2021年福建高级会计考试准考证打印时间:4月16日前
发布时间:2020-12-13
2021年高级会计考试报名正在进行中,报名完成后, 就需要关注报考地区准考证打印时间了,下面51题库考试学习网给大家分享一下福建21年高会考试准考证打印时间!不可错过!
一、考试方式
2021年度全国会计专业技术高级资格考试继续采用无纸化方式。
二、报名条件
(一)报名参加会计资格考试的人员,应具备下列基本条件:
1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
(二)报名参加高级会计资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。
3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。
报名条件中所指的学历或学位是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。
报名中要求的会计工作年限计算截止日期为2021年12月31日。
符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名;符合报名条件的在校学生,在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员在其户籍所在地或居住地报名;平潭综合实验区的考生选择“省直报名点”,统一在福建省会计考试管理中心报名。
所有报名参加考试人员,均在其报名所在地参加考试。
三、考试资格审核
2021年度我高级会计资格考试资格在考后审核。考生应如实填写相关个人信息,对所填报的信息履行真实性承诺。考生在进行网上报名时,需自行下载打印并保存好考试网上报名信息表,在考试通过后进行考后资格审核时提交。
若考生未在所报考考区会计考试管理机构规定的时间内参加考后资格审核或不符合规定的报名条件,给予其单次全部科目考试成绩无效的处理;根据《人力资源和社会保障部关于专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(人社部令第31号),考生若存在提供虚假证明材料、以其他不正当手段取得相应资格证书或者成绩证明等严重违纪违规行为的,给予其单次全部科目考试成绩无效的处理,并将其违纪违规行为记入专业技术人员资格考试诚信档案库,记录期限为五年。
福建省会计考试管理中心考后资格审核时间会有所不同,敬请考生关注各市财政局、福建省会计考试管理中心发布的考后资格审核通知。
四、考试科目
高级会计资格考试科目为《高级会计实务》。
参加高级会计资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
五、考试大纲
使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2021年度高级会计资格考试大纲。
六、考试时间
高级会计资格《高级会计实务》科目的考试日期为2021年5月15日(星期六),考试时间为8:30-12:00。
七、准考证打印时间
2021年4月16日前,福建省财政厅公布全省高级资格考试准考证网上打印起止日期。
八、成绩查询时间
2021年6月22日前,财政部会计资格评价中心在“全国会计资格评价网”上公布高级会计资格考试成绩。如考生对分数提出疑义,考生可向考生报名所在地设区市财政局、省直考区的考生请向福建省财政厅会计考试管理中心提交书面成绩复核申请。相应会计考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。
以上就是2021年福建高级会计考试准考证打印时间的相关内容,对于考试还有什么不清楚的,也可以持续关注51题库考试学习网,我们会一直更新考试相关资讯!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)全面预算管理
①全面预算编制方式上,2016 年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行,2016 年,甲公司制定了“三下两上”的新预算政策编制流程,各预算单位主要指标经上下沟通后形成。
②在预算编制方法上吗,2016 年 10 月,甲公司向各预算单位下大了 2017 年度全面预算编制指导意见,要求预算单位以 2016 年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化,在2016 年度预算的基础上合理调整形成 2017 年度预算。
③在预算审批程序上,2016 年 12 月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案;2017 年 1 月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
(2)业绩评价体系
为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改变,新业绩指标分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原来财务指标体系相比,经济增加值替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化如表 1 所示:
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1)中的第①项,支出甲公司 2016 年之前以及 2016 年分别采取的预算编制方式。
2.根据资料(1)中的第②项,支出甲公司全面预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型,并说明该预算编制方法类型的优缺点。
3.根据资料(1)中的第③项,支出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当,如不恰当,说明理由。
4.根据资料(2)指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用。
5.根据资料(2),指出核心财务指标调整即权重变化所体现的考核导向。
甲公司 2016 年采取的预算编制方式是混合式预算。
2.体现的是增量预算法的编制方法
增预算法优点:编制简单,省时省力
缺点:预算规模会逐步增大,可能会造成预算松弛及资源浪费。
3.不恰当。
理由:年度全面预算草案经董事会审议通过后,还需要股东大会批准。
4.非财务指标被认为是能反映未来业绩的指标,良好的非财务指标的设计和应用有利于促进企业实现未来的财务成功。
(1)1 月 1 日,与乙公司签订了一份期限为 18 个月、不可撤销、固定价格的销售合同。
合同约定:自 2007 年 1 月 1 日起 18 个月内,甲公司负责向乙公司提供 A 设备 1 套,并负责安装调试和培训设备操作人员,合同总价款 12000 万元:乙公司对 A 设备分别交付阶段和安装调试阶段进行验收。各阶段一经乙公司验收,与所有权相关的风险和报酬正式由甲公司转移给乙公司:2007 年 12 月 31 日前,甲公司应向乙公司交付 A 设备,A 设备价款为 10500 万元(不含增值税);2008 年 4 月 30 日前,甲公司应负责完成对 A 设备的安装调试,安装调试费1000 万元;2008 年 6 月 30 日前,甲公司应负责完成对乙公司 A 设备操作人员的培训,培训费500 万元。
合同执行后,截止 2007 年 12 月 31 日,甲公司已将 A 设备交付乙公司并经乙公司验收合格,A 设备生产成本为 9000 万元,尚未开始安装调试。
甲公司考虑到 A 设备安装调试没有完成,在 2007 年财务报表中没有对销售 A 设备确认营业收入。
(2)7 月 1 日,与丙公司签订了一份销售合同,约定甲公司采用分期收款方式向丙公司销
售 B 设备 1 套,价款为 6000 万元(不含增值税),分 6 次于 3 年内等额收取(每半年末收款一次)。
B 设备生产成本为 5400 万元,在现销方式下,该设备的销售价格为 5800 万元(不含增值税)。2007 年 12 月 31 日,甲公司将 B 设备运抵丙公司且经丙公司验收合格,同时开出增值税专用发票(注明增值税 170 万元)。
甲公司在 2007 年财务报表中就 B 设备销售确认了营业收入 1000 万元,同时结转营业成本 900 万元。
(3)8 月 1 日,与丁公司签订了一份销售合同,约定向丁公司销售 C 设备 1 台,销售价格为 9000 万元(不含增值税)。
9 月 30 日,甲公司将 C 设备运抵丁公司并办妥收托收承付手续。C 设备生产成本为 7000万元。11 月 6 日,甲公司收到丁公司书面函件,称其对 C 设备试运行后,发现 1 项技术指标没有完全达到合同规定的标准,影响了设备质量,要求退货。甲公司认为,该设备本身不存在质量问题,相关指标未达到合同规定标准不影响设备使用。至甲公司对外披露 2007 年年报时,双方仍有争议,拟请相关专家进行质量鉴定。
甲公司认为 C 设备已发出,办妥托收承付手续,且不存在质量问题。在 2007 年财务报表中就 C 设备销售确认了营业收入 9000 万元,同时结转营业成本 7000 万元。
(4)9 月 1 日,与戊公司签订了一份安装工程劳务合同,约定负责为戊公司安装 D 设备 1
套,合同金额为 1000 万元,合同期 12 个月。
截止 2007 年 12 月 31 日,甲公司实际发生安装工程成本 400 万元,但对该项安装工程的完工进度无法做出可靠估计。甲公司仍按合同规定履行自己的义务,戊公司也承诺继续按合同规定履行其义务。
甲公司在 2007 年财务报表中将发生的安装工程成本 400 万元全部计入了当期损失,未确认营业收入。
要求:
供劳务,销售商品部分和提供劳务部分能够区分且能够单独计量,应当将销售商品的部分作
为销售商品处理,将提供劳务的部分作为提供劳务处理。或:甲公司应区别销售商品和提供
劳务分别确认收入。
(2)A 设备所有权上的主要风险和报酬已由甲公司转移给了乙公司,应当确认 A 设备销
售收入。
或:A 设备销售符合销售商品收入确认条件。
正确处理:甲公司应在 2007 年确认销售 A 设备营业收入 10500 万元,同时结转营业成本 9000 万元。
或:甲公司应按 A 设备价款确认营业收入,同时结转相应营业成本。
2、 甲公司的会计处理不正确。
理由:甲公司采用分期收款方式进行的 B 设备销售,其延期收取的价款具有融资性质,应按应收合同或协议价款的公允价值{或:未来现金流量现值;或:设备现销价格}确认销售收入。
正确处理:甲公司在 2007 年应就 B 设备销售确认营业收入 5800 万元,同时结转营业成本 5400 万元。
或:甲公司在 2007 年应按 B 设备现销价格确认营业收入,同时结转营业成本 5400 万元。
3、甲公司的会计处理不正确。
理由:甲公司尚未将 c 设备所有权的主要风险和报酬转移给丁公司,不应确认相关销售
收入。
或:该项销售尚不满足收入确认条件。
正确处理:甲公司不应对 c 设备销售确认营业收入和结转营业成本。
或:甲公司应确认发出商品 7000 万元。
或:甲公司应冲减已确认的营业收入和营业成本。
4、甲公司的会计处理不正确。
理由:甲公司当年发生的安装工程成本预计能够收回,应按预计能够收回的安装工程成本金额确认营业收入和结
转营业成本。
正确处理:甲公司应再 2007 年就该项安装工程确认营业收入 400 万元,同时结转营业
成本 400 万元。
(1)内部控制体系优化
A会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:
①甲公司境外发展战略方案由董事会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。
②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015年年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且80%以上为跨年度预付账款。
③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。
④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。
⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。
A会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据A会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度,并要求集团内部各单位自2016年7月1日起严格执行。
(2)内部控制审计
B会计师事务所在实施甲公司2016年度内部控制审计工作时,发现下列事项:
①甲公司的境外子公司M公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。
②甲公司的境外子公司N公司在机械工程项目管理环节存在员工串谋舞弊的可疑迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据,
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套的指引要求,逐项指出资料(1)中事项①至⑤是否存在内部控制不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出材料(2)中B会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由。
3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出资料(2)中B会计师事务所对审计发现的财务报告内部控制重大缺陷应如何处理。
事项①存在不当之处。
改进措施:企业境外发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施。
事项②存在不当之处。
改进措施:企业应当加强预付账款和定金的管理,涉及大额或长期的预付款项,应当定期进行追踪核查,发现有疑问的预付款项,应当及时采取措施。
事项③不存在不当之处。
事项④存在不当之处。
改进措施:境外子公司(被担保人)要求变更担保事项的,企业应当重新履行调查评估与审批程序【或:境外子公司(被担保人)要求变更担保事项的,需经甲公司董事会审批】。
事项⑤存在不当之处。
改进措施:企业至少应当于每年年度终了对存货开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告。
2.B会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。
理由:注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制有效性发表意见。
3.B会计师事务所对审计中发现的财务报告内部控制重大缺陷须以书面形式与董事会和经理层沟通。
注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的,应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷做出详细说明。
(1)A、B品牌业务量为总业务量的70%,利润占总利润的75%,在本地市场占主导地位。但这个品牌是经营了几年的老品牌,呈现下降趋势,上半年只是维持了原来业务量。
(2)C、D、E三个品牌是新增加的品牌,其中C、D两个品牌上半年表现抢眼,C品牌销售增长了20%,D增长了18%,且在本区域内商是独家经营,E品牌是高档产品,利润率高,销售增长也超过了10%,但在本地竞争激烈,该品牌其他两家竞争对于所占市场比率高达70%,而本公司只占10%左右。
(3)F、G两品牌市场销售下降严重,有被C、D品牌替代趋势,且在竞争中处于下风,并出现了滞销和亏损现象。
要求:根据波士顿矩阵原理分析上述A、B、C、D、E、F、G七个品牌的酒品,分别属于什么业务类型及应采取的措施。
(2)确认C、D为明星业务。虽然目前不是公司的主要利润来源,但发展潜力很大,决定加大资金投放力度,加快发展步伐,拉大与竞争对手的差距,力争成为公司新的增长点,决定先期投入30万元。
(3)确认F、G为瘦狗业务。对F、G采取收缩战略,不在投入资金,着手清理库存,对滞销商品降价销售,尽快回笼资金。
(4)确认E为问题业务。对E投入研究力量,寻找竞争对手的薄弱点,整合资源,争取扩大市场份额,使E品牌成为新星品牌,决定投入资金10万元,余下10万元作为机动资金,以便在特殊情况下,对某品牌重点扶持。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-06-10
- 2020-04-22
- 2020-04-16
- 2020-04-16
- 2020-02-16
- 2020-04-09
- 2019-12-28
- 2021-04-24
- 2020-05-01
- 2020-05-22
- 2020-01-15
- 2020-04-05
- 2020-04-30
- 2020-04-10
- 2020-05-01
- 2020-04-04
- 2020-03-27
- 2020-02-16
- 2020-08-08
- 2020-05-03
- 2020-08-06
- 2020-02-26
- 2020-05-21
- 2020-08-20
- 2020-08-02
- 2020-08-15
- 2020-04-11
- 2020-04-16
- 2020-04-18
- 2020-02-13