速看!你知道河南2021年高级会计师考试报名条件吗?
发布时间:2020-10-12
想要报名参加2021年高级会计师考试的小伙伴,你们知道河南2021年高级会计职称考试报名条件吗?目前2021年高级会计报考条件相关资讯暂未公布,大家可以参考河南2020年高级会计职称考试报名条件。下面,跟着51题库考试学习网一起来了解一下相关内容吧!
河南2020高级会计职称考试报名条件
(一)基本条件
报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:
(1)遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规;
(2)具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为;
(3)热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
(二)具体条件
报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
(3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
【拓展】2021高级会计实务备考方法
(一) 了解《高级会计实务》考试的基本情况
高会考试采用机考、开卷形式,以案例分析题形式进行考核。根据历年考试情况看,包含9道案例分析题,其中第8题、第9题为选答题(每题20分,考生应选其中一题作答),试卷总分数为120分,大部分省市的合格分数线为60分,部分地区会有调整。
(二)按照预习计划进行学习
通过2020年高级会计考情,我们可以发现高会考试的一个突出特点就是考察内容全面,基础知识都有考到的可能。这就要求2021考生投入足够的时间精力,按照学习计划按部就班学习。
(三)备考注意事项
1、高级会计实务实行“九选八”制度,第八题和第九题是选做题,如果两道题都做,会取最高分计入总成绩。那么会有很多学员问“哪章只出选做题?那样就可以放弃这一章,减轻复习的压力了”,千万注意,虽然根据历年考试情况,选做题涉及的内容有一定的规律,但是并没有规定说选做题就一定考核哪些内容,所以每一章都不存在只出选做题的情况。而且现在是机考形式,选做题可能出现的规律随着机考的出现而变化,各位考生一定要全面复习。
2、教材上有很多案例,各位考生要细心研读教材例题,帮助理解。
3、高级会计实务第二、六、七章涉及一些简单的计算,对于一些考生可能会有难度,千万不要畏惧,重点理解、掌握教材例题,考试时的计算题就不会难倒大家。
4、企业合并会计部分的内容对于一些考生来说,有一定难度,在预习阶段可以找中级会计实务的相关内容看一下,掌握一些基础的知识,对于高级会计实务这部分内容的学习会有一定的帮助。
好了,以上就是今天51题库考试学习网分享的全部内容,希望对大家有所帮助。如需了解更多关于高级会计师考试的内容,请继续关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:
资产负债表
编制单位:乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位:万元
利润表
编制单位:乙公司 2017 年度 单位:万元
其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元;本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元,与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。
要求:
董事长:针对目前上市公司频频曝光财务造假案件,提出 2017 年度公司内部控制的目标是绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,把促进企业实现发展战略作为终极目标。
总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,董事会应下设审计委员会,审计委员会主席由独立董事担任,并向董事会负责,对董事会建立与实施内部控制进行监督;监事会对经理层设计和实施内部控制进行监督。
财务总监:公司应该优化内部环境,严格规范公司治理结构,公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。
投资总监:考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能
降低决策效率,导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
审计委员会主席:董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。经理层负责实施内部控制评价,并对本公司内部控制有效性负全责。审计部具体组织实施内部控制评价工作,拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告,及时向董事会、监事会或经理层报告。其他有关业务部门负责组织本部门的内部控制自查工作。
内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案,
对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
签字注册会计师:我们负责对本公司内部控制有效性进行审计,鉴于本公司依据《企业内部
控制基本规范》及相关配套指引已建立内部控制体系并取得较好效果,内部控制审计自 2018 年起,重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等,并出具相关审计意见。
要求:
逐项分析判断上述参会成员的发言存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。
理由:由于内部控制的固有局限性,内部控制只能提供合理保证,不是绝对保证。
(2)①对审计委员会的职责和权限设置不当。
理由:审计委员会是向董事会负责,对经理层设计和实施内部控制进行监督。
②对监事会的职责和权限设置不当。
理由:监事会是一种层次更高、独立性更高的再监督,是对董事会监督。
(3)“公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准”观点不当。
理由:公司对于重大的业务和事项,包括“三重一大”(即重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付)应当实行集体决策审批或者联签制度,不得由董事长一人审核批准。
(4)“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实
施”的观点不当。
理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策(或:实行联签制度)。
(5)①“经理层对内部控制有效性负全责”观点不当。
理由:董事会对建立健全和有效实施内部控制负责。
②“审计部审定内部控制重大缺陷”观点不当。
理由:董事会负责审定内部控制重大缺陷。
(6)①内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”观点不当。
理由:企业应在风险评估的基础上,侧重对高风险领域和重要业务单位、重要业务事项进行
评价。
②内审总监的“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。理由:内部
控制评价方案应报董事会批准后方可实施。
(7)“重点审计该公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等”不当。
理由:会计师事务所实施内部控制审计,可以关注、利用上市公司的评价成果,但必须按照
《企业内部控制审计指引》的要求,对被审计上市公司内部控制设计与运行的有效性进行独立审计,不能因为被审计上司公司实施了内部控制评价就简化审计的程序和内容。
2016 年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:
A 公司经济增加值回报率=16.5/(700+500)=1.375%
B 公司经济增加值=100*(1-25%)-(200+700)*8%=3(万元)
B 公司经济增加值回报率=3/(200+700)=0.333%
(2)评价:从经济增加值的绝对值和相对值角度分析,A 公司财务绩效均好于 B 公司。
C公司当日可辨认净资产公允价值为15 000万元。8月31日,甲公司又以4 000万元取得了C公司20%的有表决权股份,C公司自6月30日开始持续计算的净资产为18000万元。假定不考虑其他因素。根据上述资料,指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并,并简要说明理由。
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