快讯！宁夏发布2020年高级会计师准考证打印时间

发布时间：2020-02-22

看过来呀！宁夏2020年高级会计师准考证打印时间已经发出通知，相信还有很多小伙伴不了解，赶紧来看看吧。

宁夏2020年高级会计师考试时间为9月6日。

宁夏高会准考证打印时间：

2020年8月26日至9月7日，报考人员登录“全国会计资格评价网”查询、打印准考证。

宁夏高会考试时间：

2020年9月6日（星期日）8:30～12:00。

宁夏高会考试科目：

考试科目为《高级会计实务》。

宁夏高会考试题型：

高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目，高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

高级会计师考试时，考生凭准考证和本人二代居民身份证原件入场，在进行身份验证之后，进行现场图像采集，然后按准考证上的座位号对号入座。准考证对于考试尤为重要，考生可以在打印期间，多打印几份准考证，分别储存，以免因准考证丢失影响考试进行。

在打印准考证的时候，广大考生可能会遇到以下几个问题，一起来看看吧。

1、提示“打印准考证时间截止后不能再打印准考证”。

提醒广大考生打印准考证赶早不赶晚，千万别等到最后一天或者最后一刻再去打印，以免出现意外状况而错过打印时间。

比如，忘记登录密码（输入姓名、身份证号和注册号可以找回登录密码）、准考证和身份证上的信息不一致（及时咨询当地财政部门会计考试管理机构进行更正或者出具相关证明）等。

重要的事情再说一遍：准考证打印入口开通后，抓紧时间去打印，不要拖延！准考证打印系统为报名系统，届时请考生登录报名系统进行打印准考证。

2、在打印准考证时可能会遇到系统提示“无此人准考证数据”，不要慌，稳住，看看是否是如下两种情况：

一是报名时身份证号填写错误，请考生与报名信息表核对；二是没有缴费，报名不成功，视为自动放弃报考资格，不能参加考试。如是他人代报名的，请考生与代报人核实情况。

3、保管好自己的身份证并查看自己身份证是否过期，如果考前不幸丢失了身份证或者身份证过期失效，需提前到公安部门补办临时身份证或由公安部门出具身份证明材料（带照片），以免影响考试。

不过，今年很多地区出了新政策，全国专业技术人员资格考试网报系统中支持社会保障卡作为有效身份证件报名。系统中证件类别将由“居民身份证”修改为“居民身份证、社保卡”。

如果身份证实在找不到了，可以咨询当地社保卡是否等效。

大家都清楚了吗？各位考生要注意仔细查看哟，更多资讯请关注51题库考试学习网，51题库考试学习网祝各位考生早日拿证！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期，对外股根投资业务取得重大进展，2012年度，甲公司发生的相关业务如下：
(1) 2012年3月31日，甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议，甲公司以200000万元的价格收购A公司股分的80%；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元，账面价值为210000万元。6月30日，甲公司支付了收购款并完成股权划转手续，取得了对A儿司的控制权；当日，A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元，账面价值为225000万元.收购前，甲公司与A之间不存在关联方关系；甲公司与A公司采用的会计政策相同。
(2) 2012年7月31日，甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品，销售价格为20000万元，销售成本为16000万元；至12月31日，贷款全部未收到，甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。B公司将该批商品作为存货管理，并在2012正对外销售了其中的60%，取得销售收如14400万元；12月31日，B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。甲公司与B公司各位独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。假定不考虑增值税因素。
(3)2012正8月31日，甲公司取得C公司股分的20%，能够对C 公司施加重大影响；当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。9月30日，甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理；C公司的销售成本50000万元。至12月31日，甲公司仍未对外出售该存货甲公司和C公司之间为发生过其他交易。C公司2012年度实现净利润100000万元。假定甲公司按要求应编制台并财务报表，且不考虑增值税因素。
(4)甲公司还开展了一下股权投资业务，且已经完成多有相关手续。
①2012年10月31日，甲公司的两个子公司与境外D公司三方签订投资协议，约定甲公司的两个子公司分别投资40000万元和20000万元，D公司投资20000万元，在境外设立台资企业E公司从事煤炭资源开发业务，甲公司通过其两个子公司向E 公司委派董事会7名董事和4名董事。按照E公司注册地政府相差规定，D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权。
②2012正10月31日，甲公司以现金200000万元取得F公司股份的40%。F公司章程规定，其财务和经营政策需经占50%以上股份代表决定。12月10日，甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理协议，受托管理该股东所持的2 5%F公司股份，并取得相应的表决权。
假定上述涉涉及的股份均具有表决权，且不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，计算并简要说明甲公司在编制2012年度合并财务报表是对相关项目的抵消处理。

答案：

解析：

抵消应付账款和应收账款各20000万元；
抵消应收账款{或：坏账准备}和资产减值损失各600万元；
抵消营业收入20000万元、营业成本18400万元、存货1600万元；
抵消存货{或：存货跌价准备}和资产减值损失各80万元；
确认递延所得税资产并冲减所得税费用各238万元

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甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：
（1）提高预算编制质量。2018年10月，甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
①2018年3月，为探索产业转型和多元化经营，甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业，井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目，指导方案要求A公司以零为起点，从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性，经综合平衡后形成年度预算方案。
②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性，指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为：年度固定成本为0.65亿元，弹性定额为每件0.25万元，弹性定额适用的产量为30~35万件。
（2）加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
（3）调整绩效评价体系。自2019年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：
①战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求：
（1）根据资料（1）中的第①项，按照并购双方行业相关性划分，指出甲公司并购A公司的并购类型，并说明理由。
（2）根据资料（1）中的第①项，指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法；判断采用该方法是否恰当，并说明理由。
（3）根据资料（1）中的第②项，如果预计X产品2019年度产量为32万件，计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标；如果预计X产品2019年度产量为29万件，采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
（4）根据资料（2），指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。
（5）根据资料（3），分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适；如不恰当，说明理由。

答案：

解析：

（1）并购类型：混合并购【或：纯粹的并购】[1.1]
理由：A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。[1.2]
或：A公司与甲公司既非竞争对手，又非现实中或潜在的客户或供应商。[1.2]
（2）预算编制方法：零基预算法。[2.1]
恰当。[2.2]
理由：A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。[2.3]
（3）2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65（亿元）[3.1]
处理措施：修正、更新弹性定额【或：改为列表法编制】。[3.2]
评分说明：[3.1]可不列示计算过程，计算结果正确，得[3.1]相应分值；计算过程正确，但计算结果错误，得[3.1]相应分值的一半。
（4）不恰当。[4.1]
理由：预算内审批事项，应简化流程，提高效率；预算外审批事项，应严格控制，防范风险；超预算审批事项，应执行额外的审批流程。[4.2]
或：对于预算内非常规或金额重大事项，应经过较高的授权批准层审批。
对于超预算或预算外事项，应当实行严格特殊的审批程序，金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。[4.2]
或：
预算管理应遵循权变性原则，刚性与柔性相结合。[4.2]
（5）①战略部经理说法不恰当。[5.1]
理由：平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心，其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。[5.2]
②人力资源部经理说法不恰当。[5.3]
理由：对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。[5.4]
财务部经理说法恰当。[5.5]

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甲公司资本成本10%，有两个互斥项目。A项目寿命期6年，净现值12441万元，内含报酬率19.73%；B项目寿命期3年，净现值8324万元，内含报酬率32.67%。
　　要求：
　　（1）根据资料，分别采用重置现金流量法和等额年金法进行决策。
　　（2）采用重置现金法时需要调整现金流量的情形有哪些？

答案：

解析：

　（1）
　　B项目调整后的净现值＝8324＋8324×（P/F，10%，3）
　　＝14578（万元）
　　B项目调整后净现值（6年）大于A项目净现值12441万元。选择B项目。
　　A项目等额年金＝12441/（P/A，10%，6）＝2857（万元）
　　B项目等额年金＝8324/（P/A，10%，3）＝3347（万元）
　　B项目等额年金高于A项目，选择B项目。
　　（2）需要调整现金流量的情形：
　　①在存在通货膨胀的情况下，需要对各年的净现金流量进行调整；
　　②如果预测项目执行过程中可能遇到重大技术变革或其他重大事件，也需要对项目各年的现金流量进行调整。

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2018 年初，作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司，上年初母子公司签订经营责任书，约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素，双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬：资料 1.绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例：

绩效年薪= EVA×分档计提比例
资料 2.大华公司 2016 年度相关数据(万元)
第一类，来自于资产负债表审计结论的相关数据：
年初：流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。
年终：流动资产 15000 万元、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。
其他相关项目包括：无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。
符合主业规定的在建工程年初 200 万元、年终 200 万元。
第二类，来自于利润表审计结论的相关数据，净利润 4000 万元，同时，已经按照正常会计处理的全年利息支出 200 万元、研发支出总额 1200 万元、获得地方政府补助 160 万元、二级市场短期炒股收入 3000 万元、与主业发展无关的资产置换收益 4040 万元。
要求：
依据现行国资委 EVA 考核框架，计算大华公司经营层应该得到的 2016 年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路，公式最重要，数据到万元为止)。

请分析、调整税后净营业利润

答案：

解析：

调整税后净营业利润。
税后净营业利润=净利润＋(利息支出＋研发费调整－非经常性损益调整*50%)*(1－25%)
=4000＋{200＋1200－(160＋3000＋4040)*50%}*(1－25%)=2350(万元)

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