山东2020高级会计师准考证打印时间在几月份？

发布时间：2020-07-22

时间总是在不经意间滑过，山东高会的考生是否觉得还没复习好，怎么考试就越来越近了？别着急51题库考试学习网先帮你解决准考证打印时间，然后为你分享高会考试解题技巧，让你轻松应考。

山东2020年会计高级职称准考证打印时间：报考人员于8月27日后可以根据提示信息打印准考证。

山东2020年会计高级职称考试时间：2020年9月6日（星期日）8:30—12:00。

山东2020年会计高级职称考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在报考网上自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

山东2020年会计高级职称考试方式：高级会计师考试方式为无纸化考试。

高会考试解题技巧

解题技巧很重要。答题时建议考生从自己熟悉的题目做起，不必拘泥于题目顺序，不要在不会的题目上耗费时间。另一方面，可以先看题目要求，再阅读题目内容，带着问题去阅读，将关键信息标识出来，这样更有利于题目作答。还要注意控制每道题的答题时间。高级会计实务考试总时长为210分钟，平均下来每道题的答题时间是25分钟，扣除阅读题目的时间，考生应该在15分钟内答完一道题目，可想而知时间有多么的紧迫，平时备考过程中要适当控制答题时间，为正式考试打好基础。

1、看书、做题、整理笔记。

书是根本，看书的时间必须要保证，然后是做题和整理笔记。整理笔记很重要，这个花不了多少时间，但是成效很高，特别是对于法规这样概念性较多的科目，只要你提炼其中的知识点，构造知识框架，一般自己亲自整理一套知识点框架体系就记住了，考前再快速浏览几次应对考试绰绰有余。

2、做真题、模拟考试。

当你把三个科目都系统复习完了以后，在临近考试的前四五天做两三套历年真题(当然能在复习前做两套更好)，然后在考试的前一天自己在一个安静的环境里面按照考试的节奏模拟一下考试，通过做真题你可以了解试卷的试题结构，试题类型，试题难度，常考点，分值分布情况等，而通过模拟考试主要是调节你应对考试的状态和提前进入考试状态，避免突然考试不适应而发挥失常，这样就很不划算了，所以要做到有备无患。

距离考试的时间越来越近，高级会计考试本质上并没有很难，考生若想要在最后得出一个满意的答卷，在复习阶段绝不可掉以轻心，应该踏实备考，注重理解及掌握，善于总结归纳，各位同学一定要抓紧时间学习，相信自己，2020年高会备考加油！

看了上面的分享是否让你心情轻松了一点呢？不用紧张，虽然剩下的时间不多，但是只要能从容考试，至少就不会让你的付出白费。祝愿所有考生都能在考场上发挥应有水平，成功通过考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某省省级行政事业单位按照省级财政部门要求，参照执行中央级行政事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定，并已实行国库集中支付制度。财务处李某等编制的2×18年度农业厅本级“一上”预算草案中，将支付给职工的住房提租补贴，按照政府支出功能分类科目列入“农林水支出”类，按照政府支出经济分类科目列入“对个人和家庭的补助”类。

答案：
解析：
本例中政府支出功能分类不正确。
　　理由：发放的职工住房提租补贴应当列入“住房保障支出”类。
　　本例中政府支出经济分类不正确。
　　理由：发放的职工住房提租补贴应当列入“工资福利支出”类。
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。2015年3月，公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下：
经营部经理：在项目财务决策中，为完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
投资部经理：根据市场前景、项目经营等相关资料预测，项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率，具有财务可行性。
要求：
根据上述资料，逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

答案：
解析：
经营部经理的观点存在不当之处。
理由：公司在预测新项目的预期销售收入时，必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此，不能将其销售收入全部作为增量收入处理。
投资部经理的观点存在不当之处。
理由：如果用内含报酬率作为评价指标，其判断标准为：项目预计内含报酬率大于公司或项目的加权平均资本成本。
ABC 集团公司是一家治理规范、管理先进、以信息技术开发与应用为特征的现代公司。最近，围绕优化绩效评价指标问题，公司内部召开了一次专题讨论会。其主要意见与观点收集如下：
1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果，来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中，技术部王女士认为财务指标不好，副作用很大，她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象；投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩，有些领导在决策时会倾向短期获利，而非股东价值的长期增长，这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等；质量技术部冯经理认为，财务指标不能揭示出经营问题的动因，例如，收入中心的收入目标没有实现，是产品质量使客户流失，还是配送不及时使订单减少？而且，财务指标只告诉你做得怎么样，但没有告诉你如何提高；公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等，对于客户的开发、维护，以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是，采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。
2.经过反复讨论并学习《中央企业综合绩效评价实施细则》，大家形成了比较一致的结论，
即采取基本指标与修正指标相结合的思路，并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标，用以产生企业绩效评价的初步结果，而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标，用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后，大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况；通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况；通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况；通过销售(营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。
要求：

针对基本指标与修正指标的功能定位，指出盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长等各类指标中，哪几个是基本指标？哪几个是修正指标？
答案：
解析：
企业盈利能力状况以净资产收益率、总资产报酬率两个基本指标和销售(营业)利润率、盈
余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价；企业资产质量状况以总资产周转率、应收账款周转率两个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率三个修正指标进行评价；企业债务风险状况以资产负债率、已获利息倍数两个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率四个修正指标进行评价；企业经营增长状况以销售(营业)增长率、资本保值增值率两个基本指标和销售(营业)利润增
长率、总资产增长率、技术投入比率等三个修正指标进行评价。

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