注意!浙江2020高级会计师考试准考证打印通知
发布时间:2020-08-05
各位要参加2020年高级会计师考试的考生注意啦!今天51题库考试学习网要给各位考生分享浙江2020高级会计师考试准考证打印时间的相关内容,不了解的考生赶快来看看吧!
浙江省2020年度会计专业技术资格考试准考证打印等注意事项
广大考生:
2020年度会计专业技术初、中、高级资格考试就要开始,以下事项请仔细阅读、一并收好。
一、准考证打印
1.初级准考证打印时间:8月20日-9月11日;中级准考证打印时间:8月27日-9月7日;高级准考证打印时间:8月27日-9月7日。
2.打印网址:登录财政部会计资格评价网——“准考证打印”栏目。
3.打印准考证必须统一使用A4纸打印,无需剪裁,不分正反面,黑白或彩色均可。请考生认真阅读《考生防疫须知》、《浙江省会计专业技术资格无纸化考试承诺书》以及《考生须知》。
二、考试时间
2020年度全国会计专业技术初级资格考试日期调整为2020年8月29日至9月4日,9月9日至10日,分两个阶段进行。
具体安排如下:《初级会计实务》科目考试时长为105分钟,《经济法基础》科目考试时长为75分钟,两个科目连续考试,时间不能混用。
2020年度全国会计专业技术中级资格考试仍于2020年9月5日至7日举行,共3批次,各科目考试时间及时长如下:2020年度全国会计专业技术高级资格考试《高级会计实务》科目考试时间及时长不变,仍为2020年9月6日,考试时间为:8:30-12:00。
三、考生防疫须知
考生防疫要求“健康码”为绿码且健康状况正常,经现场测量体温正常的,可参加考试。“健康码”非绿码的考生,以及考前14天内有国内疫情中高风险地区或国外旅居史但无“相关症状”的考生,不得参加考试。如参加考试,必须在考前7天至当地定点检测机构接受核酸检测,提供核酸检测结果为阴性的报告,本人“健康码”为绿码,体温为37.3℃以下者,方可参加考试。
考生为既往新冠肺炎确诊病例、无症状感染者及密切接触者,不得参加考试。如参加考试,必须在考前7天至当地定点检测机构接受核酸检测,提供核酸检测呈阴性的报告及出具肺部影像学检查无异常的证明,本人“健康码”为绿码,体温为37.3℃以下者,方可参加考试。仍在隔离治疗期的新冠肺炎确诊病例、疑似病例或无症状感染者,以及集中隔离期未满的密切接触者,不得参加考试。
考试中出现相关症状影响他人考试的,必须无条件服从现场防疫人员隔离安排。应受控转移至临时隔离室,视测查情况,采取“安排到特殊考场考试”或“转送至定点医疗机构排查”等处置措施。
考生必须按考点工作人员、防疫人员的要求提供规定的核查材料,无法提供者,不得参加考试。个人准备工作根据疫情防控工作有关要求,考生须如实申报填写考前14天健康承诺书,并由本人手写正楷签字。
考生在进入考点时,根据当地考点的实际要求上交相关材料。自备一次性医用外科口罩。考生在考试当日至少提前60分钟到达考点,请提前做好出行安排。在考点入口请按工作人员指示有序排队入场,提前戴好口罩,做好“健康码”检查、测温准备。考生进入考点后服从现场工作人员管理,考点内不得随意走动。
考生在考试期间一旦出现发热、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、呼吸困难、腹泻等症状,应立即向监考人员报告,并服从考点安排。其他要求对于隐瞒行程、隐瞒病情、故意压制症状、瞒报漏报健康状况的考生,一经发现或举报,一律不得参加考试或直接取消考试成绩、记入诚信库,并追究考生相关法律责任。
考生须服从考点现场防疫检测和考务管理。从规定通道,自觉配合完成检测流程后进入考点,进考点后在规定区内活动。如有相应症状或经检测发现有异常情况的,必须服从现场防疫人员安排,按规定服从受控转移至临时隔离室,视测查情况,采取“安排到特殊考场考试”或“转送至定点医疗机构排查”等处置措施。
考生乘坐公共交通时应戴口罩,加强途中防护,尽量与他人保持合理间距,途中尽量避免用手触摸公共交通工具上的物品,及时洗手或使用免洗手消毒液。所有送考、陪考人员、车辆不能进入考点。
按照疫情防控相关规定,考生应申报本人考前14天健康状况。考生可在规定时间内通过准考证打印网站下载打印《承诺书》,需本人手写正楷签名并填报身份证号、联系电话等信息。考生在进入考点时,按照考点的要求,将该承诺书上交监考老师,参加会计中级资格并报考多门科次的考生,需准备多份承诺书。
好了,以上就是浙江省2020年度会计专业技术资格考试准考证打印注意事项的全部内容了,如果各位考生还想要了解更多的内容,请继续关注51题库考试学习网喔!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
①注重引进高端人才,并与其签订专利技术保密协议;
②组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收;
③对具有重大技术创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场,通过市场来检验产品性能。
要求:
指出资料中存在的不当之处,并说明理由。
理由:公司应当组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收[或:违背了不相容职务相分离的要求][或:违背了制衡性原则]。
不当之处②:“对具有重大技术创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场”的表述不当。
理由:研究成果的开发利用应当分步推进,通过试生产充分验证产品性能,在获得市场认可后方可进行批量生产。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据资料,运用资本成本比较分析法计算公司价值和加权平均资本成本。
权益价值=(400-200×8%)×(1-25%)/12.2%=2360.66(万元)
公司价值=200+2360.66=2560.66(万元)
加权平均资本成本=8%×(1-25%)×200/2560.66+12.2%×2360.66/2560.66=11.72%
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。
华光眼镜店管理层通过研究分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”店的认同,需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。
面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。
要求:
1.简述战略实施模式的类型。
2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式,并说明理由。
2.华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。
理由:华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略。面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。赵刚召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组领导实施变革。
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