听说宁夏2020年高级会计师准考证打印时间已公布啦！

发布时间：2020-04-17

很多小伙伴想了解宁夏2020年高级会计师准考证打印时间的相关信息，今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。

2020年高级会计师备考已经开始了，已经报考了宁夏高级会计师考试的人员，快来了解宁夏高会准考证打印时间吧！

宁夏高会准考证打印时间：2020年8月26日至9月7日，已报考人员登录“全国会计资格评价网”查询、打印准考证。

宁夏高会考试时间：2020年9月6日8:30-12:00。

宁夏高会考试科目：考试科目为《高级会计实务》。

宁夏高会考试题型：高级会计师考试题型全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目，高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

高级会计师考试时，考生凭准考证和本人二代居民身份证原件入场，在进行身份验证之后，进行现场图像采集，然后按准考证上的座位号对号入座。准考证对于考试尤为重要，考生可以在打印期间，多打印几份准考证，分别储存，以免因准考证丢失影响考试进行。

了解完考试时间，我们再来看看学习方法。在备考时，我们可以通过预习阶段对本课程的理解，在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，而学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍，这样学习效果会更好。

任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。根据历年考试情况来看，本科目中概念、模型、原理性的知识较多，所以更需要考生认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。

此外，考生还可以通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并且在这个过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固。对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。对于考生们来说，这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。 

另外，小伙伴们还需要注意由于高级会计师考试是开卷考试，所以一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，便于在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。因此，在基础学习阶段就需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。

以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于宁夏2020年高级会计师准考证打印时间的相关讯息，感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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霍克公司的预算编制方案如下：
(1)销售预算。
①5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。
②5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、
坏账等情况，制定分部销售预算草案。
③6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。
④7 月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。
⑤8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。
⑥8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。
(2)生产预算。
①9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。
②10 月中旬～11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。
③11～12 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。
④12 月末，董事会批准公司销售及生产预算。
霍克公司预算控制的方案如下：
(1)市场部门：每月末，各地区销售经理向总部报告本月销售本年累计销售及其与预算的差异情况，并对未完成的销售差额作出解释。
(2)生产部门：各工厂向总部报告费用、成本的分项目实际发生数及其与预算的偏差，并对超支额作出解释。
要求：根据上述资料回答下列问题：

根据材料分析霍克公司用了什么预算控制方法？预算控制应该如何完善？

答案：

解析：

当期预算控制、累计预算控制。强调了过程控制，但是事前控制和事后控制应该进一步完善。

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甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。2015年3月，公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下：
经营部经理：在项目财务决策中，为完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
投资部经理：根据市场前景、项目经营等相关资料预测，项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率，具有财务可行性。
要求：
根据上述资料，逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。

答案：

解析：

经营部经理的观点存在不当之处。
理由：公司在预测新项目的预期销售收入时，必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此，不能将其销售收入全部作为增量收入处理。
投资部经理的观点存在不当之处。
理由：如果用内含报酬率作为评价指标，其判断标准为：项目预计内含报酬率大于公司或项目的加权平均资本成本。

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时代网络科技发展有限公司(以下简称“时代公司”)是一家由海归人才与国内大型物流企业嫁接而成的新型电子商务公司。2015 年 1 月 1 日，时代公司董事会批准了一项股份支付协议。协议规定，2015 年 1 月 1 日，公司向其 200 名管理人员每人授予 100 份股票期权，这些管理人员必须从 2015 年 1 月 1 日起在公司连续服务 3 年，服务期满时才能够以每股 4 元购买 100 股时代公司股票。公司估计该期权在授予日(2015 年 1 月 1 日)的公允价值为 15 元。第一年有 20 名管理人员离开时代公司，时代公司估计三年中离开的管理人员比例将达到 20%；第二年又有 10 名管理人员离开公司，公司将估计的管理人员离开比例修正为 15%；第三年又有 15 名管理人员离开。
要求：

请依据情况，分别计算三年中的费用处理金额。

答案：

解析：

费用和资本公积计算过程见下表(单位：元)。

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组织架构。甲公司设立审计委员会负责审查企业内部控制的设计以及监督内部控制的有效实施，受董事会直接领导。2017年1月20日，担任审计委员会主任的独立董事陈某因公出国，较长时间无法履行其职责，审计委员会主任暂由总经理张某兼任。
　　要求：
　　指出资料中的不当之处，并说明理由。

答案：

解析：

　不当之处：审计委员会主任陈某因公出国，较长时间无法履行其职责，暂由总经理张某兼任。
　　理由：审计委员会成员负责人及成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力，总经理张某不具备独立性，不应该兼任审计委员会主任，应该由其他独立董事担任。

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甲单位是一家事业单位。乙单位是甲单位下属事业单位，丙公司是甲单位 20×8 年 3 月与其他单位共同出资设立的企业。20×9 年初，为了做好 20×8 年度决算编报工作，甲单位成立检查组对本单位 20×8 年度的预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等进行了全面检查，并对以下事项提出异议：
预算执行
（1）甲单位将专项经费 50 万元作为开办费借给新设立的丙公司，截至检查日止，借款尚未收回。
（2）财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费 200 万元，甲单位临时动用其中的 80
万元用于垫支本级办公经费，计划 20×9 年度预算批复后补付乙单位。
（3）甲单位按规定程序报经批准后，出售旧办公楼收取价款 1300 万元。甲单位将该笔款项直接划转基建账户，用于已批准立项的在建工程。
资产管理
（1）甲单位经单位领导集体讨论决定，并报主管部门批准，以本单位一栋办公楼为乙单位
的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。
（2）甲单位在资产盘点中，发现 30 台计算机已到规定报废期限，经本单位的计算机维护部门认定后，予以报废，并进行了核销处理。收支处理
（1）甲单位与乙单位约定，由乙单位每年向甲单位上缴款项 100 万元。20×8 年，甲单位
采取在乙单位报销办公经费的方式，抵免部分乙单位缴款。
（2）甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会，将主管部门拨付的会议经费及会议
的各项支出在往来帐中进行了会计处理。
（3）甲单位举办了三期培训班，委托某培训机构代为收取培训费、支付相关培训费用。甲
单位将培训净收入存放在该培训机构银行账户，计划 20×9 年直接用于本单位的专项课题研究。会计报表编制
（1）资产负债表中“事业基金”项目的年末余额比年初余额增加了 60 万元。经查，该 60
万元是由甲单位当年的事业结余 80 万元和经营结余—20 万元结转所形成。
（2）收入支出表中“其他收入”项目列示的金额为 30 万元。经查，该金额系甲单位接受某企业捐赠的一套价值为 30 万元的办公设备所确认的收入。
要求：

假定你是甲单位检查组组长，请根据预算管理、资产管理和事业单位会计制度的相关规定，
指出上述事项中的不当之处，并给出正确的做法

答案：

解析：

1.预算执行
（1）甲单位将专项经费出借给丙公司的做法不正确。
或：甲单位不应挪用专项经费。
正确做法：甲单位应（尽快）收回借出资金。
或：专项经费应专款专用。
（2）甲单位动用乙单位专项经费垫支办公经费的做法不正确。
或：甲单位不应截留乙单位专项经费。
正确做法：甲单位应将专项经费全额（及时）拨付给乙单位。
或：专项经费应专款专用。
（3）甲单位将出售旧办公楼收取的款项直接划转基建账户的做法不正确。
正确做法：出售旧办公楼收取的款项应纳入“收支两条线”管理{或：应上缴财政；或：应计入“应缴财政专户款”}。
2.资产管理
（1）甲单位以办公楼提供担保的程序不符合国有资产管理的相关规定。
正确做法：事业单位以国有资产提供担保，须经主管部门审核，报同级财政部门审批。
（2）不当之处：甲单位计算机报废的程序不符合国有资产管理的相关规定。
正确做法：事业单位处置规定限额以上的资产，须经主管部门审核后报同级财政部门审批；处置规定限额以下的资产报主管部门审批，主管部门将审批结果报同级财政部门备案。或：甲单位报废计算机应报经同级财政部门审核、备案后再进行财务处理。
3、收支处理
(1)甲单位通过在乙单位报销办公费的方式抵减应收乙单位缴款的做法不正确。
正确做法：甲单位应全额收取应收乙单位缴款，在本单位列支办公经费。
（2）甲单位通过往来帐核算会议经费收支的做法不正确。
正确做法：甲单位应将主管部门拨付的会议经费确认为收入，将会议的实际开支确认为支出。
（3）甲单位将培训净收入存放在培训机构银行账户中的做法不正确。
正确做法：甲单位应将培训净收入纳入本单位帐内核算。
或：单位发生的经济业务事项应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算。
4、会计报表编制
（1）“事业基金”项目的列示不正确。
或：事业基金增加 60 万元不正确。
正确做法：甲单位出现经营亏损，经营结余—20 万元不应结转。
或：将结转到事业单位基金的—20 万元经营结余冲回。
或：事业基金应增加 80 万元。
（2）“其他收入”项目的列示不正确。
或：其他收入增加 30 万元不正确。
或：接受捐赠的固定资产 30 万元不应计入“其他收入”。
正确做法：事业单位接受固定资产捐赠，应增加固定资产和固定基金。

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红阳公司计划生产 A 产品，预计 A 产品的销售量为 6000 件，生产量为 6500 件，单价为 500元/件，增值税税率为 17%，另外还需缴纳 10%的消费税。假设该公司计划生产的 A 产品购进货物占销售额的预计比重为 50%，公司所在地区的城市维护建设税税率为 7%，教育费附加为 3%，期间费用率为 4%，预计的销售利润率为 25%。该产品年初产成品库存成本为 31000 元，预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的 1.5%。
要求：

预测红阳公司 A 产品的销售目标成本和生产目标成本。

答案：

解析：

A 产品的目标利润=6000*500*25%=750000(元)
A 产品的应缴纳税金=6000*500*10%＋{6000*500*10%＋6000*500*(1－50%)*17%}*(7%＋3%)=355500(元)
A 产品的销售目标成本=6000*500－355500－3000000*4%－750000=1774500(元)
A 产品的生产目标成本=1774500－6000*500*1.5%－31000=1698500(元)

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甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展，其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可，市场占有率不断提高。
2018年2月，甲公司董事会制定了国际化发展战略，打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划，拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功，则意味着公司将打入该国市场，并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估，评估基准日为2017年12月31日。经过协商，最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示：
（1）2017年12月31日，乙公司的利润总额为20000万元，利息费用为10000万元，折旧摊销费用为10000万元。
（2）2017年12月31日，乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。
并购乙公司前，甲公司价值为42亿元；并购乙公司后，预计经过内部整合，合并后的公司价值将达到72亿元。
2018年6月，甲公司完成了对乙公司的收购，支付的并购对价为25.5亿元，此外还发生相关交易费用0.5亿元，收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后，甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整，委派了一批核心管理人员进驻乙公司，并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。
假定不考虑其他因素。
<1>?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度，分别判断该并购属于哪种方式，并说明理由。
<2>?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数，计算乙公司的企业价值EV。
<3>?、计算并购净收益，并从财务管理角度判断本次收购是否可行。
<4>?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。

答案：

解析：

1.从并购后双方法人地位的变化情况角度看，属于收购控股。（1分）
理由：并购后各并购参与主体甲公司和乙公司继续存续。（1分）
从并购双方行业相关性角度看，属于混合并购中市场扩张型并购。（1分）
理由：甲、乙公司经营同类产品，但是在不同市场。（1分）
2.乙公司的企业价值＝6×（2＋1＋1）＝24（亿元）（1分）
3.并购溢价＝25.5－24＝1.5（亿元）（1分）
并购净收益＝72－（42＋24）－1.5－0.5＝4（亿元）（1分）
并购净收益大于0，从财务管理角度分析，本次收购交易是可行的。（1分）
4.并购后整合类型：管理整合、人力资源整合、财务整合。（2分）

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