你知道北京2020高级会计准考证打印时间在几月份吗?了解一下吧
发布时间:2020-07-24
高会考试报名结束一段时间了,2020北京高级会计准考证打印时间是什么时候?眼看着离考试时间越来越近了,北京的考生一定急坏了。别着急,51题库考试学习网这就为大家解答疑问了。
北京2020年会计高级职称准考证打印时间:2020年8月27日8:00至9月6日24:00。打印准考证时间截止后不能再打印准考证。
注意:因北京市机位资源分布不均衡,部分考生存在跨区考试情况,考试时间和地点以准考证为准。
北京2020年会计高级职称考试时间:2020年9月6日(星期日)8:30—12:00。
北京2020年会计高级职称考试科目:高级资格考试科目包括《高级会计实务》。
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在报考网上自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
北京2020年会计高级职称考试方式:高级会计师考试方式为无纸化考试。考前熟悉机考流程,多练习无纸化机考系统
高会考试是行无纸化考试,这加大了考生们的“动手能力”,虽然时间上可能会比笔答快一些,但是高会考试内容覆盖面广,考察知识点多,材料阅读量大,考生打字慢,无纸化系统自带计算器又使用不熟练。由于没有提前练习过,很容易出现时间不够用,做不完题、慌张出错的情况。那么如何正确掌握无纸化考试系统,并熟悉考试流程呢?
各位考生应使用机考模拟系统提前熟悉无纸化考试。大家提前感受一下考试的方式,多用电脑做高会案例分析题,养成用电脑阅读的习惯后,提高打字速度,适应计算器的使用,同时把平时练习当做考试,多给自己适应的机会,切身体会无纸化考试环境,在考场上就能够得心应手。现在开始做好应对,以防手忙脚乱!
然后在考场上为了给大家节约更多时间,51题库考试学习网也给大家分享一下解题技巧。
高会考试解题技巧
解题技巧很重要。答题时建议考生从自己熟悉的题目做起,不必拘泥于题目顺序,不要在不会的题目上耗费时间。另一方面,可以先看题目要求,再阅读题目内容,带着问题去阅读,将关键信息标识出来,这样更有利于题目作答。还要注意控制每道题的答题时间。高级会计实务考试总时长为210分钟,平均下来每道题的答题时间是25分钟,扣除阅读题目的时间,考生应该在15分钟内答完一道题目,可想而知时间有多么的紧迫,平时备考过程中要适当控制答题时间,为正式考试打好基础。
1:看要求。
看到题目之后,不要先读资料,最科学的方法是先读“要求”,再带着问题读资料。比如历年考题中经常这样考核:根据资料×,指出×××是否恰当,并说明理由。注意这其实包含两问,先回答恰当或者不恰当,然后写出理由。如果只回答理由,那么这一问就会丢 0.5 分或者 1 分,分数就在不经意间流走。这是一种考核方式,“理由”一般可以在教材上找到原文。
2:写答案。
审好题之后,要快速打出答案,尽量简单写,将关键词答上,把自己的看法和理解表达出来。如果遇到自己拿不准的题目,可以多写,答多了不会扣分(除非不加思考的把相关理论全答上)。答题时要有层次感,可以加上“(1)”或者“①”这样的序号,一目了然。
由此可见,无纸化答题机考熟悉和答题技巧结合起来才会相得益彰,在确定准考证打印时间后,大家可以在这一个多月时间里,结合技巧多练习机考。相信考试那天一定能够从容答题,交出完美的答卷。祝愿所有高会考试的考生都能考出好成绩。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。
财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:
要求:
(1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元,该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资,已委托某拍卖行拍卖,取得拍卖收入 200 万元。该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心,设立登记为独立核算的国有事业法人单位。鉴于培训中心改制后,财政不再安排日常经费,该部门为了扶持培训中心的起步发展,报经财政部门批准,向培训中心无偿划拨一座办公楼,办公楼账面原价为 600 万元,该部门按此金额转销了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车,作价 80 万元,账面原价为 100万元,该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时,为了全面反映当年预算收支情况,该部门将当年收到财政预拨的下年度经费 800 万元转入结余。
要求:
该部门的做法不正确。
正确的做法:该部门应将所属单位专项科研经费全额(及时)拨付给所属单位。
事项(3)中:
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理:罚没收入应确认为应缴预算款。
事项(4)中:
该部门对无偿划出办公楼的会计处理正确。
该部门对有偿转让小汽车的会计处理不正确。
正确的会计处理:将有偿转让小汽车取得的价款 80 万元确认为其他收入;同时,按照所转让小汽车的账面原价 l00 万元转销固定资产和固定基金。
事项(5)中:
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理:收到的预拨下年度经费作为拨入经费,不予结转。
(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
(2)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战略目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
(3)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。
(2)根据资料(2),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
(3)根据资料(3),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。
理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。
(2)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)
确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。
(3)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
或:生命周期成本包括上游(作业)成本、中游(作业)成本、下游(作业)成本。
财务经理:公司目前的长期资本均为普通股,无优先股,权益账面价值为30亿元。预计未来公司每年的息税前利润为6亿元。但现阶段的资本结构不合理,应该采取发行债券回购部分股票的方式优化资本结构,提升企业价值。经咨询,公司目前的长期债务利率和权益资本成本情况如下表所示:
金额单位:亿元
战略发展部经理:集团旗下参股和控股企业数量众多,内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理、增强集团的资源配置,建议着手组建集团财务公司。财务公司的注册资本金主要从各成员单位募集,并吸收成员单位以外的合格机构投资者入股。财务公司的服务对象包括集团内部的各成员单位,以及外部的供应商、客户等。此外,财务公司提供的担保余额可以高于资本总额,但是拆入资金的余额不得高于资本总额。
假定企业所得税税率为25%,不考虑其他因素。
<1>?、根据财务经理的发言,计算不同资本结构情况下的权益资本成本。
<2>?、根据财务经理的发言,运用资本成本比较分析法计算不同资本结构情况下的企业市场价值和加权平均资本成本,并指出最佳资本结构。
<3>?、指出企业在进行资本结构决策时,应该重点考虑的因素。
<4>?、根据战略发展部经理发言,指出是否存在不当之处,并说明理由。
债务市场价值为3亿元时,权益资本成本=8%+1.3×(12%-8%)=13.2%(1分)
债务市场价值为6亿元时,权益资本成本=8%+1.4×(12%-8%)=13.6%(1分)
债务市场价值为9亿元时,权益资本成本=8%+1.5×(12%-8%)=14%(1分)
2.
当公司发行债券6亿元回购部分股票时,公司价值达到最高(35.78亿元),加权平均资本成本最低(12.58%),此时为最佳资本结构。(3分)
3. 企业在进行资本结构决策时,应该重点考虑公司的偿债能力和风险承受能力。(1分)
4.存在不当之处。(1分)
理由:财务公司的服务对象只包括集团内部的各成员单位。财务公司提供的担保余额不得高于资本总额。(1分)
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