四川省2020年高级会计师报考条件解读

发布时间:2020-01-15


2020年高级会计师考试备考正在进行中,虽然2020年高级会计师考试资讯还未发布,但我们可以参考2019年的高级会计师考试的资讯内容,准备高级会计师考试,来吧,各位小伙伴,我们来看看2019年的报考条件并进行解读一下吧。

2019年高会报名条件:

1、基本条件:

(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

(3)履行岗位职责,热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

高级会计师考试除了要具备基本条件还需要符合《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件和省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

什么是《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件呢?

高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。

高级会计师职务基本任职条件:

具有会计从业资格并持有会计从业资格证书;

掌握经济、财务会计理论和相关专业知识;

具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作;

获得博士学位并从事会计工作2—3年;

获得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或本科毕业并从事会计工作5年以上;

熟练的掌握一门外语。

基本职责:

1、高级会计师考试对于考生的学历、工作年限、外语、计算机技术以及会计专业知识上,都有比较严格的要求。

2、高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。

3、高级会计师的评定办法是:必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试,考试合格并符合下述相关要求后,由本人申请,单位推荐,经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议,并提出考核推荐材料,报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准。

以上是参考2019年高级会计师考试的报考条件并进行了解读,想要备考的小伙伴看清楚了,提前准备好所需要的的资料,然后认真备考吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

包伍集团是一家以钢铁冶炼和深加工为主业的大型国有企业集团。近年来经过联合重组,已经成为世界第二大钢铁集团。公司紧紧围绕钢铁主业,发展相关产业,形成了钢铁板块和产业金融两大板块。甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。2017 年 7 月,包伍集团召开上半年经济情况分析会,总经理介绍了上半年的经济形势,上半整体形势良好,钢铁板块盈利能力优于行业平均水平,整体跑赢大盘。相关具体指标均比上年有了显著的增长。具体数据如下表:

(1)包伍集团的组织架构为“集团总部—子公司”,拥有 15 家子公司,其中 8 家为上市公司。预算编制时,集团要求各子公司按照集团总部的总预算目标确定各子公司的收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部,经公司总部综合平衡后下达。
(2)上级为包伍集团核定的资本成本率为 6.5%。
(3) 2017 年 7 月,包伍集团对 2017 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①公司为了“降本增效”,增加了生产计划,但是对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。②研发费用控制在 50%以内,但是研发部门反映研发项目进度缓慢,出现了人员流失现象。
根据上述资料回答:

指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施。
答案:
解析:
突出重点,刚柔相济。
改进:抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,在资产的收益性和流动性之间取得平衡。
预算控制要刚性和柔性相结合。可以质疑、警示等柔性控制提醒相关人员,提高资源使用的效率与效率。

A公司拟采用配股的方式进行融资。2019年3月21日为配股除权登记日,以该公司2018年12月31日总股数1000万股为基数,每10股配2股。配股说明书公布之前20个交易日平均股价为5元/股,配股价格为4元/股。假定不考虑其他因素。
  要求:
  (1)如果所有股东均参与配股,计算配股除权价格和每股股票配股权价值。如果甲股东持有100万股股票,分析配股前后该股东财富水平的变化。
  (2)如果有20%股东放弃配股权,计算配股除权价格和每股股票配股权价值。如果甲股东持有100万股股票,放弃了配售权,分析配股前后该股东财富水平的变化。

答案:
解析:
(1)配股除权价格=(1000×5+1000×2/10×4)/(1000+1000×2/10)=4.83(元/股)或:配股除权价格=(5+4×2/10)/(1+2/10)=4.83(元/股)
  每股股票配股权价值=(4.83-4)/5=0.17(元/股)
  配股前甲股东股票市值=100×5=500(万元)
  配股后甲股东股票市值=100×(1+2/10)×4.833=579.96(万元)
  配股投资额=100×2/10×4=80(万元)
  配股后的财富水平=579.96-80=499.96(万元)
  配股后甲股东财富水平没有变化(忽略尾差)。
  (2)实际配售股数=1000×(1-20%)×2/10=160(万股)
  配股除权价格=(1000×5+160×4)/(1000+160)=4.86(元/股)
  或:配股除权价格=(5+4×2/10×80%)/(1+2/10×80%)
  =4.86(元/股)
  每股股票配股权价值=(4.86-4)/5=0.17(元/股)
  配股前甲股东股票市值=100×5=500(万元)
  配股后甲股东股票市值=100×4.86=486(万元)
  配股后甲股东财富水平减少。

平安股份有限公司(以下简称“平安公司”)同时在上海证券交易所及香港联交所等四地上
市。2017 年 4 月,平安公司内部审计部门对平安公司内部控制以及风险管理系统的建立健全和有效实施进行监督检查,发现如下情况:
(1)平安公司对内部控制工作极为重视,在董事会下设审计委员会,由审计委员会对公司内部控制负责,并制定公司内部控制手册。为了提高审计委员会的权威性,由平安公司总经理亲自兼任审计委员会主任,指导内部审计工作。
(2)平安公司在每个季度召开的工作进度总结会上,董事长一再强调,通过内部控制,绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。为此,要求内部控制部门不惜一切代价,从内部环境、风险评估、预算控制、信息管理和内部监督等五要素着手,认真梳理各个环节的关键控制点,采取 SWOT 分析、头脑风暴等风险识别技术,从风险发生的可能性及其影响程度两个方面进行风险评估。通过评估发现,公司生产系统自动控制设备存在重大安全风险,但由于时间紧任务重,为确保按时交货,公司未采取进一步行动。
(3)在企业层面控制上,平安公司严格按照公司治理结构的要求,明确规定了董事会、监事会、经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序,对企业的决策权、执行权和监督权做到相互分离、形成制衡。董事长主要决定对外投资的重大方向和生产经营的重大战略决策,凡是对外投资额 500 万元以上项目,一律由董事长审批;总经理执行生产经营具体工作,凡是日常支出在200 万元以上的,一律由总经理审批。
(4)鉴于社会上不断出现的食品安全和生产安全事故,平安公司意识到作为一个企业履行社会责任的重要性,不断提高风险意识。根据社会责任内部控制要求,平安公司建立了严格的安全生产管理体系、操作规程和应急预案,强化安全生产责任追究制,切实做到安全生产;建立了严格的产品质量控制和检验制度,严把质量关,禁止缺乏质量保障、危害人民生命健康的产品流向社会。平安公司董事会决定,每年向社会公布一次社会责任报告,从经济、社会和环境三方面披露企业的相关战略、政策、管理和绩效。
(5)企业文化控制是内部控制的重要环节,平安公司在生产经营中培育积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神。为了坚持做到诚实守信,董事会强调,根据公司风险目标,对外签订的合同应该慎之又慎,没有百分之百的把握不要签订,以免失信于客户。多年来的坚守,使平安公司获得了高度的社会评价。
(6)资金是企业的血液,平安公司根据筹资战略目标和规划,结合年度全面预算拟订筹资计划。在筹集资金过程中,首先由资金使用部门提出申请,财务部制定筹资方案,经财务经理审批后,通过发行股票、发行债券或到金融机构贷款等不同方式筹集资金。董事会强调,应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金,严禁改变资金用途。
(7)平安公司内部控制评价应该从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通等四个要素人手(内部监督本身不作为评价的对象),结合自身业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容和评价的核心指标体系。在评价方法上,着重采用调查问卷法和实地查验法,认为不适宜采用个别访谈法、专题讨论法,因为这些方法占用业务人员时间较多,耽误本职工作;穿行测试法因过于复杂,也没有采用。
在评价过程中,应着重评价内部控制的运行缺陷,因为涉及面广,执行力度参差不齐;而对设计缺陷没有过多关注,因为内部控制设计缺陷经过内部专家和外部咨询机构的反复论证后几乎不可能存在。
对财务报告内部控制重大缺陷不仅应向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告,也会该向社会公开披露;但对于非财务报告内部控制重大缺陷因涉及内部商业秘密或企业信誉,而且与对外披露的财务报告无关,因此只对董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告,不向社会公开披露。
(8)平安公司 2016 年度财务报表审计由 A 会计师事务所出具了无保留意见审计报告。结束年度财务审计后,平安公司与 A 会计师事务所签订了承接 2017 年度财务报表审计和内部控制审计的业务约定书。双方约定,为了节约时间和人力,A 会计师事务所只需对平安公司内部控制评价机构工作底稿进行复核,无须进行单独测试。鉴于出具否定意见或无法发表审计意见审计报告将对平安公司造成重大不利影响,A 会计师事务所依据对平安公司多年度审计中的了解,承诺将会出具无保留意见内部控制审计报告,而且只侧重对财务报告内部控制的有效性发表意见,对注意到的非财务报告重大缺陷增加描述段进行披露。
(9)平安公司为了扩大企业规模,需要补充大量流动资金,从工商银行借入 10 亿美元贷款,
期限 3 年;借入时汇率为 1 美元=6.2 元人民币。鉴于当前美元处于升值通道,平安公司风险管理部门在对该笔外币借款汇率风险进行评估时,假定如果到期时美元兑人民币的汇率变为 1 美元=7.0 人民币,那么将产生多大损失进行了风险评估。风险管理部门从董事会会议记录中了解到,公司董事会确定的该笔外币借款汇率风险的风险容量为 5000 万元人民币。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》以及风险管理的要求,逐项判断平安公司内部审计部门发现的上述事项(1)~事项(8)中是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。
答案:
解析:
根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及风险管理的要求,逐项判断平安公司内部审计部门发现的上述事项(1)~(8)中是否存在不当之处;存在不当之处的,请逐项指出不当之处,并逐项简要说明理由。
第(1)事项存在不当之处。
①不当之处:审计委员会对甲公司内部控制负责。
理由:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责。
②不当之处:审计委员会制定公司内部控制手册。
理由:审计委员会的职责是审查内部控制的设计、监督内控控制有效实施、领导开展内部控制自我评价、与中介机构就内部控制审计和其他相关事宜进行沟通协调等。
③不当之处:由甲公司总经理兼任审计委员会主任。
理由:审计委员会负责人及其成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力,
经理兼任审计委员会主任违背了制衡性原则。
第(2)事项存在不当之处。
①不当之处:绝对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整。
理由:内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
②不当之处:要求内部控制部门不惜采取一切代价做好内部控制工作。
理由:不符合成本效益原则。
③不当之处:从内部环境、风险评估、预算控制、信息管理和内部监督等五要素着手做好内部控制工作。
理由:内部控制五要素是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。
④不当之处:对生产系统自动控制设备存在重大安全风险,未采取进一步行动。
理由:对企业的重大风险,不应采取风险承受策略。
第(3)事项存在不当之处。
①不当之处:董事长主要决定对外投资的重大方向和生产经营的重大战略决策。
理由:按照公司法的规定,股东大会行使投资方向和经营方针的决策权;董事会依法行使日
常经营决策权。
②不当之处:董事长审批对外投资 500 万元以上项目,总经理审批 200 万元以上的日常支出。
理由:企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的
权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。
第(4)事项不存在不当之处。
第(5)事项存在不当之处。
不当之处:没有百分之一百的把握不要签订合同。
理由:企业通过管理风险使不利因素控制在企业的可承受范围之内。
第(6)事项存在不当之处。
①不当之处:财务部制订筹资方案,财务部经理审批方案。
理由:财务部是筹集资金的执行机构,筹资方案应通过董事会或股东大会的审批。
②不当之处:严禁改变资金用途。
理由:由于市场环境变化确需改变资金用途的,应当履行相应的审批程序,严禁擅自改变资金用途。
第(7)事项存在不当之处。
①不当之处:内部监督本身不作为评价的对象。
理由:内部监督是内部控制五要素之一,应该作为评价对象,从是否建立内部监督制度等内
容上进行评价。
②不当之处:不采用个别访谈法、专题讨论法和穿行测试法。
理由:企业应根据评价内容和被评价单位具体情况,综合运用各种评价方法。
③不当之处:设计缺陷不必过多关注。
理由:企业应该对内部控制设计与运行的有效性实施评价。
④不当之处:非财务报告内部控制重大缺陷不必向社会公开披露。
理由:内部控制缺陷包括财务报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷,企业董事会对
内部控制整体有效性发表意见,并对外披露。
第(8)事项存在不当之处。
①不当之处:A 会计师事务所只需对甲公司内部控制评价机构工作底稿进行复核,无须进行
单独测试。
理由:注册会计师可以利用内部控制评价中的工作底稿,但必须在风险评估基础上,确定测
试所需收集的证据,形成完整的工作底稿,依据充分、适当证据出具审计报告。
②不当之处:A 会计师事务所承诺将出具无保留意见内部控制审计报告。
理由:注册会计师应在对获取的证据进行评价的基础上,形成对内部控制有效性的意见,出
具审计报告。

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