点击查看2020年河北高级会计师职称准考证打印时间！

发布时间：2020-04-11

河北2020年高级会计师准考证打印时间已公布，你知道吗？参加高级会计师考试准考证打印是非常重要的一个环节，快来跟着51题库考试学习网看看高会准考证打印的相关信息吧！

河北2020高会准考证打印时间：

8月31日-9月6日，报考高级会计师的考生登陆“全国会计资格评价网”自行打印准考证。

河北2020高会考试时间：

2020年9月6日（星期日）8:30—12:00。

河北2020高会考试科目：

高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

河北2020高会考试方式：

高级会计师考试方式为无纸化考试。

温馨提醒：

高级会计师考试时，考生凭准考证和本人二代居民身份证原件入场，在进行身份验证之后，进行现场图像采集，然后按准考证上的座位号对号入座。准考证对于考试尤为重要，考生可以在打印期间，多打印几份准考证，分别储存，以免因准考证丢失影响考试进行。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准。

高级会计师实行考评结合，报考2020年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文和资格申报评审的工作，及时完成论文的编写及发表。

准考证打印注意事项：

1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证，因此打印准考证时，建议多打印几份或保留电子版留存，以免考前丢失或影响领证。

2、身份证已过期失效或遗失的考生，请在考前提前到公安部门补办临时身份证，以免影响考试。

3、为了确保打印效果，建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印，确保准考证内容能够清晰可分辨，准考证打印使用标准A4纸。

高级会计师考前准考证丢失怎么办？

考生在考试前丢失准考证，若准考证打印系统未关闭，可以登陆本网站补打准考证。若准考证打印系统关闭，应立即持本人身份证原件与当地考试管理机构联系补办准考证相关事宜。

准考证登录忘记密码怎么办？

即便忘记密码也不必惊慌，可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。

以上就是51题库考试学习网为小伙伴们分享的内容，希望对大家有所帮助。2020年高会备考已来袭，还没开始备考的小伙伴们抓紧时间赶紧学习起来吧！预祝大家考试顺利！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲会计师事务所具有证券期货业务资格，接受委托对A公司、B公司、C公司和D公司2018年度内部控制的有效性实施审计，并于2019年4月对上述4家上市公司出具了内部控制审计报告。有关资料如下：
（1）A公司。A公司于2018年3月通过并购实现对A1公司的全资控股，交易前A公司与A1公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对A公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：A公司未将A1公司纳入2018年度内部控制建设与实施的范围。
（2）B公司。甲会计师事务所在审计过程中发现B公司的内部控制存在以下问题：①审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序，未能有效发挥监督职能；②下属子公司B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保；③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第14号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷，出具了否定意见的内部控制审计报告。
（3）C公司。甲会计师事务所在对C公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项：①C公司自2018年年初陆续发生多起重大关联交易事项，为规范关联交易行为，C公司于2018年12月底制定了关联交易内部控制制度，将其纳入《C公司内部控制手册》；②C公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试，且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。
（4）D公司。D公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对D公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：D公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷，但该重大缺陷不影响D公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），判断A公司未将A1公司纳入2018年度内部控制建设与实施范围的做法是否恰当，并说明理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，逐项说明资料（2）中事项①至③可能产生的主要风险；并针对每项主要风险，分别提出相应的控制措施。
3.根据资料（3），说明甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由。
4.根据资料（4），针对D公司策略交易系统某模块存在的重大技术设计缺陷，说明甲会计师事务所在内部控制审计报告中应当如何处理。

答案：

解析：

1.A公司未将A1公司纳入2018年度内部控制建设与实施范围的做法不恰当。
理由：不符合全面性原则的要求。
或：内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
2.（1）事项①可能产生的主要风险是：审计委员会未能发挥监督职能，治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
控制措施：董事会可按照股东（大）会的有关决议，明确审计委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序，为董事会科学决策提供支持。
（2）事项②可能产生的主要风险是：对担保申请人的资信状况调查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。
控制措施：①企业应当建立担保授权和审批制度，规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施，在授权范围内进行审批，不得超越权限审批。
②重大担保业务，应当报董事会或类似权力机构批准。
或：重大事项应当实行集体决策或联签制度。
③企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。
（3）事项③可能产生的主要风险是：编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。
控制措施：企业应当遵循规定的标准【或：《企业会计准则第14号——收入》的规定；或：国家统一的会计准则制度的规定】，如实列示当期收入、费用和利润，不得虚列或者隐瞒收入，不得推迟或提前确认收入。
3.甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由为：关联交易内部控制制度没有经过充足的运行时间，其运行有效性有待测试；甲会计师事务所对重要资产内部控制有效性的审计范围受限。
4.甲会计师事务所应当将D公司策略交易系统某模块存在的重大技术设计缺陷作为非财务报告内部控制重大缺陷，在审计报告中通过增加描述段的方式予以披露。
或：在审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”。

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甲公司是一家在上海证券交易所上市的集团公司，下设A、B、C三个子公司，实施全面预算管理已经多年。2018年10月，甲公司制定了全面预算管理办法及绩效评价方法，部分内容如下：
（1）确定全面预算目标。公司首先对市场需求、未来发展方向等问题进行了预测，并且充分考虑了国内外经济的变化、行业状况以及直接竞争对手等因素，使得全面预算目标适应外部环境。其次考虑公司内部的各项资源、生产能力等情况，与公司的内部条件相适应。强调预算目标应该是切合实际的，不能定得太高，无法实现，也不能定得太低，不利于提高员工的积极性。
（2）预算编制方法。为了抓好成本控制，做好投融资规划，公司决定在2019年实施新的预算编制方法。从实际情况出发，逐项分析预算期各项经济活动的合理性，根据预算期的需要，综合平衡编制预算。
（3）预算执行。年度预算一经确定，任何部门和个人不得超越权限随意调整、变动预算方案，如果由于市场环境、经营条件发生了重大变化，导致原来的预算不再适用，此时可以按照规定的权限、程序调整预算，但发生公司合并行为时，不允许调整原预算方案。年度预算细分到季度、月度控制执行，要求各子公司层层分解落实年度预算目标，保证预算目标控制执行落地。各个子公司严格执行集团公司下达的预算指标，强化预算控制，特别是投资、融资以及资金支付等预算管理，必须按照授权审批程序执行。
（4）预算分析。甲公司下属三个子公司规模相同，生产经营情况类似。2017年，甲公司下属子公司的人均销售收入如下表所示（金额单位：万元）：

（5）绩效评价方法。为了更好地实现公司的战略目标，2019年整个集团公司将采用关键绩效指标法评价经营绩效，分别制定企业级、部门级和员工级关键绩效指标，并赋予各个关键绩效指标相应的权重和目标值，最终评价整个集团公司的价值创造情况。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），指出甲公司确定预算目标时遵循的原则。
<2>?、根据资料（2），指出甲公司2019年度应采用的预算编制方法，并简要说明理由。
<3>?、根据资料（3），指出甲公司预算执行流程是否存在不当之处，并说明理由。
<4>?、根据资料（4），与其他两个子公司相比，指出B子公司存在的主要问题及应采取的措施。
<5>?、根据资料（5），指出关键绩效指标法的优点。

答案：

解析：

1.甲公司确定预算目标时遵循的原则：适应性原则、可行性原则。（1分）
2.甲公司2019年度应采用的预算编制方法：零基预算法。（1分）
理由：零基预算法是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。（1分）
3. 存在不当之处。（1分）
理由：发生企业合并等行为时，企业的预算很可能需要进行相应的调整。不允许调整原预算方案存在不当之处。（1分）
4.B子公司人均销售收入排名落后。（1分）
应采取的措施：加强对B子公司的管理，采取合理的营销措施，改善业绩。（2分）
5.关键绩效指标法的优点：一是使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现；二是通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；三是评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。（2分）

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某公司董事会会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护，认真履行社会责任，加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业，开拓创新和团队协作精神。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，指出董事会会议提出优化内部环境的决议有哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：

解析：

（1）各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准的观点不恰当。
理由：各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准。
或：重大业务事项才需要提交董事会或股东大会审核批准。
（2）所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。
理由：不符合适应性原则和成本效益原则的要求。
或：受公司规模、业务特点等因素影响，无法对不相容岗位或职务实现有效分离的，可不予分离。

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某市卫生局按照工作计划，拟集中在2018年6月办理几项资产采购业务（均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批准的预算）。6月2日，该局分管财务、资产管理的副局长召集财务处和其他相关处室负责人召开资产管理工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论，有关情况及形成的决议如下：.
　　（1）拟购买一批专用检测设备（不属于集中釆购目录范围）。该种设备具有较强的特殊性，本地供应商有1家，国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
　　（2）拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批准的采购项目预算为1 500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议采纳资产采购处的建议，决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。
　　（3）该局于当年4月接受某企业捐赠收到2台大型精密测试仪器，尚未安排使用。根据会议采纳资产管理处的提议，决定：①上报本局局长办公会同意后，将2台仪器对外出租；②每年收取50万元租金，并将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位弥补其项目资金缺口。
　　（4）下属B事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论，决定上报本局局长办公会同意后，以本局的一栋闲置旧办公楼为该事业单位提供借款担保。
　　要求：
　　根据国有资产管理、政府采购等相关规定，逐项判断决议（1）～决议（4）是否正确，如不正确，请指出不正确之处并简要说明理由。

答案：

解析：

1.决议（1）不正确。
　　不正确之处：由该局直接联系本地供应商采购设备。
　　理由：该局所采购设备存在多个供应商，并不符合采用单一来源方式釆购的条件。
　　2.决议（2）不正确。
　　不正确之处：该局委托X公司代理采购。
　　理由：X公司具有政府采购代理机构乙级资格，只能代理单项政府采购项目预算金额在1 000万元人民币以下的政府采购项目，而该局的采购项目预算金额超过了1 000万元。
　　3.决议（3）不正确。
　　不正确之处：
　　①该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租。
　　②该局拟将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位。
　　理由：①根据行政单位国有资产管理相关规定，行政单位将国有资产对外出租的须事先上报同级财政部门审核批准。
　　②根据行政单位国有资产管理相关规定，行政单位出租国有资产形成的收入应在扣除相关税费后及时、足额上缴国库，严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。
　　4.决议（4）不正确。
　　不正确之处：该局以旧办公楼对下属B事业单位提供借款担保。
　　理由：根据行政单位国有资产管理相关规定，除法律另有规定外，行政单位不得用国有资产对外担保。

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