通知!福建2020年高级会计师考试准考证打印时间8月25日起
发布时间:2020-08-05
拼搏一把,不留遗憾。聪明出于勤奋,天才在于积累!2020年高会备考正在进行时,参加福建2020年高级会计师考试的小伙伴们,你知道福建2020年会计高级考试时间吗?快来和51题库考试学习网一起来了解一下吧!由51题库考试学习网带着你一起看看吧!
福建2020年高级会计师考试准考证打印时间8月25日-9月6日,请考生在上述时间范围内登录全国会计资格评价网自行打印准考证,逾期不再开放准考证打印。
关于2020年度全国会计专业技术资格考试准考证打印的公告2020年度全国会计专业技术资格考试考生准考证打印时间为:
1.初级资格:2020年8月20日-8月31日
2.中级资格:2020年8月25日-9月6日
3.高级资格:2020年8月25日-9月6日
请考生在上述时间范围内登录全国会计资格评价网自行打印准考证,务请考生尽快自行上网打印。逾期不再开放准考证打印。
福建省会计专业技术资格考试领导小组办公室2020年8月11日说明:因政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以相关部门公布的内容为准!
2020年高级会计师实行无纸化考试,还是开卷哦!大家带进考场的资料一定要装订成册!另外无纸化考试要求大家必须提高打字速度,在210分钟内答完8道案例分析题目。51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦,如果还想了解更多的考试信息,请持续关注51题库考试学习网,51题库考试学习网也会努力为大家更新!!!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
甲公司准备收购乙公司100%的股权,拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估,乙公司相关数据如下:
乙公司2018年税后净营业利润为1000万元,折旧与摊销100万元,资本支出300万元,营运资金增加额为200万元,预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长。乙公司的加权平均资本成本为13.2%。乙公司2018年末的债务市场价值为1682.93万元。
乙公司要求的收购报价为6200万元,并购前甲公司股权价值为10000万元,收购乙公司后,预计整合后股权市场价值为16500万元,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元。
假设以2018年12月31日为并购评估基准日。
要求:
1.从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型,并简要说明理由。
2.根据现金流量折现模型,计算乙公司2018年末的股权价值。
3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。
理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
2.自由现金流量=1000+100-300-200=600(万元)
乙公司的整体价值=600×(1+5%)/(13.2%-5%)=7682.93(万元)
乙公司的股权价值=7682.93-1682.93=6000(万元)
3.(1)并购收益=16500-(10000+6000)=500(万元)
并购溢价=6200-6000=200(万元)
并购净收益=500-200-100=200(万元)
(2)甲公司并购乙公司后能够产生200万元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易可行。
董事会秘书认为公司融资应考虑股价的表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资产总额100亿元,负债总额80亿元,股东权益总额20亿元,总股本4亿股,平均股价4.2元/股,近三个月来,公司股价没有太大波动。在市净率较低的情况下,若按4:1的比率配售一亿股(假定股东全部参与配售),且配股价格设定为3.8元/股,则可能对公司股价产生不利影响。
要求:根据上述资料,计算计算公司在实施配股计划情况下的配股除权价格和配股权价值。
配股除权价格=(4×4.2+3.8×1)/(4+1)=4.12(元/股)
或:配股除权价格=(配股前每股价格+配股价格×股份变动比例)/(1+股份变动比例)=(4.2+3.8×1/4)/(1+1/4)=4.12(元/股)
(2)配股权价值=(4.12-3.8)/4=0.08(元/股)
情形 2:2017 年 12 月 31 日,上述北京蓝天以 8000 元从成都电科之其他股东处购买了成都电科 40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017 年 12 月 31 日,成都电科可辨认净资产公允价值为 12000 万元。假定不考虑其他因素。
情形 3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如 AAA 级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如 B 级)以下且公允价值跌至面值 70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为 60 天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业 CFO 对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。
该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:
解析参考:在此例中,丙公司的目标是收取该组应收账款的合同现金流量,该组应收账款满
足分类为以摊余成本计量金融资产的条件之一。
资料一:A企业是从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税税率为25%。目前该公司正在进行2019年的财务规划。A公司财务经理预计公司2019年的营业收入和营业成本将会上升10%,总资产周转率(营业收入/平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债总额的5%。
A企业2018年有关财务报表资料如下:

资料二:B公司是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。
资料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:
经理甲:目前公司面临难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。
财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。
财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求公司C做相应的反担保。
要求:根据以上资料,回答下列问题:
1.根据资料一,如果A公司净利润的40%作为股利发放,计算A公司2019年将需在资本市场上筹集多少资金?
2.根据资料一,如果公司不愿增发股票(包括股票回购),那么公司在年底的资产负债率为多少?请据此判断A公司在筹资方面采用的是保守的融资战略还是积极的融资战略,并简要说明理由。
3.根据资料二,B公司目前应选择的公司总体战略类型?
4.根据资料二,分析宏观经济周期与企业财务战略的关系,并给出目前B公司的财务战略选择。
5.根据资料三,根据经理甲的发言判断C公司应采用的总体战略类型。
6.根据资料三,判断财务总监的发言是否正确,并说明理由。
7.根据资料三,判断财务副总的发言是否正确,并说明理由。
2019年营业收入=3000×(1+10%)=3300(万元),由于“营业收入/平均总资产=1.5”,所以:2019年平均总资产=3300/1.5=2200(万元)
设2019年末总资产为X,则有:(2000+X)/2=2200,解之得:X=2400(万元)
2019年利息费用=1040×5%=52(万元)
2019年净利润=(3300-2700×1.1-52)×(1-25%)=208.5(万元)
2019年留存收益=208.5×(1-40%)=125.1(万元)
2019年年末股东权益=960+125.1=1085.1(万元)
2019年外部融资额=2400-1085.1-1040(年初负债)=274.9(万元)
2.资产负债率=(1040+274.9)/2400=54.79%。
科贸公司采用的是积极的融资战略。
理由:该公司2018年年末的资产负债率为:1040/2000=52%,2019年采用负债筹资之后,资产负债率升为54.79%,财务杠杆比率较高,因此,该公司采用的是积极的融资战略。
3.B公司目前应选择成长型战略。
4.财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合:在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略;在经济繁荣阶段初期和中期,适于采取扩张型财务战略,繁荣阶段末期需转为稳健型财务战略;在经济衰退阶段应采取防御型财务战略,但衰退阶段末期则采用扩张型财务战略。
目前B公司应选择扩张型财务战略,一是支持公司成长型发展战略,二是这与当前经济周期相适应。
5.C公司应采用成长型战略,主要是密集型战略中的市场渗透战略,因为现有市场仍然有较大发展空间。
6.财务总监发言不正确。理由:仅仅考虑了公司自身的负债率情况,根据集团财务战略要求,至多只能允许1家公司资产负债率超过50%,因此财务总监的发言需要斟酌。
7.财务副总的发言不正确。理由:集团公司内部企业之间担保,必须经过集团统一批准才可实施。
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