请问一下高级会计师有没有什么行业价值呀 我是...
发布时间:2021-12-26
请问一下高级会计师有没有什么行业价值呀 我是南京的
最佳答案
有这些价值哦
社会需求
会计专业的学生一毕业就面临僧多肉少的局面,这是因为会计基层人员处于饱和状态,供大于求;而恰恰相反的是,会计管理层人员却处于稀缺阶段,供不应求。两极分化的态势,使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。
根据《财政部关于印发<会计改革与发展“十三五”规划纲要>的通知》:到2020年具备高级资格会计人员达到18万人左右。截至2018年10月,累计有722万余人通过考试取得了初、中级会计资格或高级会计师评审资格。其中,初级510万余人,中级196万余人,高级16万余人。
从上面的内容我们不难得知,目前高会人才缺口2万,所以趁着人次还稀缺大家还不包括高级会计师吗?另外,在待遇方面,很多企事业单位,会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水,升到高级会计职称级别,薪水也自然水涨船高。且升职提岗的类似规定,职称证书也是一项限制条件,这两方面应该是对于大家来说最具实际意义最直观的区别吧。
地位价值
拥有高级会计职称的意义,已经不同于拥有初、中级会计职称和注册会计师证书,如果说后者是为了求职和谋求一个相对不错的平台,那么前者则是一种身份的象征,有了高级会计职称,将不再处于企业挑人的被动局面,而是掌握人挑企业的主动权。在会计行业较为基层工作的会计人可能还无法感受到高级会计职称的作用,那是因为大家站在不同的需求阶段,大部分人还是处于“失去目前的工作就未必能找到更好工作”的危机之中,这种状态其实是急需改变的,而改变的方式只能是提高自身的专业水平和职业素养。
技能保障
众所周知,在社会的各项求职中,都要求从业人员有相关的一技之长,而作为高级会计师的话,高级会计资格证就是一项最好的保障,作为会计人本身来说,有一门技术,就不用担心企业的优胜劣汰,持有高级会计师职称,凭借这样的优势,可以在相关岗位上做的更好。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)使用材料2500千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元;实际使用工时890小时,支付工资5340元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时;实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
(2)实际发生固定制造费用1424元,固定制造费用的预算金额1500元。
要求:
1.根据资料(1),分别计算直接材料价格差异,直接材料数量差异和直接材料成本差异。
2.根据资料(1),分别计算直接人工工资率差异,直接人工效率差异和直接人工成本差异。
3.根据资料(1),分别计算变动制造费用耗费差异,变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。
4.根据资料(2),计算固定制造费用项目的成本差异。
直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元)
直接材料成本差异=250+50=300(元)
或:直接材料成本差异=2500×0.6-400×6×0.5=300(元)
2.直接人工实际工资率=5340/890=6(元/小时)
直接人工工资率差异=890×(6-5)=890(元)
直接人工效率差异=(890-400×2)×5=450(元)
直接人工成本差异=890+450=1340(元)
或:直接人工成本差异=5340-400×10=1340(元)
3.变动制造费用实际分配率=1958/890=2.2(元/小时)
变动制造费用耗费差异=890×(2.2-2)=178(元)
变动制造费用效率差异=(890-400×2)×2=180(元)
变动制造费用成本差异=178+180=358(元)
或:变动制造费用成本差异=1958-400×4 =358(元)
4.固定制造费用成本差异=1424-1500=-76(元)
(1)对外投资控制。
大华公司为了分散经营风险,决定寻求新的投资机会。由于房地产市场持续升温,房价迅速上涨,公司有意将资金投入房地产行业。某日,一家客户李某带来一个消息,他所在城市的一家房地产公司准备转让一块土地的使用权,但同时有几家公司在竞争。大华公司得悉后,立即指派
采购部职员王某全权负责。王某与土地转让方接触后,感到可行,双方商定土地使用权转让款 5000万元,大华公司按时支付给了土地转让方。在办理产权过户时,大华公司发现,该土地已经抵押给银行,产权无法过户,大华公司陷入漫长的诉讼之路,遭受了巨大损失。
(2)销售与收款控制。
大华公司近年来营业收入增长较快,主要原因之一是在销售上采取了比较宽松的信用政策和
强有力的绩效激励政策。为了抢占市场,提高市场占有率,公司规定,业务员可以以发货为依据,按销售额的一定比例拿提成,销售额越多,提成比率越高。但是,随着营业收入的增加,应收账款也大幅度增加,应收账款的增长速度是营业收入的 2 倍,而且账龄越来越长,坏账比例居高不下。只见收入增加,不见效益改善。
(3)工程控制。
随着业务的增长,大华公司原有生产基地已不能满足经营的需要,公司决定扩建生产基地。因此事关重大,防范舞弊,由总经理刘某亲自负责该工程项目,从工程招标、工程款的支付到竣工决算,实行全程一支笔审批。工程完工投产后,该生产基地经常因施工质量问题停工。随后,刘某被人举报收受巨额贿赂,被提起公诉。法庭上,刘某非常后悔地说,由于收受了贿赂,无法合理地选择承包方和进行严格的工程管理,处处受制于人;施工方也因为承接工程支付了巨额贿赂款,只能通过偷工减料来获取利润。
(4)货币资金控制。
2017 年 4 月,出纳张某的朋友孙某希望张某能帮忙从公司账上划出 50 万元,投资股市,所得利润两人均分。张某表示同意,随后找到担任财务经理的父亲,请求在财务经理的权限内批准50 万元,并保证使用 3 个月后一定归还。父亲碍于亲情答应帮忙,但交代一定要保密,不能让其他人知道,否则将会受到严厉处罚。张某说,肯定不会有事,银行存款余额调节表我自己编自己核查,收支都不记账,资金余额就平了。随后,张某利用这笔资金取得了 40 万元的投资收益,并如约将 50 万元归还了该企业。
要求:
①按照规定,企业应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,
确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。对外投资不相容岗位至少应当包括:
对外投资项目的可行性研究与评估;对外投资的决策与执行;对外投资处置的审批与执行;对外投资绩效的评估与执行。大华公司对涉及的重大项目,没有建立相应的对外投资业务岗位责任制,委托王某全权负责,没有做到决策与执行等不相容职位相分离。
②按照规定,企业应当配备合格的人员办理对外投资业务,办理对外投资业务的人员应当具
备良好的职业道德,掌握金融、投资、财会、法律等方面的专业知识。大华公司从事机械行业,贸然进入高风险的房地产行业,选派不熟悉业务的采购员负责该业务,加大了投资的风险,给企业造成损失。
③按照规定,企业应当加强对外投资可行性研究、评估与决策环节的控制,对投资项目建议
书的提出、可行性研究、评估、决策等作出明确规定,确保对外投资决策合法、科学、合理。大华公司为了抢时间,对于重大项目没有开展充分的可行性研究就轻易决策,未能保证对外投资的科学性、合理性,在投资风险控制上存在严重缺陷,导致企业遭受损失。
(2)销售与收款控制存在缺陷。
①按照规定,销售与发货控制流程应当科学严密,销售政策和信用管理应当科学合理,对客
户的信用考察应当全面充分,销售合同的签订、审批程序和发货程序应当明确。大华公司在销售政策的制定上不够科学合理,信用政策过宽,在没有对客户信用进行认真细致调查的基础上,仅仅为了抢占市场份额就轻易发货,极大地增加了收账风险。
②按照规定,销售收入的确认条件、销售成本的结转方法、应收账款的催收管理、往来款项
的定期核对、坏账准备的计提依据、坏账核销的审批程序、销售退回的条件与验收程序、与销售有关的凭证记录的管理要求等应当明确。大华公司的销售激励政策不利于风险控制。业务员只顾发货,增加营业收入,拿取提成,不管后期催收,疏于应收账款的管理,致使坏账比率越来越高,给企业造成损失。
(3)工程控制存在缺陷。
①按照规定,企业应当建立工程项目的集体决策制度,决策过程应有完整的书面记录,严禁
任何个人单独决策或者擅自改变集体决策意见。大华公司在工程招标、支付款项等方面,全部由刘某一支笔审批,违背了项目的可行性研究与项目决策分离、项目实施与款项支付分离,容易发生舞弊行为。
②按照规定,企业应当及时组织工程项目竣工验收,确保工程质量符合设计要求。企业应当
对竣工验收进行审核,重点审查验收人员、验收范围、验收依据、验收程序等是否符合国家有关规定。由于刘某独断专横,权力过大,在验收中又不敢得罪施工方,工程质量的验收形同虚设,致使生产中不断出现事故。
(4)货币资金控制存在缺陷。
①按照有关规定,企业应建立回避制度。单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负
责人,会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。大华公司财务经理与出纳是父女关系,属于直系亲属,违背了回避制度的规定。
②按照规定,企业应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额
调节表,并指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。如果调节不符,应当查明原因,及时处理。大华公司违背了不相容职务相互分离的原则,由出纳人员编制银行存款余额调节表并由其兼任稽核,很容易出现舞弊行为。
负债率一直在 75%左右。
为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2015 年 3 月召开了由董事、管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司投融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:
(1)财务经理:公司目前打算添置一条新的 PC 生产线,经过财务部门测算,新的 PC 生产线将能够为公司贡献正的价值,净现值大于零,因此报请公司管理层通过采购预算。而原有的机器设备其实按照工厂的测算,仍然可以继续使用,如果继续使用,仍然能够给公司带来价值。
(2)项目公司经理:项目公司目前经合作方介绍正围绕一个新的投资项目进行论证,该项目作为一个水利发电项目,初始投资额为 3 亿元。公司的加权平均资本成本为 6%,该项目考虑风险后的资本成本为 4%。经测算,采用 6%作为风险比例进行贴现时计算出来的净现值为零,因此项目公司经理认为该项目还是能够实施。
(3)董事会秘书:公司为实现国际化经营目标,大力推进国际化并购项目。为了筹集资金,公司作为基金发起方负责发起了一项国际基金,共融资 10 亿美元,用于跨国项目收购。其中,公司在基金中承担基金管理人角色,代表整个基金对外行使权力并管理基金,作为回报公司可以活动分红和基金管理费。公司也积极招募了一些其他机构参与此项基金,但这些机构只负责出资,以出资额为限承担连带责任。
假定不考虑其他因素。
要求:
要求:该建议是否正确,如不正确,请说明理由。
理由:根据《政府采购法》的规定,实行公开招标方式采购的,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止,不得少于20日。
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