提前了解一下？山东2020高级会计师证报考条件有哪些？

发布时间：2019-11-14

时光飞逝，转眼就来到了2020年间，有好多小伙伴们都把眼光放到了高级会计师职称这一块上。那么关于山东2020年高级会计职称报考条件是什么？不知道的小伙伴快跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧！
2020年山东高级会计师报名时间暂未公布，想要报名的小伙伴们肯定很想知道自己是否符合2020山东高级会计师的报考条件，可以参考2019年山东高级会计师报考条件。那么，山东2019年高级会计职称报考条件是什么？小伙伴们快来了解一下吧！

（一）基本条件。

报名参加中、高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

（二）具体条件。

报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

（2）具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

（3）具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

高级会计师有哪些职业发展方向？

高级会计师一般能够胜任事业单位、大中型企业的总会计师或财务总监，能够独立领导和组织开展本单位财务会计工作。比起注册会计师，高级会计师更考验一个人的决策判断能力。发展方向：国企、事业单位总会计师、财务负责人。

高级会计师的任职条件，除必须拥护中国共产党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则，遵守和执行《中华人民共和国会计法》外，还要具备四个基本条件：

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识；

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作；

3.取得博士学位，并担任会计师职务2-3年；或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上；

4.较熟练地掌握一门外语。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
丙公司预计未来3年内存在资本性支出，为此将暂时闲置的资金分散投资于短期和长期金融资产，以便在发生资本性支出时拥有可用资金，其中较大比例的投资的合同存续期均超过3年。丙公司将持有金融资产以收取合同现金流量，并将在市场机会呈现时出售金融资产，再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。丙公司对负责这些投资的团队的考核系基于金融资产组合的整体回报率。丙公司将该金融资产组合分类为以摊余成本计量的金融资产。

答案：
解析：
丙公司的做法不恰当。理由：丙公司的业务模式是通过既收取合同现金流量又出售金融资产两者来实现其目标的。如果该金融资产（投资组合）的合同条款还规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付，那么该投资组合满足分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益类的条件。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划－预算管理－绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
要求：根据上述资料，指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。

答案：
解析：
平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或：财务层面、顾客层面、内部业务流程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。
或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程，其体现战略目标，致力于追求未来的核心竞争力。
或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务绩效与非财务绩效的平衡；与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与滞后指标设计的平衡；结果衡量（过去努力结果）与未来绩效衡量的平衡。
甲公司是一家汽车制造企业。甲公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。甲公司主要重构措施包括：
　　（1）与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。
　　（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的乙公司生产，与甲公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。
　　（3）内部各个配件厂分布在甲公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济；并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。
　　（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。
　　（5）订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。
　　（6）利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，提高广告效率。
　　（7）终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。
　　（8）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。
　　（9）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。
　　（10）从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率。
　　要求：根据资料，依据企业价值链分析理论，对甲公司的价值活动进行分类。

答案：
解析：
（1）采购（辅助活动）
　　（2）进货作业（基本活动）
　　（3）生产作业（基本活动）
　　（4）生产作业（基本活动）
　　（5）出货作业（基本活动）
　　（6）市场营销（基本活动）
　　（7）售后服务（基本活动）
　　（8）技术开发（辅助活动）
　　（9）人力资源（辅助活动）
　　（10）基础设施（辅助活动）

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