广西2020高会准考证网上打印时间已经公布了！

发布时间：2020-05-13

相信大家都知道2020年高级会计师备考已经开始了，而高会考试准考证打印是非常重要的一个环节，根据相关文件显示，今年的高级会计师考试只认可纸质准考证，要求考生必须在指定时间段内打印高级会计师准考证，并准时参加考试。那么广西2020年高级会计师考试准考证打印时间是什么时候呢？下面一起来了解一下吧！

广西2020年高级会计师考试准考证打印时间：2020年8月15日前，将在广西壮族自治区财政厅网站公布打印准考证的网络链接、起始日期等有关事项。打印准考证的截止时间为2020年8月28日24:00准考证应采用激光打印机打印，照片、姓名、准考证号、身份证号等要素须清晰无误。逾期未打印准考证人员，视为主动放弃考试，责任自负，不予办理退费。

广西2020年高级会计师考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00。

广西2020年高级会计师考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

看到这里相信各位小伙伴已经清楚了关于2020年广西高级会计师考试的相关事项，接下来分享几个高会复习的小技巧，希望可以帮到大家。

一、合理分配答题时间，先易后难

拿到考题通览试题，做题顺序先易后难，不求全做完，但求会做的做完做对，不留下遗憾，最忌讳的情况是：以最快的速度把会的试题做错，然后拿出的时间做不会的，到头来还是不会。

二、做题时抓关键的得分点

对于每一道考题，先看看具体要求，搞明白到底要回答啥内容，然后有针对性带着问题到试卷题干中寻找答案，回答问题，要坚持重要性原则，抓关键得分点，答题时应该以一个“高级会计师”的心态答题，即精炼又有高度，宁缺毋滥，最忌讳的以“没有功劳也有苦劳”心态答题，胡答乱答一通，像领导作报告一样不着调。另外，需要提醒的是不要直接用概念或定义或抄书的形式答题，这样回答基本不给分。判断正误并给出理由时，一定要指出不正当之处，不能仅说正确或错误。

三、充满信心坚持下去

学习生活是艰苦又辛酸的，越是关键时候越需要坚持，绝望之时，就是胜利之日；从报名到复习到考试一定要充满必过高会的信心，有人说，考试就是考心理素质，遇到难题应该树立“我不会地球人都不会、试题难地球人都难”。

好了，今天的分享就到这里了。如果还有其他疑问，欢迎到51题库考试学习网或其他相关网站咨询。愿各位考试顺利，取得一个令自己满意的成绩。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
东富汽车股份有限公司（以下简称东富汽车或公司）是由东富汽车工业（集团）总公司（以下简称东富集团）独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2011年底，东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划，具体如下：
　　1.自主品牌营销战略：加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局；稳步实施自主品牌产品“走出去”战略，积极开拓以东南亚为主的海外市场，全力拓展自主品牌整车销量规模，进一步提升自主品牌形象。
　　2.差异化产品战略：紧密跟踪市场形势，针对消费需求个性化、年轻化的趋势，利用技术创新和研发优势，加快市场响应速度，缩短新车型的推出速度，进一步充实产品系列，满足不同消费层次的需求。
　　3.国际化并购战略：通过并购方式收购海外同行企业，旨在引入国际优质资源和领先技术，推动公司实现跨越式发展。
　　4.产业链协同战略：零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略，形成以整车制造为中心，涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链，不断加大资源整合力度，推动产业链协同发展，彰显高附加值的协同效应。
　　5.新能源汽车战略：通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源，以混合动力汽车作为现阶段产业化目标，努力探索商业应用模式，扎实做好基础设施以及市场营销渠道等配套建设。
　　要求：
　　指出东富汽车战略委员会制定的五个发展战略分别属于何种细分战略类型，并简要说明理由（如战略类型可进一步细分，应将其细分）。

答案：
解析：
战略1“自主品牌营销战略”属于发展战略中的密集型战略——市场开发（现有产品和新市场）。
　　理由：通过三四线城市、东南亚市场的营销开发，将现有自主品牌产品打入新市场。
　　战略2“差异化产品战略”属于发展战略中的密集型战略——产品开发（新产品和现有市场）。
　　理由：在原有市场上，针对消费者差异化需求而研制新车型。
　　战略3“国际化并购战略”属于发展战略中的一体化战略——横向一体化战略。
　　理由：国际同行的收购能够引入国际优质资源和领先技术，从而实现规模经济，以增强自身实力。
　　战略4“产业链协同战略”属于发展战略中的一体化战略——纵向一体化战略。
　　理由：通过零部件、商贸服务等上下游的有效整合，保证关键投入的质量，有效控制交易成本。
　　战略5“新能源汽车战略”属于发展战略中的多元化（新产品和新市场）（注：或者“多元化战略（相关多元化）”）。
　　理由：新能源汽车有别于燃料传统汽车，与现有产品和市场分属不同领域。
甲公司为国有大型集团公司，下属有多个事业部及责任中心，为了进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2019年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下：
总经理：明年经济形势将更加复杂多变，将深化改革放在首位，强化预算管理，在企业战略规划和预测、决策的基础上，安排好年度经营目标的制定，明年为调整资本结构和满足资金需求，要求企业留存收益增加2000万元，分配给股东的现金股利达到2500万元。
总会计师：为配合年度目标利润的实现，各事业部要将成本费用的控制放在突出的位置，要求各个责任中心及相关事业部，在编制费用预算时，在以往会计年度费用预算的基础上，剔除不必要的开支，同时缩减各项费用。
财务部经理：集团公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程和完成结果都要适时考核与评价，以便更好地实现企业战略和预算目标，为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。
投资部经理：加强对各投资中心的绩效评价，对A投资中心采用关键指标法进行评价，既有结果类指标又有动因类指标。A投资中心平均资本占用为200万元，平均债务资本占用为100万元，净利润为20万元，债务资本的平均利息费用为10万元。
适用的企业所得税税率为25%，假定不考虑其他因素。
要求：
1．根据总经理的要求，采用上加法确定目标利润额，简要回答预算目标的确定方法包括哪些。
2．根据总会计师的发言，指出公司采用的预算编制方法，并说明其主要优缺点。
3．根据财务部经理发言，简述平衡计分卡指标体系设计主要包括哪几个维度。
4．根据投资部经理发言，计算A投资中心的净资产收益率及息税前利润。并简要说明结果类指标有哪些？

答案：
解析：
1．甲公司2019年度净利润=2000+2500=4500（万元）
目标利润=4500/（1-25%）=6000（万元）
预算目标的确定方法包括：利润增长率法、比例预算法、上加法、标杆法和本量利分析法。
2．公司采用的是增量预算法。
增量预算法的主要优点：编制简单，省时省力。
增量预算法的主要缺点：预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。
3．按照“平衡计分卡”思路，指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系，主要包括：财务维度、客户维度、内部业务流程维度及学习与成长维度。
4．A投资中心的净资产收益率=20/（200-100）×100%=20%
A投资中心的息税前利润=20/（1-25%）+10=36.67（万元）
结果类指标主要包括：投资资本回报率、净资产收益率、经济增加值回报率、息税前利润和自由现金流。
A上市公司于2018年8月30日通过定向增发本企业普通股对B企业进行合并，取得B企业100％股权。假定不考虑所得税影响。有关资料如下：
（1）合并前A公司股本2000万元，B企业股本1500万元。A公司、B企业普通股的面值均为1元/股。A公司可辨认净资产账面价值总额2亿元，B企业可辨认净资产账面价值总额6亿元。
（2）A公司普通股在2018年8月30日的公允价值为15元/股，B企业普通股当日的公允价值为30元/股。
（3）2018年8月30日，A公司通过定向增发本企业普通股，以2股换1股的比例自B企业原股东处取得了B企业的全部股权。
（4）2018年8月30日，A公司除非流动资产公允价值较账面价值高5000万元以外，其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。
（5）假定A公司与B企业在合并前不存在任何关联方关系。
（6）B企业2017年实现合并净利润2000万元，2018年A公司与B企业形成的主体实现合并净利润为8000万元，自2017年1月1日至2018年8月30日，B企业发行在外的普通股股数未发生变化。
<1>?、从会计角度判断该企业合并中的购买方和被购买方。简要说明理由。
<2>?、确定该项合并中购买方的合并成本。
<3>?、计算合并商誉。
<4>?、计算购买日的合并财务报表中普通股的股数。
<5>?、计算合并报表中2018年基本每股收益以及比较报表中2017年的基本每股收益。

答案：
解析：
1. B企业为购买方，A公司为被购买方。（1分）
理由：对于该项企业合并，虽然在合并中发行权益性证券的一方为A公司，但因其生产经营决策的控制权在合并后由B企业原股东控制，故B企业应为购买方，A公司为被购买方。（1分）
2.A公司在该项合并中向B企业原股东增发了3000万股普通股，合并后B企业原股东持有A公司的股权比例为60％（3000/5000）。
如果假定B企业发行本企业普通股在合并后的主体中享有同样的股权比例，则B企业应当发行的普通股股数为：
1500/60％－1500＝1000（万股）
其公允价值为30000万元（1000×30），企业合并成本为30000万元。（2分）
3. A公司可辨认净资产的公允价值＝20000＋5000＝25000（万元）
B企业合并成本30000万元，大于A公司可辨认净资产的公允价值25000万元，其差额5000万元，即为商誉。（2分）
4.购买日的合并财务报表中普通股的股数＝2000＋3000＝5000（万股）（2分）
5.合并报表中2018年基本每股收益＝8000/（3000×8/12＋5000×4/12）＝2.18（元）（1分）
提供比较报表的情况下，比较报表中的每股收益应进行调整。
比较报表中2017年的每股收益＝2000/3000＝0.67（元）。（1分）
E 公司的 2011 年度财务报表主要数据
如下：

要求：
请分别回答下列互不相关的问题：

假设该公司 2012 年度计划销售增长率是 10%。公司拟通过提高销售净利率或提高资产负债率来解决资金不足问题。请分别计算销售净利率、资产负债率达到多少时可以满足销售增长所需资金。计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率不变，销售不受市场限制，销售净利率涵盖了负债的利息，并且公司不打算发行新的股份。
答案：
解析：
指标推算时，凡是要推算的指标名称中，涉及“资产”的，均不能直接应用公式推算。包括资产周转率、资产负债率(权益乘数)。
此外，涉及进行外部股权融资的前提下，其实质是资产负债率发生变化，因此不能直接代入
公式推算。
①提高销售净利率：设销售净利率为 R，则：

②提高资产负债率：

因为资产周转率不变，所以资产增长率=销售收入增长率=10%，
所以预计总资产需要=2000*(1＋10%)=2200(万元)
由于销售净利率、留存收益率不变，则：
增加的留存收益=预计销售收入*销售净利率*留存收益比率=1100*10%*0.6=66
因为不发行股票：增加的留存收益=增加的所有者权益
所以预计所有者权益=1000＋66=1066(万元)
负债=总资产－所有者权益=2200－1066=1134(万元)
资产负债率=负债总资产=1134/2200=51.55%

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