报考香港高级会计师必须要专科以上学历吗?包括专科吗?

发布时间:2020-01-16


很多考生觉得报考高级会计师的门槛太高了,可能根本满足不了报考条件,现在已有不少地区明确说明专科学历以上,由此可见专科学历也是可以报考高级会计师考试了。只是专科学历报考的考生需要满足一定的工作年限,和相应的工作年限,这个要求每个地区都不一样,具体的还需看各种报考地区的考试资讯。2020年的考试相关资讯还未发布预计3月发布,我们一起来看看往年那些地区专科学历可报考高级会计师以及报考的相关要求吧。

2019年高级会计师考试报名条件。

1、基本条件:

1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

3)履行岗位职责,热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

以下地区是专科可报考高级会计师的,有你的所在地吗?

上海:大学专科毕业,累计从事财务会计工作15年以上,或者从事财务会计工作11年以上,并取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满5

广西:大学专科学历并取得中级资格满5年;

重庆:大专学历,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年;

贵州:大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作7年以上等。

海南:大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作8年以上等;

山东:专科学历,取得中级资格后,从事财务会计工作10年以上等。

江西:大专学历,在县及县以下企事业单位或非公企业工作,并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

黑龙江:大学专科学历,通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

辽宁:取得大专学历,具有会计师资格满5年,从事会计工作10年以上;

天津:大学专科学历,取得会计师资格后,从事会计工作满6年等。

甘肃:大学专科毕业,从事会计等工作20年以上,并担任会计师等职务5年以上等。

宁夏:大学专科毕业,取得会计师任职资格满10年等。

河北:大学专科学历 ,获得会计师或相关中级资格,从事会计工作满10年。

内蒙古:大学专科学历,获得会计师职称,从事会计相关工作满10年。

江苏:大学专科学历,从事会计专业技术工作15年或累计从事会计工作20年;获得会计资格从事会计工作5年以上。

四川:大学专科学历,获得会计职称,从事会计相关工作满10年。

上面这些就是51题库考试学习网了解到的专科毕业可报高级会计师的地区以及要求,2020年的高级会计师考试资讯还未发布,预计3月发布,详细信息请以官方发布的消息为准。想要报考高级会计师的小伙伴参考参考吧,为报名做好准备。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

资料 1:H 是一家以钢铁生产和经销为核心业务的大型国有企业。2012 年,H 公司为了实现企业发展做大做强的目标,分别并购了 A 和 C 两家公司并实现了全资控股。A 公司是一家以金融业为主的商业银行,成立 8 年,已经上市,目前在当地具有较好的客户群体与经营网点;C 公司是一家煤炭生产企业,经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力,开采的煤矿不仅能够满足 H 公司的需要,还能够实现对外销售。经过以上资本运作,H 公司作为一家大型国有综合公司,继续利用旗下包括 A 和 C 两大子公司(其中 A 为上市公司,C 为非上市公司)实现规模扩张。
资料 2:2015 年,A 公司进行了以下相关事项:
A 上市公司于 2015 年 4 月 5 日取得 B 公司 20%的股份,成本为 2 亿元,当日 B 公司可辨认净资产公允价值总额为 8 亿元。投资后,A 公司对 B 公司生产经营决策具有重大影响。2015 年 A 公司确认对 B 公司投资收益 1600 万元,其他综合收益 400 万元;在此期间 B 公司未宣告现金股利或利润分配,不考虑税费的影响。已知 A 公司与 B 公司在投资前不存在任何关联关系。
假定 2016 年 1 月 2 日,A 公司以 6 亿元的价格进一步收购 B 公司 40%股份,购买日 B 公司可辨认净资产公允价值为 14 亿元。
资料 3:C 公司为实现借壳上市目的,选择 W 上市公司作为借壳对象,2015 年 6 月 30 日实现了对 W 公司的合并。W 上市公司目前除货币资金 1000 万元以外,仅剩余待处理的库存 2000 万元(公允价值与账面价值相等)和未收款项 6000 万元(公允价值与账面价值相等);此外公司还承担了4000 万元的债务。W 公司现有股本 4000 万股,W 公司选择对 C 公司定向增发 6000 万股股票换取 C公司现有 3000 万股的全部股份。已知 C 公司股权的公允价值为每股 40 元,W 公司股价为每股 20元;合并后新公司当年共实现合并利润 4000 万元,合并前 C 公司利润也为 4000 万元。
要求:

根据资料 3,回答如下问题:1)请确定本次交易的购买方,并给出理由;2)本次交易是否形成商誉,如果不是请说明理由;如果是,请计算本次交易形成的商誉;3)请计算合并年度每股收益和合并前上年度比较报表的每股收益。
答案:
解析:
本次交易的购买方为 C 公司。理由:尽管 W 上市公司发行股票购买了 C 公司,但由于发行股权的比例很高(6000 万元),远超 W 公司原股份 4000 万元,因此 W 公司是法律上的母公司,而 C公司是会计上的购买方,本项业务属于反向购买。
本次交易不形成商誉。理由:非上市公司 C 购买上市公司 W 的股权实现间接上市,交易发生时,上市公司 W 仅持有现金、交易性金融资产等不构成业务的资产或负债,上市公司在编制合并财务报表时,购买企业应按照权益性交易的原则进行处理,不得确认商誉或确认计入当期损益。
合并年度的每股收益=4000( 6000*12/12+4000*612)=0.5
上一年度比较报表每股收益= 4000/6000=0.67

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:
(1)甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
(2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如下表所示:

(3)2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金较高,事前控制能力有待提高。
要求:
1.根据资料(1),指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。
2.根据资料(2),采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。
3.根据资料(3),指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施。

答案:
解析:
1.编制方法:项目预算法。
适用条件:适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。
2.主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信息与内涵。
3.未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。
评分说明:将“加强过程控制、突出重点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的,不得分;其他情形按得分点给分。
改进措施:严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算。
抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出科学合理的预测,提高事前控制能力。

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。
答案:
解析:
甲公司采取的密集型战略的类型:市场渗透战略(0.5 分)及市场开发战略(0.5 分)。
理由:提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略(1 分);将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略(1 分)。

甲公司为一家大型企业集团,拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B,控股比例分别为 52%和 75%。在甲公司管控系统中,A、B 两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B 两家公司2015 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):

2016 年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:

简要说明采用经济增加值法进行绩效评价的优缺点。
答案:
解析:
(1)经济增加值法的优点。考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力;实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一,激励经营者和所有员工为企业创造更多价值;能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向,引导企业注重长期价值创造。
(2)经济增加值法的缺点。一是仅对企业当期或未来 1~3 年价值创造情况的衡量和预判,无法衡量企业长远发展战略的价值创造情况;二是计算主要用于财务指标,无法对企业的营运效率与效果进行综合评价;三是不同行业、不同发展阶段、不同规模的企业,其会计调整项和加权平均资本成本各不相同,计算比较复杂,影响指标的可比性。

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