会计师有什么...

甲公司是一家能源化工股份有限公司，已在上海证券交易所上市。该公司 2007 年与资产
减值有关的事项如下：
(1)2007 年 1 月 1 日进行新旧会计准则转换时，将 2007 年 1 月 1 日前已计提的在建炼油装置减值准备 1000 万元转回。调增了年初在建工程和留存收益 1000 万元。该装置于 2007 年5 月达到预定可使用状态。
(2)甲公司 2007 年 6 月计划将某炼化分公司进行整合。根据整合计划需要核实资产价值，
为此计提了固定资产减值准备 8000 万元，并在经审计的 2007 年半年报中予以披露。由于某些特殊原因，该公司 2007 年 10 月取消了该项整合计划。在编制 2007 年年报时，公司认为该项整合计划已经取消。原来导致该固定资产减值的迹象已经消除。且计提固定资产减值准备发生在同一个会计年度内，逐将 2007 年 6 月计提的固定资产减值准备 8000 万元予以转回。
(3)2007 年 11 月，甲公司根据环保部门的要求对位于长江边的一套化肥生产装置进行了
报废处理，该生产装置原价 13000 万元，已计提累计折旧 10000 万元，已计提减值准备 2000万元(系 2006 年度内计提)。该公司按其账面价值 1000 万元转入固定资产清理。至 2007 年12 月 31 日仍处于清理之中。
(4)甲公司受行业经营周期的影响，2007 年度亏损 8000 万元，预计未来 5 年还会连续亏损。经过努力扭亏的可能性不大。2007 年 12 月 31 日，该公司确认了递延所得税资产 8000万元。
除资料(1)至(4)所述的甲公司有关情况之外，不考虑其他因素。
要求：

根据上述资料，分别分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由。

甲公司是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的大型首饰企业集团。目前，公司拥有职工1300多名，其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号。在国际、国内首饰设计制作大赛中荣获了130多个奖项。多年来，公司坚持走品牌经营之路，不断创新经营理念、严格质量管理、完善银楼管理标准和特色服务。
　　“牌子老，款式新，工艺精，信誉好”是消费者对B品牌的共识。广为流传的“老凤祥首饰，三代人的青睐”反映出了消费者对这一著名首饰品牌的钟爱。B品牌经专业机构评估后的价值超过38亿元，高居行业前列。
　　随着我国经济的快速增长、消费升级，金银珠宝首饰的消费增长迅猛；黄金价格的上涨，亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级，国内金银首饰行业将维持高度景气。
　　该公司主要生产原材料为黄金，为应对黄金价格持续的上升，控制成本，公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响，黄金原材料价格大幅波动仍在持续，全球金价上下振荡激烈，资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加，远高于行业平均水平。除此以外，国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。
　　要求：
　　1.使用SWOT分析方法对甲公司的环境因素进行分析。
　　2.根据波士顿矩阵模型，指出B品牌所属的类型，并简要分析应采取的对策。

飞腾公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为58%和 77%。在飞腾公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为飞腾公司的利润中心。A、B 两家公司 2016 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)：

适用所得税税率 25%，平均资本成本率 5.5%。
2017 年初，飞腾公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司，因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为，A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析，B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。

甲公司和乙公司为两家高科技企业，适用的企业所得税税率均为15%。2013年1月，甲公司为拓展市场，着手筹备并购乙公司。评估基准日为2012年12月31日，该日乙公司资产负债率为50%，税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%，市场投资组合的预期报酬率为12%，可比上市公司无负债经营β值为0.8。
　　要求：计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率。