河南2020高级会计职称准考证打印时间你知道吗？

发布时间：2020-05-19

小伙伴们想知道今年河南的高会准考证在什么时候打印吗？一起来看看吧！

河南2020年高级会计职称准考证打印时间：2020年8月29日至9月4日，考生登录“河南会计网”打印准考证。

河南2020年高会考试时间：2020年9月6日 08:30—12:00。
河南2020年高会考试方式：采用无纸化方式。

河南2020年高会考试科目：《高级会计实务》。

河南2020年高会考试题型：高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目。高级会计师案例分析题共有9道，必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

看到这里相信各位小伙伴已经清楚了关于2020年河南高级会计师考试的相关事项，接下来一起来看看考试需要注意的事项吧！

一、提前准备并保管好考试物品

今年高级会计师考试是无纸化机考，今年最大的不同就是考生不需要再带2b铅笔、橡皮、0.5黑色签字笔等考试物品了，但是准考证、身份证还是必须要带的，每年都有考生临考试了没有准考证、身份证的，或者确实提前准备了身份证和准考证，但是到了考前却找不到了，这种现象大家一定要避免，不仅要提前准备好，还要保管好，不要丢失。

二、提前多打印几份准考证

准考证是进入考场必备资料之一，一定要在入口关闭前打印出来，可以多打印几份，防止偶尔有一份丢失或破损。另外，身份证也是必备证明之一，考生如果有身份证丢失的情况，一定要提前补办或去相关部门开具证明。

三、提前看考场、查天气

每年都有考生因为不知道考试地点而迟到的情况，因此影响考试就得不偿失了。这里建议大家考前一天一定要提前去查看考场，熟悉路线。还要提前查询考试当天的天气预报，准备好雨具、衣服等保暖物品，避免出门前手忙脚乱，慌忙到达考场，影响考试的发挥。

好了，今天的分享就到这里了，如果各位小伙伴还想知道更多关于高级会计师的资讯还请继续关注51题库考试学习网哦！


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
H互联网金融公司是一家国有控股的A股上市公司，主要从事互联网金融产品的研究、设计、生产、销售，并提供相关后续服务。2019年1月1日，为巩固公司核心团队，增强公司凝聚力和可持续发展能力，使公司员工分享公司发展成果， H互联网金融公司决定实施股权激励计划。为此，该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究，董事长、总经理、人事部经理、财务部经理在会上分别做了发言。主要内容如下：
　　假定不考虑其他有关因素。
　　要求：
　　根据下述资料，逐项判断H互联网金融公司董事长、总经理、人事部经理、财务部经理发言中的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。
　　董事长：公司作为上市公司，不存在证券监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。同时，公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励，也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。因此，公司具备实施股权激励计划的条件。建议将总股本的2.5%作为首次股权激励授权授予数量。
总经理：公司上市只有3年时间，目前处于发展扩张期，适合采用限制性股票激励方式；激励对象应当包括董事（含独立董事）、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员，不需包括掌握核心技术的业务骨干；在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限
　人事部经理：公司属于高风险高回报的企业，留住人才应当是实施股权激励的主要目的，适合采用股票期权激励方式；股票期权的行权价格应按照下列价格的平均值确定：（1）股权激励计划草案摘要公布前1个交易日的公司标的股票收盘价，（2）股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
　财务部经理：股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式，公司应当针对不同的股权激励方式，分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理；股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。

答案：
解析：
董事长的发言存在不当之处。
　　理由：对于国有控股上市公司，其首次授权授予数量应控制在上市公司发行总股本的1%以内。
总经理的发言存在不当之处。
　　理由：① H互联网金融公司处于扩张期，适合采用股票期权激励方式[或：限制性股票激励方式适用于成熟型企业或对资金投入要求不是非常高的企业]。
　　②股权激励对象原则上仅限于上市公司董事、高级管理人员以及对上市公司整体业绩和持续发展有直接影响的核心技术人员和管理骨干。上市公司监事、独立董事以及由上市公司控股公司以外的人员担任的外部董事，暂不纳入股权激励计划。③ H互联网金融公司属于高风险高回报的企业，掌握核心技术的业务骨干在H互联网金融公司的发展过程中起关键作用，激励对象应该包括掌握核心技术的业务骨干。
人事部经理的发言存在不当之处。
　　理由：上市公司在授予激励对象股票期权时，行权价格不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者：（1）股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价；（2）股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一。
财务部经理的发言存在不当之处。
　　理由：采用虚拟股票激励方式，激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与公司分红并享受股价升值收益[或：虚拟股票本质上是奖金延期支付，其资金来源于公司的奖励基金]，所以,应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。
某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。
2005 年 4 月，审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计，在审计过
程中，发现下列情况或事项：
(1)该部门基于所属单位较多，为方便年终结算工作，在制定的内部财务管理制度中，对所
属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元，该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资，已委托某拍卖行拍卖，取得拍卖收入 200 万元。
该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心，设立登记为独立核算的国有事业法人单位。
鉴于培训中心改制后，财政不再安排日常经费，该部门为了扶持培训中心的起步发展，报经财政部门批准，向培训中心无偿划拨一座办公楼，办公楼账面原价为 600 万元，该部门按此金额转销
了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车，作价 80 万元，账面原价为 l00 万元，该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时，为了全面反映当年预算收支情况，该部门将当年收到财政预拨的下年度经
费 800 万元转入结余。
要求：

分析、判断事项(2)至(5)中，该部门对各事项的做法或会计处理是否正确?如不正确，请
简述正确的会计处理。
答案：
解析：
事项(2)中：
该部门的做法不正确。
正确的做法：该部门应将所属单位专项科研经费全额(及时)拨付给所属单位。
事项(3)中：
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理：罚没收入应确认为应缴预算款。
事项(4)中：
该部门对无偿划出办公楼的会计处理正确。
该部门对有偿转让小汽车的会计处理不正确。
正确的会计处理：将有偿转让小汽车取得的价款 80 万元确认为其他收入;同时，按照所转让
小汽车的账面原价 l00 万元转销固定资产和固定基金。
事项(5)中：
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理：收到的预拨下年度经费作为拨入经费，不予结转。
甲公司是一家上市公司，拥有乙、丙两家子公司。20×5年1月6日，丙公司自母公司（甲公司）处取得乙公司80%的股权，为进行此项合并交易，丙公司发行6 000万股本公司普通股股票（每股面值1元，公允价值6.5元）作为合并对价。
　　乙公司20×4年1月1日以前是甲集团外部一家独立企业，20×4年1月1日，甲公司以公允价值为12 000万元、账面价值为6 000万元设备（该设备原价为8 000万元，已计提折旧1 500万元、计提减值准备500万元）和本公司普通股2 500万股（面值为1元，公允价值为10元）购入乙公司80%股权并能够对其实施控制；
　　购买日，乙公司可辨认净资产的账面价值为43 000万元（股本2 000万元、资本公积40 000万元、盈余公积300万元、未分配利润700万元），公允价值为44 000万元（包括一项管理用固定资产评估增值1 000万元，尚可使用年限为5年，直线法折旧，假设净残值为0）。
　　20×4年1月1日至20×4年12月31日，乙公司按照购买日净资产账面价值计算实现的净利润为5 000万元；假设无其他所有者权益变动事项，按净利润的10%提取法定盈余公积，从年初开始计提折旧，不考虑所得税因素。
　　要求：（1）编制20×4年1月1日甲公司投资乙公司的会计分录；
　要求：（2）计算20×4年1月1日甲公司在合并报表中确认的商誉；
　要求：（3）编写20×4年12月31日合并报表抵销分录；
要求：（4）计算20×5年1月6日丙公司购入乙公司的初始投资成本；
要求：（5）编写20×5年1月6日合并报表调整分录和抵销分录。

答案：
解析：
1.20×4年1月1日甲公司投资乙公司：
　　借：长期股权投资 　　　37 000
　　　　贷：固定资产清理　　　　　　　6 000
　　　　　　资产处置损益　　　　　　　6 000
　　　　　　股本　　　　　　　　　　 2 500
　　　　　　资本公积——股本溢价　　22 500
　　借：固定资产清理　　　　6 000
　　　　累计折旧　　　　　　1 500
　　　　固定资产减值准备　　　500
　　　　贷：固定资产　　　　　　　　8 000
2.甲公司在合并报表中确认的商誉：
　　合并成本＝37 000（万元）
　　乙公司可辨认净资产公允价值＝44 000（万元）
　　甲公司应享有的可辨认净资产公允价值份额＝44 000×80%＝35 200（万元）
　　商誉＝37 000－35 200＝1 800（万元）
3.20×4年12月31日合并报表抵销分录：
　　乙公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产公允价值＝44 000＋5 000－1 000/5＝48 800（万元）
　　股本＝2 000（万元）
　　资本公积＝40 000＋1 000＝41 000（万元）
　　盈余公积＝300＋500＝800（万元）
　　未分配利润＝700＋5 000－1 000/5－5 000×10%＝5 000（万元）
　　借：股本 　　　　 2 000
　　　　资本公积　　 41 000
　　　　盈余公积　 　　 800
　　　　未分配利润　　5 000
　　　　商誉　　　　　1 800
　　　　贷：长期股权投资 　　　　　　　 40 840
　　　　　　少数股东权益 （48 800×20%） 9 760
　　[37 000＋（5 000－1 000/5）×80%＝40 840（万元）]
4.20×5年1月6日合并日乙公司的净资产在甲公司编制的合并报表上的账面价值：
　　＝44 000＋5 000－1 000/5＋商誉1 800
　　＝48 800＋商誉1 800
　　＝50 600（万元）
　　丙公司长期股权投资的初始投资成本
　　＝48 800×80%＋1 800
　　＝40 840（万元）
　　借：长期股权投资　　40 840
　　　　贷：股本　　　　　　　　　　　6 000
　　　　　　资本公积——股本溢价　　34 840
　　合并报表应视同合并后形成的报告主体自最终控制方开始实施控制时一直一体化存续下来。乙公司合并前的盈余公积800万元、未分配利润5 000万元。
5.20×5年1月6日合并报表调整和抵销分录：
　　借：资本公积　　4 640
　　　　贷：盈余公积　　　　　　 （800×80%） 640
　　　　　　未分配利润　　　 （5 000×80%） 4 000
　　借：股本 　　　 2 000
　　　　资本公积　 41 000
　　　　盈余公积　 　 800
　　　　未分配利润　5 000
　　　　商誉　　　　1 800
　　　　贷：长期股权投资　　　　　　　　　　40 840
　　　　　　少数股东权益　　（48 800×20%） 9 760
近年来，国内中餐连锁市场上精彩纷呈。通过精装修及好服务来支撑高价格(如“俏江南”)
的经营模式曾经盛行一时，通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行，起步于杭州的 GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让 GD 从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。
在餐饮原料采购环节，GD 全面制定 SOP (Standard Operation Procedure)，借助于配送中心，形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动，集中寻找能大规模生产食材的工厂，并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格，标准化处理将食材粗加工环节的人工成本外部化。例如，点击率极高的名菜“鸭葫芦”，就是 GD 反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化，随后派出技术人员前往供应工厂培训，由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过 GD 检验后，剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心，配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋，再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后，剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是 58 元，与其他餐厅价格相比堪称极低。
在就餐环境布局方面，GD 通常将出菜口设在了餐厅居中处，便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同，便避免了人工空白等待；装饰摆件和绿植从地面上抬高到了墙上，既节省地面空间并形成“GD”风格，还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里，以进一步节省空间；千方百计地在餐厅里面安置更多座位，以让店门外排队顾客不用等太久，将几个方形的小桌拼成一条长桌，让互不认识的顾客们“拼桌而坐”，餐位处灯光压低的做法，则能在熙熙攘攘中，为顾客营造出一分“私密感”。
对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说，排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平，餐厅方能收回成本，接下来的才是利润。据悉，GD 翻台率差不多是300%。
GD 将自己定位为“大众聚家餐饮”，其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客，与追求豪华消费的餐饮公司相比，它是一个“异类”，始终保持低价、排队的做法。GD 与众不同的做法也遭到一些非议，排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差，低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性，自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外，其他类似也开始逐渐推出低价策略，这对 GD 公司来说是一个模仿威胁。
要求：

企业在选择经营战略时需要考虑多个因素，其中竞争优化来源是特别重要的因素，通常，企业的竞争优势主要来源于两个方面，请问，是哪两个方面？
答案：
解析：
通常，企业的竞争优势主要来源于两个方面，即：低成本优势、独特性优势。

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